这个劳模叫“国庆”
“我1974年10月1日出生,因为出生在国庆节那天,父母就给取名叫‘国庆’。”9月26日上午,安徽皖北煤电钱营孜矿调度所长汪国庆骄傲地说。
汪国庆在家排行老小,父母对他疼爱有加。从小学到高中,成绩优秀。高考那年却因生病,没有考上大学。当时家里困难,他就招工到百善矿当一名采煤工。工作以后,他仍坚持学习,年年参加高考。功夫不负有心人,在工作三年后,汪国庆被煤炭系统排名第一的高校——中国矿业大学采矿专业录取,成为一名大学生。
他为自己叫“国庆”自豪。大学生毕业后,他又来到煤矿,从见习技术员、技术员、队长、副所长、所长。先后被评为矿优秀党员、矿劳模,集团公司劳模等荣誉称号。在全矿干部眼里,这位“国庆所长”是位“黑脸包公”。
今年7月份,该矿通报处罚了一件事:有3个单位的值班干部因不请假去食堂吃饭,每人罚款200元,并在安全例会上做检查。
对此,有人认为,国庆所长的刀子乱砍,在矿内吃饭,又没喝酒,也被处罚通报,真是太不讲情面了。
汪国庆上任就修订《调度值班制度》、《应急值守管理制度》等制度规定。与以往粗线条的要求不同,这些制度很简单细致,比如:值班人员必须24小时保持通信畅通,电话响3声就要接听;严禁脱岗,擅自离开罚款200元;造成后果的,追究更大责任。
“管理是链状的。我做过统计分析:一件简单问题的处置,都要涉及3个以上的单位,有20多个环节。如果每个环节浪费1分钟,至少要影响20分钟。一些问题可能会触及个人利益,有可能被拖下来不解决。”汪国庆说:“要提高效率就得让每个人跑起来,推着管理大体系高速运转。”
汪国庆心里装着“全矿一盘棋”的大调度,制定完善了符合现代矿井实际的生产安全事故综合应急预案、12类专项应急预案、12类现场应急处置方案以及年度矿井灾害预防和处理计划。
2017年,钱营孜矿共组织应急演练10次。其中,专项综合应急演练2次,分别为井下火灾事故停产撤人演练、灾害性天气停产撤人演练;桌面应急演练2次,分别为顶板事故专项桌面演练、水灾事故专项桌面演练;地面专项应急演练4次,分别为职业病防治危害应急演练、地面消防(通勤车)应急演练、“雨季三防”抢险救灾演练和调度通讯系统应急演练。
国庆所长还列出就《调度员权力清单》,强化调度员责任,规范汇报程序。如:在接到任何汇报时,按照“何事、何时、何人、何地、何因、如何处理”的程序,处理日常调度信息和突发应急事件;健全完善防范自然灾害预警、预报、预防处置机制;抓实“调度员十项应急处置权”,在雷雨、大到暴雨时,第一时间采取应对措施等等。
汪国庆以数据集中化、材料信息化、考核实时化为目标,将调度变成“互联网+”管控平台,实现集约高效,降低了管理成本。在汪国庆的设计下,智能调度已全面投入使用,先后有130多个煤炭企业来参观学习。
屏幕上显示的不仅有每日产量和进尺、原煤洗选及销售信息、跟值班人员信息,还有车间、原煤运输提升、轨道运输、掘进采煤等的视频画面。该矿通过实施信息化、自动化、推行无人值守车间,达到减人提效、无人则安的目的。全矿的生产安防网、办公自动化、瓦斯监测、设备自动化、视频监视和物流配送等6个信息“孤岛”打通整合,组建成为矿井智能化平台。
“调度现代化智能化是今后的方向,也是一篇写不完的大文章。钱营孜矿调度新模式,我也是刚刚写一个开头,未来要走的路还有很长很长。”汪国庆说:“我这个‘国庆’名字含金量很高,我要努力工作,这个名字增光添彩。”
图片:“国庆所长(中)”对全矿干部带班情况进行考核。.jpg
图片:“国庆所长(中)”和同事在现场研究改进道叉的安全尺寸。.JPG