河钢宣钢检修公司党委、工会
在维检整合中充分发挥思想政治工作促进队伍健康发展
河钢宣钢检修公司党委和工会积极探索适应宣钢新形势新发展的要求，结合实际理清思路、完善机制、改进方法，让思想政治工作在企业整合中扎实有效地开展，促使维检职工队伍健康、和谐、稳定。
一、充分认识思想政治工作在企业整合中的重大作用
该公司党委、工会结合安全检修、和谐企业创建等工作，从三方面认识和把握企业思想政治工作在整合中的的定位。
首先，坚持强有力的思想政治工作是企业整合的内在要求。宣钢检修公司成立至今，宣钢铁区、焦区和轧区维检队伍合并管理，使得安全生产管理难度更具挑战性，人员调动更具复杂性，班组与班组、职工与职工之间的关系也更难协调。另一方面，因维检区域范围扩大，企业与周边的关系也更具复杂性。面对如此内外交困的形势和局面，思想政治工作发挥了其应有的功效和与时俱进的作用。事实证明，正是通过深入细致、持续扎实、创新求变的思想政治工作，引领认识上的统一，促进队伍磨合，推动观念转变和责任落实，使整合之处党政工班子尽快进入角色，各归其位，各司其职，工作到位。在检修公司党政的正确领导下，及时完成了维检和技术改造各项工作，顺利实现整合的各项工作对接，较好地解决了职工收入、劳保发放标准等带来的分歧和差别，如轧区维检职工与轧钢单位职工劳保问题，保证了整合管理后安全维检的有序进行。在2009年检修公司成立初，在劳保发放问题上，该公司也是通过强有力的思想政治工作，稳定职工队伍，处理事情有理有节，在一些问题上，改变了坐以待“访”、被动接“访”的姿态和方式，主动下班组查访，人人找事干，化大事为小事、化小事为无事。其次，落实安全发展、科学发展和和谐发展观，思想政治工作要凸显其“中心环节”的作用。该公司把职工价值观提炼为“维检靠我发展，我与维检共荣”，就是让职工与企业命运息息相关，荣辱与共，职工融入检修公司这个大集体，不以一己之力而不为，不以善小而不为，不以恶小而为之。在逐步壮大、不断发展检修公司的同时，提升自我价值，成就自身业绩。在安全检修急难险重任务面前，在检修公司职工整合过程中，表现出了高度的集体主义精神、高度的大局意识、高度的全局观念，甚至作出了巨大的利益牺牲。这与潜移默化的思想政治工作发挥的作用是密不可分的，是凸显思想政治工作“中心环节”作用的结果。再次，坚持继承与创新并重。检修公司继承了各单位宝贵的经验，这也是思想政治工作承传的财富。为今后该公司又好又快发展，提升职工队伍综合素质夯实了基础。而思想政治工作从以足适屐到以屐适足，从“以事为本”到“以人为本”，从治标不治本到标本兼治与时俱进，不断适应发展的新要求，丰富工作方式和内容，起到实实在在的激励作用、转化作用、引导作用、教育作用等，检修公司从小到大、从弱到强，给予了企业最好的答案。
二、在思想政治工作中不断创新方法
在把握思想政治工作定位的基础上，不断研究和掌握思想政治工作的新规律新方法，为维检的整合发展夯实了牢固的思想基础。加强超前预测。一是深入调查研究，准确把握职工的思想脉搏。建立了检修公司副总经理以上领导分片挂点调研机制，每月利用车间召开安全生产工作例会的时机，集中时间与职工“零距离”接触，了解掌握职工思想状况、情绪波动、工作动态、问题和困难。二是找准问题苗头。针对职工思想和行为不断变化的特点，抓住带有倾向性、苗头性的问题，及时分析变化的现状、原因，提出解决问题的对策，做到未雨绸缪，防范未然。三是畅通信息渠道。建立完善了部门归口管理横向联系机制，构筑思想动态信息网络，建立“齐抓共管、部门协调、相互联动”的工作体系，明确了相应的职责，保证思想政治工作的及时性、针对性、准确性、连续性、延展性。 做好疏导工作，耐心倾听职工的呼声。通过深入基层调查研究和建立意见反馈渠道等多种形式，给职工充分的反映问题的机会，了解职工的思想问题、生活中遇到的实际困难、以及其对企业各项工作的意见和建议，尽可能减少因自身视野和思路局限造成的失误。实行了安全检修“动态管理”制，今年以来，该公司检四车间党支部召开班组座谈会、党员干部民主生活会24次，收集合理化建议30多条，有针对想的解决了职工的实际问题，消除了职工的后顾之忧。
三、通过延伸视角，拓展载体，积极探索思想政治工作的新思路促青工队伍健康发展
维检整合，职工工队伍结构发生了根本性的变化。就检修公司检四车间而言，青工占职工总数的21%，该车间党支部和车间工会把思想政治工作落实到了每一名青工身上。不仅丰富了内容，而且拓展了载体。通过大力推进企业文化建设和创建“职工之家”，让青工开拓了视野，为青工搭建了成才的平台。与此同时，该公司在解决整合中职工主要矛盾上，牢牢抓住了解决思想问题的这把钥匙在于解决实际问题。要从解决青工实际问题的角度入手，去解决思想层面的问题，急青工所急，想青工所想，帮青工所需，带着感情去解决青工最关心、最直接、最紧迫的现实问题，力争在解决实际问题的过程中，使青工在思想深处产生强烈的共鸣与震撼。要充分发挥青工中蕴藏的聪明才智和潜能，充分尊重青工的意见和建议，让青工不断增强对企业的认同感和归属感。要努力创造一个公平公正、竞争有序、充满希望的人才成长环境，让能干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的人有地位，让每个追求理想的青工都有机会展现才华，施展抱负，全身心服务于企业。（杨玉清 任静）
