让“以人为本”在企业永放光芒【反方】
在节日加班期间，职工的孩子染上了病，企业领导人本应该采取以人为本的方式，让职工尽快给孩子治病，这乃天经地义和人之常情的事，可是企业领导却一意孤行，独断专横，硬让职工来企业抢修机器，这种奇葩式的管理方式令人感到不解。
诚然，在寒冬里一切应以大局出发，干好工作是一名职工的本职，更是职工的职责和义务，但前提是不管工作多么繁忙，企业领导应要把职工的冷暖放在心上，要关心、支持、爱护职工，维护职工的权益不受侵犯，切实解决困扰在职工身上的难题，因为职工的事就是自己的事，只有把职工遇到的难题和困惑有效解决了，职工才会信心百倍，激情满怀的努力工作。
以人为本在企业中的重要性不必多言，主要体现在企业文化建设上，眼下，随着市场竞争的日益激烈，是否具有良好的积极向上的企业文化，企业文化的内涵能否适应职工的内心需求，与企业的经营和发展息息相关。
记得毛泽东同志曾经说过，世间人是最可贵的，只要是有了人任何人间奇迹都可以创造。这充分证明以人为本的重要性和必要性，也是企业文化中最精髓的部分。试问，企业领导不为职工考虑，一味地把生产放在第一位，丢掉了以人为本的传家宝，管理中采取粗暴的态度，硬让职工利用假期去加班，职工能立足本职把工作干得完美吗？即使让他去加班，想必也会身在曹营心在汉吧，万一出现安全事故怎么办？又有谁来承担？企业领导在安排休假时，理应考虑职工的个人感受和需要面对的突发情况，怎么能拍着脑袋随意安排职工假日加班呢？这样的事情说轻点，就是没有考虑职工的客观感受，说重点，实属官僚主义作风在作怪。君不见，现在一些领导干部宗旨意识不强、群众观念淡薄，高高在上，不深入基层，不深入实际，不深入群众，听不见民“声”，对群众的反映的困难和问题不闻不问，导致一些地方干群关系紧张，令职工感到失望至极。
话题中这位企业领导言之凿凿地说：“孩子又不是什么大病，完全可以交给家里其他人照顾，车间在发生急事的时候，如果大家都像王安魁这样以自己的事为重，还怎么保证安全生产？这件事一定要给他一个教训，谁都不能为他说情。”给职工说如此霸气的话，职工内心有啥感受呢？让职工内心服从你的管理，以笔者来看有点难。试问，节日放假前为啥不考虑周全留人值班呢？？让值班人员突击干活，让得到休息的职工全身心放松紧张的神经，这是职工理应享受的的待遇。随便在节日让王安魁来抢修机器，先不说王安魁的孩子有病需要治疗，就是孩子没有病，也不能随意安排在节日里休息的职工上班。
同样在节日期间，在国庆假日里，我休息在家正要外出游玩时，突然接到领导打来的电话，让我赶紧去押运原油去外地，并安排我回来后不仅给予补休，当天加班押运原油，给予比平时多出2倍的工资。企业领导在管理中采取了以人为本的方式，让我不仅内心感受到了温暖，还感受到企业以人为本的初衷。于是，我穿上工衣急忙赶到单位，登上了开往外地的罐车。
所以，笔者认为，在企业班组管理中要让以人为本发出耀眼的光芒，在平时的工作和生活中，切实解决职工遇到的疑难和困惑，让以人为本落实到实处，落实到职工心坎里，千万不要说起来容易做起来难。
[ 此帖被初卫平在2017-10-23 20:03重新编辑 ]
