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用“唠家常”打开员工心结(图2幅选用)
■乔庆芳 “油建苦,钻井累,最苦最累作业队。”这是油田作业工的口头禅。由此可见作业队在油田职工心中的“地位”,说实话,没几个人愿意主动去作业队工作。今年3月,河南油田分公司出台政策,要求凡1982年3月以后出生的即35岁以下的青工,集中培训后轮岗填充到作业队中。这项政策一出台,就掀起了风波,很多青工死活不去作业队,有的连辞职信都交上来了。油田的思想政治工作一下子被推到了风口浪尖。时间过去了几个月,现在这些青工的状态如何呢?8月31日,我又到河南油田分公司采油一厂做后续采访。采油二班的杨延章是坚决不去作业队的青工之一,当时,他连辞职信都交上来了,他的父母思想也有疙瘩,不愿让孩子去当作业工。杨延章的反应也是班里青工的普遍反应。为此,班长罗爱武和党支部书记刘安领逐家逐户走访,宣传政策,讲述中石化集团公司员工外闯市场的成功事例,经过一周的走访座谈,这几名青工主动与作业队签订了劳动合同书,6月底已经去了作业队。二班党支部书记刘安领去作业队了解情况,带回来很振奋人心的消息,目前杨延章不仅能单独顶岗,还能解决生产难题了,令作业队的师傅们刮目相看。“我是1982年4月出生的,只差一个月,有人说我最亏,我现在不这么想了,我还年轻,我们外闯市场是大势所趋,人家钻井工干超市配菜工还能赚得第一桶金,别人能放下身价,解放思想,我们也能。”正在K4012井井场减速箱堵漏的1号站站长延涛与笔者谈起转岗后的工作时,充满信心,“作为一名采油工,我曾带领班组连续2年获得局和管理区的先进班组、最美班站、模范职工小家等荣誉,明天轮到我第二批去作业队,我已经做好了准备,相信也会取得不错的业绩。”“站长,今天我独立加盘根只用了10分钟,还不错吧。”在我们谈话的当口,3个月前从社区幼儿园幼儿教师转岗到1号站的采油工王秀峰走过来,兴奋地对延涛说道。在采访中,我看到大部分青工对外闯、轮岗、换岗表现出的是支持,是决心干出一番事业的决心。这要是以前,想让这群35岁以下的青工大学生去作业队,简直比登天还难。是什么让他们转变了思想?经过这段时间的采访,我得出结论:班组“唠家常”似的思想政治工作法功不可没。前几个月,在采油一厂双河采油管理区采访的一幕浮现在眼前。当时,该管理区党总支开展“为什么转变思想观念?向什么方向转变思想观念?怎么转变思想观念?”三个大讨论,并在此基础上,要求各级党组织深入开展形势任务教育、优秀传统教育和先进典型教育,管理区干部分别承包各班站的“唠家常”讨论,深入到班站、井场和计量站与员工面对面交流沟通。“大家这会儿都忙完了自己的活,坐下来吧。我想听听你们对报名去新疆塔河项目部的事有何想法。大家不要有顾忌。”那天,采油一厂双河采油管理区经理张磊组织1号计量站员工座谈。话音一落,1号计量站值班室顿时热闹起来。“目前油价持续低迷,各生产单位都在走低成本发展之路,一部分低效益油井被关停。”员工沈霖说,“我今年刚结婚,日子还长着呢。我会不会也像这些油井一样被‘关停’呀?”“现在形势不好,咱们单位目前富余人员97名。我要是去了新疆塔河项目部,回来后没有岗位了怎么办?”青工杨延超说出了自己的担忧。“我以前一直在社区干,转岗到这里来后,采油业务还不熟练,技能还有待提高。再说,孩子上高三了,我走不开。”由社区转岗来的员工常秋华若有所思地说道。“现在去新疆工作,工资没有以前高了。估计这是很多人不想去的原因之一吧。”站长延涛分析道。看到大家疑虑重重,张磊给大家分析道:“劳务输出,可以有效地盘活用工存量、消化富余人员,提高劳动生产率,提高人工成本投入产出效益。希望大家放下后顾之忧,踊跃报名。”张磊耐心地跟大家分析了油田的发展形势,讲清‘走出去’开拓外部市场是企业生存发展的要求。他说:“虽然现在去新疆塔河项目部工作,工资没有以前那么高,但毕竟还是能带来劳务收入的,又能转移人工成本。作为油田企业员工,我们要有担当意识,无论是去新疆塔河项目部还是留在这里,都要干好本职工作,没有干好的决心还不如不干。在外部市场,我们干好了,就能打下一片天地;干砸了,就可能毁掉一片市场。所以,我们要树立品牌意识,在外部市场赢得好口碑。”“张经理,听你这么一说,我想明白了。再让报名,我去。”转岗员工常秋华笑着说。“等俺媳妇把娃生下来,我也能去。”今年刚结婚的青工沈霖话音刚落,引起一片笑声。大讨论在笑声中进行着,不知不觉到了12时10分。油田开展班组“唠家常”活动以来,已经打开了很多人的心结。2016年11月维修业务、测试业务整合,划转生产准备大队86人,划转测试大队15人。2016年7月至今向塔河项目部新输送25人,外输消防支队5人、向作业队培训27人,其中6人已经填充到作业队伍中。“虽然我们的员工输出到作业队或者别的岗位,家里有困难,如孩子入学、父母生病等等困难,但我们班站联络员会第一时间赶到现场解决问题,让他们干起活来没有后顾之忧。”采油一班党支部书记刘安领说道。 图1:领导与职工共同拔草后唠家常。 图2: 现场唠家常。
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