矿业工程公司以“双创”
活动为载体,全方位开展修旧利废、回收复用活动,促进矿业工程公司全年
经营任务目标的完成。
YBj*c$.D0 该公司针对回撤设备存在闲置浪费的现象,组织
职工在废旧物料中“淘宝”,他们把废旧皮带架、三联滑、托辊、旧电缆等物品从废料堆里分拣出来修复,运到陕蒙项目部进行复用,自2017年以来,该公司从本部运往陕蒙分公司项目部投入复用的设备材料累计
价值达四百多万元,有效地降低陕蒙分公司各项目部生产材料的投入。
Xa>'DO2 该公司陕蒙分公司各项目部也把回收复用、节支降耗作为提升效益的重要渠道,他们制定了严格的
管理考核
制度,每周组织对各施工队伍的设备材料使用情况进行
检查,每月考核施工队伍材料费用投入,超罚节奖。同时要求各施工队伍把生产接续撤下的胶带输送机配件、刮板输送机配件、涂苏钢丝绳、信号线、风筒、电缆钩等材料物品,现场必须及时回收并码放整齐,巷道延长时继续复用,或者升井交库房管理,丢失、损坏按原价赔偿,从责任单位工程款中扣除。材料设备的管理、周转材料回收复用,是项目部各区队管理的重点工作。在此基础上,陕蒙分公司各项目部克服驻外
环境简陋、缺乏维修设备配件等不利条件,大力开展修旧利废、回收复用活动,他们自行组建了机械设备维修组、电器设备维修组、电气焊加工组、废旧材料回收组,将库房同时开辟成简易的加工车间和维修车间。自行加工水管挂钩,维修胶带输送机滚筒、刮板输送机尾轮,刮板输送机减速机,风动锚杆钻机、风泵、风镐等设备设施,有效降低了各项目部生产运营成本。(徐继军)
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