统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 :   “轻装上阵”更有利于安全生产
zonghuiqin离线
级别: 论坛版主
UID: 37428
精华: 5
发帖: 553
财富: 58612 鼎币
威望: 5 点
贡献值: 9 点
会员币: 0 个
好评度: 19 点
在线时间: 49(时)
注册时间: 2014-12-11
最后登录: 2021-02-25
楼主 发表于: 2017-09-13  

  “轻装上阵”更有利于安全生产

 
前几日,《人民日报》公众号推送文章《填表、开会、写材料……请放过想干实事的基层干部》,反映了基层干部的真实心声。基层干部“负重前行”的形象触人心弦、发人深省。
煤矿基层干部也没有逃出这个命运。上午下井跟班、带班,下午填表、开会,晚上写材料、补台账……“两眼一睁,忙到熄灯’是很多基层区队管理人员的常态。什么都要反馈,形成闭环管理;什么都要记录,工作要留有痕迹。每个基层管理人员都能搬出少则几本、多则十几本的记录,其名目繁多、包罗万象,工作被迫“头重脚轻、力不从心”,只能“上头千条线,下面一根针”,大家“巴掌大的权利却要承担天大的责任”……
把简单事情复杂化,其实是不敢担当的体现。很多时候,上级领导的初衷是好的,却是执行的人把经给念歪了。比如,领导要求梳理流程,意在找出影响工作效率的瓶颈因素,简化程序、减少环节,实现突出要点、纲举目张。可一些职能部门不敢担当,也不愿作为,于是乎不作任何加工就把工作推到基层,督导基层详细梳理流程,唯恐漏下什么。职能部门给基层考评的依据不是看这件事有没有给安全生产工作带来什么利好,而是看册子、台账有没有记录到位。以致于流程越梳理越多,把大量的精力放在造册子、记台账上面。思考留痕迹、工作留备忘、学习留笔记,对于形成良好工作习惯、增加工作积累、便于工作查考都是很重要的。但是,如果只是沉浸与满足于本本填写中,主次不分,不仅难以帮助工作,而且还会降低工作效率,有“买椟还珠”之嫌。
“繁文缛节”,往往来自于职能部门各自为政、互不沟通,缺少服务意识。基层单位承受着太多的繁文缛节,有些是高度重复、进行。比如检查考核。现在的检查考核项目如书本厚,尤其是一些检查交叉重叠,重形式轻效果。很多检查组喜欢扎堆进行,脱离实际、以偏盖全地挑问题不同程度存在。有时区队每周迎接检查两三次,一会是综合检查,一会是专项检查,一会又是临时抽查。有时候仅仅因为一个问题答不上来、记录中有漏项或现场有个小瑕疵,导致整体工作被全盘否定。安全检查的目的是促进基层各项工作落实,确保安全生产稳定有序,但绝不能给基层添乱,绝不能让基层“忙乱”、“乱忙”。
基层疲于应付的时候,某些事故可能正在酝酿中。对基层的管理太细,以至于像被束缚了手脚;对基层的检查太多,以至于像被轮番轰炸一般,长此以往,形式主义就会被迫滋生、蔓延,务实苦干的人就得不到尊重和认可。干事创业的导向出现偏差,灾难能不来临吗?切记,形式主义害死人。
有限的时间只能做重要的事情。一个人的时间和精力是有限的,如果经常被一些本末倒置、无关紧要的事情纠缠,甚至有的工作完全是流于形式,在抓安全促生产方面肯定会打折扣。煤矿安全生产确实需要精细化管理,做好流程管理、细化责任落实。但是如果一味地追求精细化,那么就容易陷入形式主义的窠臼,在一定程度上分散了基层管理人员的工作精力,挤占了生产组织、安全管理、技术创新等方面的工作时间,以致忙而无功,从而招来基层的反感,影响工作的积极性与主动性。制度措施再周全,管理监察再细致,如果不留足撸起袖子干事的时间,无异于“把时间用在了刀柄上”。
必须要给基层“减负”, 减少繁琐,避免重复,简化形式,多一些人性化,让基层“轻装上阵”,抽出身来把心思放在实打实干工作上,才能实现整体高效运作,才能更好地促进安全生产。(宗慧芹)



[ 此帖被zonghuiqin在2017-09-13 18:31重新编辑 ]
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个