紧“盯”现场就是“盯”紧安全
中石化魏岗输油站 曹吉祥
目前,各项工程施工如火如荼开展,而且又是夏秋交替季节,极端天气和突发问题随时都会出现,安全生产监管尤为重要。作为各个企业一定要紧紧围绕全面落实企业安全生产主体责任的要求,按照属地化管理原则,切实做到谁主管,谁负责;不尽责,必问责,确保各项工程施工安全。
大量的生产施工事故案例证明,安全监管松一松,事故就会攻一攻。安全管理人员“盯”在现场,生产操作、工程施工都严格执行安全制度和规程。一旦安全管理人员对生产施工现场监管缺位失位,个别生产施工人员执行规章制度就打折扣,甚至违章冒险作业,野蛮施工,结果生产施工事故屡有发生,不但造成人身伤害,还危及企业安全生产,造成重大经济损失。
“紧盯”生产现场,就是通过对施工安全主体责任进行分解,使安全监管人员每天第一个到生产现场,每天施工人员撤离后安全监管人员最后一个离开生产现场;重大流程切换和生产设备装置启停,安全管理人员要亲临现场进行监护,真正做到全天候、全方位、全过程进行安全监管。通过“紧盯”安全制度、施工方案、安全操作规程的落实,“紧盯”施工质量,确保生产施工安全有序开展。
“紧盯”生产现场,就是要严格承包商资质审查,加强施工人员的安全教育和培训,加强施工现场不安全因素分析排查,对施工进行风险识别评估、分析辨识,制定切实可行的应急处置方案,真正做到安全监管、安全施工万无一失。
“紧盯”生产现场,还要大胆管理,对生产和施工中的违章违规行为要敢于进批评和及时“叫停”,对弄虚作假、不严格执行安全施工规定的承包商和施工队不但要严肃处罚,还要及时清退,以确保各项施工始终受控。