中国石油网消息（特约记者王新成）“XX井射开厚度3.4米，电测解释油水层，地质所分析该层有出纯油的可能，建议调整工作制度。”“好的，作业区做好调参安排，延长中低含水期。”这是8月下旬，华北油田采油五厂生产建设平台微信群里的一段对话。 3]}D`Qs6
;DqWh0
随着信息化时代的到来，华北油田采油五厂紧跟时代步伐，也开始过起“微生活”。为加强厂机关部门与基层单位的沟通交流，及时解决生产建设中的难题，提高工作效率，这个厂建立了以主管生产副厂长、生产运行、电力救援、作业大队、工程维修和6个作业区等成员的生产建设平台微信群，成员达到62人，为联动油气生产发挥了积极作用。 +h|`/ &,
%(3|R@G.
以往沟通都是通过电话，需要多个部门多方协调，有时还需重复解释说明，耽误生产进度和工作安排。现在，微信群里，任何单位有事情，都能及时得到厂领导、科室部门或是技术部门的答复，迅速便捷，从发现问题到安排部署，极大地提高了工作效率。微信群自8月15日建立以来，已发送各类信息370余条，内容包括抢险应急、作业进度、防洪防汛等。原油生产24小时不间断，处理生产问题也是24小时“不掉线”…… DE}K~}sbd
