山东能源淄矿集团许厂煤矿普掘分区张庆平班探索出一套以“四勤（遵章作业勤讲、责任区域勤巡、隐患苗头勤记、有效办法勤想）、三求（求规范、求提升、求严细）、一坚持（坚持亲情化管理）”为主要内容的 “431”安全生产示范岗创建模式，有效保障了现场安全施工
张庆平班13年无事故的“安全密码”是“431”
■马剑
听说山东能源淄矿集团许厂煤矿普掘分区张庆平班获得了全国“青年安全生产示范岗”，他们班组安全管理有何秘诀？带着一丝疑问和好奇，8月10日，笔者走进了该班组。
“也没有什么秘密可言，主要是这几年我们班探索出了一套以‘四勤、三求、一坚持’为主要内容的‘431’安全生产示范岗创建模式，有效保障了现场安全施工。”普掘分区生产班班长张庆平说。
据张庆平介绍，他们班已连续13年未发生一起轻伤以上人身事故，月月完成安全生产任务，工程质量合格率达到100%。
严肃认真抓安全
“小王，你打设的锚杆外露超长5厘米，需要立即整改处理。”在该班所在的工作地点3305掘进迎头，笔者见到了正在进行现场检查的该班青监岗员孔武星。小孔向笔者介绍，他们班注重发挥青监岗的监督检查作用，每班开工前，都要协助班长对工程质量、管线吊挂、设备完好、安全设施等进行巡查，发现问题立即整改处理，以确保把隐患消灭在萌芽状态。
小孔介绍，在张庆平的率领下，他们班组结合工作实际，总结出了“遵章作业勤讲、责任区域勤巡、隐患苗头勤记、有效办法勤想”的安全超前预防法。每当有其它煤矿发生事故时，张庆平都要利用班前会时间带领职工学习，汲取事故教训，查漏补缺，防范各类事故的发生。他还划分了安全责任区域，从班长、组长、青监岗员再到职工，每个人都有自己管辖的范围。相互联责、相互监督，实现了安全质量联管、现场问题联带、岗位责任联究。
“我们在班组内部还设了‘问题处置奖’呢。”一旁的职工刘波接过了话茬，“凡是现场遇到的问题，只要有职工提出整改建议和措施，一经班组采用，就给予职工200元至300元不等的奖励。”从刘波口中，笔者还了解到，去年2月份，330西翼轨道巷遇到特殊构造，顶板破碎、淋水大。为提高喷浆效率，安全过断层，职工李新志提出“提前架设雨棚导水后喷浆”的施工方法，顺利克服了顶板淋水大的难题，李新志拿到了300元奖励。今年以来，该班共有32人次获得奖励，形成了群策群力抓安全的良好局面。
不遗余力提素质
针对青工业务技能薄弱的实际，张庆平班制定了“求规范、求提升、求严细”的“三求”方针。在区队办公室，笔者见到几名青工正围着一个老职工在耙装机模型前议论着什么。“我们正在开展技能小课堂活动。”张庆平说，他们针对青年职工业务水平差的实际，定期开展全员拜师活动，由一名老职工带领一名或几名青工，充分利用工作和业余时间，手把手地传授技能知识。
张庆平向笔者说起这样一件事：青工胡珊珊由于缺乏锚杆打设经验，经常导致锚杆打设质量不合格，造成返工浪费。班组开展全员拜师活动后，他主动与获得过集团公司锚杆支护工比武冠军、班组职工孔祥雨结成技术帮扶对子。经过一个月的拜师学艺，胡珊珊锚杆打设水平有了很大提升，合格率达到90%以上。
张庆平班十分注重“复合型”人才培养，建立起了内部轮岗交流制度，相邻岗位之间可互换上岗，既提升了职工操作技能，又解决了人员短缺难题。截至目前，该班组内部有5人取得3个上岗证，17人取得2个上岗证，为安全生产奠定了基础。“我们坚持把安全质量放在首要位置来抓。每班施工结束后，都严格按照标准进行验收，发现不合格问题，坚决整改后再收工。为保证每名职工都掌握标准，我们结合岗位工种制定了112条操作标准，要求人人熟记操作标准，确保了工程质量‘零缺陷’。”张庆平说。
满怀深情为职工
“从排隐患到提素质，你们班的确有自己的独特经验。那么，对于‘一坚持’怎么讲？”笔者问张庆平。“所谓‘一坚持’，就是我们坚持亲情化管理。不是吹牛，每名职工家里有几位老人、几个孩子，家庭状况如何，我是一清二楚。”张庆平说。
“是的，我们平时都叫他‘平哥’。作为班组的‘头’，他对我们的工作和生活非常关心。”谈起班长张庆平，职工郭家亮抑制不住内心的激动。他给笔者讲了这样一件事：去年4月份，他远在老家的母亲生病住院，是坚持工作，还是床前尽孝，让他左右为难，以至于精力不集中险些被钻杆砸伤。张庆平知道后，主动联系济宁市医院，并利用休班时间同他一起回老家，把郭家亮生病的母亲接到了医院救治，这件事让他打心眼里感激自己的班长。
严肃认真抓安全，不遗余力提素质，满怀深情为职工。张庆平班的班组安全管理法，为安全带来了福音，也给班组带来了荣耀，在获得山东省“青年安全生产示范岗”的荣誉称号后，最近又被共青团中央、国家安全监管总局评为全国“青年安全生产示范岗”。
