矿业工程公司以“双创”
活动为载体，全方位开展修旧利废、回收复用活动，促进矿业工程公司全年
经营任务目标的完成。
*_YR*e0^nN 该公司针对回撤设备存在闲置浪费的现象，组织
职工在废旧物料中“淘宝”，他们把废旧皮带架、三联滑、托辊、旧电缆等物品从废料堆里分拣出来修复，运到陕蒙项目部进行复用，自2017年以来，该公司从本部运往陕蒙分公司项目部投入复用的设备材料累计
价值达四百多万元，有效地降低陕蒙分公司各项目部生产材料的投入。
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A@<zqu 该公司陕蒙分公司各项目部也把回收复用、节支降耗作为提升效益的重要渠道，他们制定了严格的
管理考核
制度，每周组织对各施工队伍的设备材料使用情况进行
检查，每月考核施工队伍材料费用投入，超罚节奖。同时要求各施工队伍把生产接续撤下的胶带输送机配件、刮板输送机配件、涂苏钢丝绳、信号线、风筒、电缆钩等材料物品，现场必须及时回收并码放整齐，巷道延长时继续复用，或者升井交库房管理，丢失、损坏按原价赔偿，从责任单位工程款中扣除。材料设备的管理、周转材料回收复用，是项目部各区队管理的重点工作。在此基础上，陕蒙分公司各项目部克服驻外
环境简陋、缺乏维修设备配件等不利条件，大力开展修旧利废、回收复用活动，他们自行组建了机械设备维修组、电器设备维修组、电气焊加工组、废旧材料回收组，将库房同时开辟成简易的加工车间和维修车间。自行加工水管挂钩，维修胶带输送机滚筒、刮板输送机尾轮，刮板输送机减速机，风动锚杆钻机、风泵、风镐等设备设施，有效降低了各项目部生产运营成本。（徐继军）
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