统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
今日发帖排行
主题 : 山西华泽铝电有限公司安全生产管理侧记
屈联西离线
2015.1.28跟QY无关
级别: 杂志编辑

UID: 8142
精华: 58
发帖: 116761
财富: 190111729 鼎币
威望: 81 点
贡献值: 468 点
会员币: 2 个
好评度: 5705 点
在线时间: 13535(时)
注册时间: 2010-01-02
最后登录: 2024-03-19
楼主 发表于: 2017-10-13  

山西华泽铝电有限公司安全生产管理侧记

  日前,中铝公司公布了2017年安全生产月活动先进单位表彰名单,山西华泽铝电有限公司榜上有名,这是对该企业安全管理工作的又一个肯定。2016年9月,该企业被安监局授予安全生产标准化一级企业,今年4月,在山西省冶金工贸行业安全生产标准化现场会上,该企业又被授予“安全生产先进单位”称号。
  “要以管理标准化、现场标准化、操作标准化为重点,完善安全标准化的运行机制。”在年初的工作会上,该企业负责人就提出了这样的要求。在山西华泽,安全管理工作不只在6月,而是渗透到每个月的每一天,融入到员工行为的点滴中。
  理念指引方向
  “大家好,我是电解二厂二车间任吉军的爱人任云霞,我想对他说:为了这个家,你日夜操劳、辛勤工作,你辛苦了,每当你奔赴工作岗位时,我总期盼着你平安归来,你的安全就是咱家最大的幸福。”这是6月份山西华泽安全生产月推出的“亲情嘱托盼平安 安全寄语传幸福”活动中的一则语音播报,当月共有22篇语音播报,均是由来自一线员工的家属、朋友、同事为岗位员工送上的安全期盼、温馨牵挂。安全寄语转变以往说教式的安全教育,通过员工家人、朋友的嘱托让员工主动提高安全意识,按章操作。
  “作为分厂书记,如何做到安全知责、履责?结合安全工作,你们厂开展了哪些具体有效的员工思想教育工作?”6月2日下午,一场特殊的考试在公司举行,由5位领导组成的评委组,采取抽签的方式对二级单位行政正、副职、书记进行述职抽考提问,评价打分,以推动干部安全责任的有效落实。“以前我总认为,党总支书记管好党建工作就行了,现在按照‘党政同责、一岗双责、失职追责’,安全工作也得管,肩上的担子更重了。”该企业炭素厂党总支书记郭汉涛说。
  6月份,按照中铝公司的要求,山西华泽围绕“落实一岗双责安全责任清单”的主题,在开展一岗双责责任清单履责述职活动、安全演练、安全大检查等各种规定动作外,还开展了安全寄语语音播报、“安全、干净”班组竞赛创建成果展、安全基础资料展评等自选动作,各种丰富的活动,不断夯实安全基础,持续提高员工安全意识,全面落实安全主体责任。
  筑牢预防堤岸
  8月底,晋南地区迎来了连绵的秋雨。走进山西华泽电解一厂二车间通廊口,几名员工正在垒沙袋,槽下所有出口也都整齐地码放着一排排沙袋,厂房内生产热火朝天,几名电解工正在换极,火红的炭块从电解质中拔出时,热浪立刻逼到了人的眼前。“针对雨季,我们提前就检查了顶棚,厂里定期组织了应急演练,成立了应急小分队,一旦雨大起来就会启动应急预案,一般的小雨天气也会有专人不断巡视,发现漏雨点,及时处理。”该车间副主任刘宣伟告诉笔者。
  走进山西华泽能源动力厂供电车间主控室,墙上有一面“安全、干净”班组动态管理看板,看板上依次悬挂着4本随手拍登记表,上面密密麻麻记录着员工在点巡检过程中发现的安全隐患以及处理情况,对隐患的排查细致到哪一处掉了一个标识牌、哪一处的灯罩损坏了。还有一本危险源辨识、风险评价与控制措施记录本,上面记录着供电车间存在的危险因素、导致的事故、可能伤及的人员、风险级别、控制措施,笔者随口对当班人员问了几个关于本岗位存在哪些危险因素的问题,当班小伙子对答如流。供电车间主任李怀伟告诉笔者:“我们提前做好风险源辨别,让员工摸清危险源、有限空间等‘家底’,日常再做好隐患排查,从细节抓起,从小处着手,筑牢预防这道‘堤岸’,将安全隐患挡在门外。”
  从细节抓起、从预防做起,这大概就是“一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”安全理念落到实处的做法。山西华泽也一直秉持着这一理念,将“关口前移、重心下移”,构建风险分级管控和隐患排查双重预防机制,自下而上开展风险辨识,自上而下层层审核,分类分级审批监护危险作业、软硬兼施重点管控关键部位、加强承包商管控、开展全覆盖式的隐患排查。今年以来,共辨识危险因素2653项,确定较大危险因素195项,风险值85072分,同比去年下降2757分;对9个重要危险源实施五级检查制度,确保风险受控;累计查处各类隐患620余项,整改率达100%。
  夯实管理基础
  走进山西华泽生产现场,华泽中路和华泽北路路旁那一眼望不到头的白色栏杆成了一道靓丽的风景线,员工沿着栏杆一侧走向各自的工作岗位,工艺车辆行驶在栏杆的另一侧,人车分流,互不干扰。今年年初,山西华泽全面实施物理隔离项目建设:安装道路护栏2476米、安装隔离网2160米、制作皮带防护网700米、生产区域安装防护栏1320米、北门建设了一座人行天桥、增加视频监控39处、安装交通信号灯6处、增加门禁系统4套、增建停车场9180m2、增加车棚2处,实现了厂前区与生产区隔离,完善了人机隔离,规范了人车分流,生产现场本质安全水平得到全面提升。
  说起物理隔离,在实施之初,员工颇有微词,就拿炭素厂组装车间来说,物理隔离进行得非常彻底,所有挂有悬链的地方都被1.2米高的护栏隔开,员工的意见也最大:“明明能直接走过去,非得搞个护栏隔开,绕着过去多不方便。”为了转变员工的思想,车间增加了安全教育频次,将每月定期组织的安全教育放到每个班的班前班后会,反复讲事故案例,员工听得多了,思想有所触动,抱怨声少了,按章执行得多了。“以前是用铁链隔离,规定不允许员工跨过铁链从炭块之间穿行,但有的人为了省事,瞅着没人就悄悄跑过去,虽然没出现事故,但也非常危险,从炭块的行经路线穿过特别容易被夹伤、碰伤。”该车间支持工程师任国斌说:“有了护栏隔离,从硬件设施上彻底阻断了员工的违章行为。”
  该企业还在“安全、干净”班组竞赛、员工培训、标准化建设、职业健康管理、应急管理方面持续发力,夯实基础,强化基层基础管理,提高本质安全水平。同时,全员建立了安全“一岗双责”责任清单,记录责任履行过程,每月按比例抽查,与单位总绩效的20%挂钩考核,全面促进安全责任的落地。当前,按照中铝公司要求,山西华泽上下正在轰轰烈烈开展安全环保质量“全面大动员、全面大清查、全面大整改”强基固本行动,推动公司安全管理工作上一个新的台阶。
  安全生产月已经过去,但安全生产工作永远在路上。落实每一名干部员工的主体责任,从细节抓起,从预防做起,把安全隐患消除在萌芽状态,夯实安全管理基础,才能保证企业这艘大船在市场经济的浪潮中稳定前行。
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
世界以痛吻我,要我回报以歌。
The world kissed me with the sadness,for singing by me in return.
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
中国大约有多少年悠久的历史 正确答案:5000
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个