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    主题 : 安全确认“上口”更要“上心”
    cyh951751离线
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    楼主 发表于: 2017-08-31  

    安全确认“上口”更要“上心”

                                         安全确认“上口”更要“上心”
                                                     ◎王君

            推动“手指口述”安全确认,要重点结合岗位特点和安全要求,对作业环境和条件进行逐项安全排查确认,是开工前必须严格认真执行的工作流程,是保证现场作业安全的重要手段。可现实中,有些员工对此并不理解,认为自己平常都是这样操作,没有必要再手指着表述一番,以致有些人对此并不上心,即使面对管理者的抽考也心不在焉。
            上周,有位公司领导就讲到这样一个事例:他到某矿检查安全时,瓦检员非常主动、非常流利地向他汇报完现场的瓦斯检测等指标后,他随口就问瓦检员是怎么检测的,这位瓦检员不假思索地将手指口述内容背了一遍。见瓦检员没懂到真实意图,他又重复问了一遍,哪知这位瓦检员还是将手指口述内容重复了一遍。没办法,他就直接问了一句“现场确认怎么操作?”这位瓦斯检员才突然醒悟过来,但却冒了一句“忘了演示”。
            类似情形在另一个单位也发生过。是本身不会操作,还是面对领导提问紧张而真的是忘了演示?答案虽然不得而知,但却可以看出:“手指口述”安全确认在一些基层单位的落实还有很大差距。读到这里,也许有人说,这是个案不能代表整体水平,更不能以此否定整个工作的开展效果。
            道理的确如此,笔者也并非有否定工作成效之意。只是认为面对严格监管、严肃问责的高压态势,安全工作不能有丝毫马虎。因为来自实践的诸多事例证明,熟背内容不是目的,能够按此操作对现场隐患进行排查整治,保证生命财产安全才是根本。故笔者还想唠叨:“手指口述”安全确认既要“上口”更要“上心”。这里所说的“上心”,不仅仅是开工前的安全确认,还包括生产过程中的安全确认。
            从事过煤炭生产的人都很清楚,由于生产环境、地质变化等客观因素影响,安全隐患无处不在,尤其是随着生产进度向前推进,原有生产环境和作业条件发生变化后,以前没有发现的安全隐患就可能冒出来。如果这时我们不加注意,就可能使隐患扩大,严重的还有可能危及安全生产。
            可这,却往往被人们所忽视。尤其是在当下,供煤保电任务特别繁重的非常时期,抢时间抓进度,实现增产增收增利,可以说是机会难得。但千万不能盲目冒进,更不能因生产任务紧张而对隐患排查有丝毫放松和懈怠。不然,一旦发生意外,就会得不偿失。所以,笔者固执己见,“手指口述”安全确认既要“上口”,更要“上心”;既要重视开工前的确认,更要重视生产过程中的把控。不能顾此失彼,更不能把开工当过程,一“认”了之。
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    沙发 发表于: 2017-08-31  
                                         排查安全重点人员生产骨干岂能例外
                                                        ◎南风

            排查重点人员是安全管理中,针对行为个体而采取的一项跟进帮扶教育、促其尽快改进的重要措施之一。可在现实生产中,有些基层队对此并不重视。
            前不久,笔者随公司安全督导组到某矿蹲守督查安全,发现有个掘进队的排查就有些意外。在该队办公室,我们一行三人调阅了全队今年以来自查的“三违”及帮教情况统计,发现有几个人在近三个月里月月上榜,有个人一个月内竟违章两次。
            看到这种情形,我们反查了一下该队每月的安全重点人员排查情况,结果让我们颇感意外,这几个人中只有一人名列其中。为什么会出现这种现象?陪同我们的该队队干轻声相告,那些是生产骨干,且违章性质又不严重。安全无小事,排查重细节,生产骨干就岂能例外?
           诚然,生产骨干有着他们特有的技能和本领,在生产中发挥着不可或缺的带头示范作用,本不该纳入安全重点人员管控范围,但若已经出现这样的苗头就应该另当别论,及时帮扶,重点管控,避免“小洞不补撕到一尺五”,使恶习滋长形成不良习惯。何况有些人月月上榜呢?
            记得有句谚语叫着“河中淹死会水人”,说的就是河中常常被淹死的都是会游泳的人,因为不会游泳的人不下水淹不着。这也正如人们常说的“不要以为自己本事大得很,你没见过的情形多着,只是你没看到或者说没遇上而已,如果真要是遇上了,后果往往比较严重。”同理,如果我们因其是生产骨干,就不注重其细节管控,甚至放任自流,使其不规范的操作行为得不到及时纠正,就会使不规范的操作行为在其眼中成为“规范”,久而久之,就有可能形成恶习,给安全生产带来巨大影响。
            虽然人们常用“艺高人胆大”来形容有本事之人,但这胆大也应当有底线。超出底线就是冒险蛮干、就是违章行为、就应当纳入不可容忍的管理范围,加强监管约束,千万不能因其是骨干就放他一马,更不能搞功过相抵而忽略不计。
            因为在众多的安全事故案例中,有本事之人诱发的安全事故不在少数。比如,某矿割煤司机是矿上有名的“能人”,可有天割煤时,他发现前方煤层中有一根断管后,不但不停机采取措施将隐患排除,反而自恃艺高胆大直接开机割上去,结果一下旋出那节断管击中其头部,结果就这样倒下了。事后追查,有工友说“老司机”以前遇此情形都是这样干的。
            案例非常典型,教训也非常深刻。对此笔者认为,抓安全既要从严从紧,更要抓细抓早;既要防胆大者妄为,更要防有本事者冒险!没有特殊、没有例外,事后追责当如此,事前排查预防更应如此。
    初卫平离线
    勤能补拙,不断超越 。
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    板凳 发表于: 2017-09-01  
    前来学习
    谢谢老师
    cyh951751离线
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    地板 发表于: 2017-09-05  
    谢谢初老师关注并鼓励!
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    谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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