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主题 : 沧州炼化坚守安全红线连续14年安全生产
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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楼主 发表于: 2017-10-16  

沧州炼化坚守安全红线连续14年安全生产

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中国石化新闻网讯 沧州炼化多年来始终坚守安全环保红线,以识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故为主线,培育富有企业特色的安全文化,在安全管理中出实招、创新招,使装置生产始终保持安全平稳运行的态势。 r!1D*v5&:  
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截至今年初,已经连续14年实现了安全无上报事故,连续9年被评为集团公司安全生产先进单位。 nI.x  
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树理念重宣贯,培育安全文化 s$ENFp7P  
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“生命至上,安全发展;预防为主,综合治理……”在每周一的集中调度会上,由公司领导引领,全体参会人员大声“手指口念”安全理念——沧州炼化以中国石化集团公司安全管理理念为主导,将可借鉴的先进企业安全管理文化结合企业自身实际灵活变通,推广各类具有本企业特色的安全管理理念。截至目前,已经在企业内全面推广了手指口念、一日安全总监、铃声巡查以及书写安全祈愿等多个形式的安全管理模式。 \_V-A f{6  
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多年来,沧州炼化努力培育具有企业特色的HSE文化,注重安全理念的宣贯,让大家“时时处处”都能“看”到安全,“想”到安全。 Fb`a~c~s  
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在沧州炼化各车间内操室、外操室、交接班室钟表上,都粘贴红色的“安全”字样,在操作楼走廊随处悬挂着集团公司和企业的安全口号、方针、目标条幅,确保让职工将安全理念时时刻刻入脑入心。他们还全面推行安全喊话制度,班组交接班和施工作业前,由安全负责人喊话,喊出安全内容的重点和关键点,喊出当天的工艺调整、设备操作、施工作业的安全预防、危害识别及应急处理措施,切实把员工意识和行为引导到安全的正确轨道上来。 RD7^&  
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抓问题做诊断,扎牢安全根基 )SF}2?7e  
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“炼油一部高希福发现常四线泵泄漏,奖励600元;炼油二部孙国政发现制氢空冷入口阀泄漏,奖励600元……”在沧州炼化10月初召开的管理工作月度例会上,安全部门通报了三季度发现问题得到奖励的职工名单。 x+8_4>,>Y7  
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鼓励职工积极查找问题,对发现问题进行分析,制定预见性措施,最终消灭问题——近年来,沧州炼化坚持问题导向,从问题入手狠抓现场安全管理,牢牢扎实了安全根基。 2Y\ d<.M  
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他们在日常生产中坚持开展“问题管理法”,将各类“问题”视为安全事件或事故的根源,坚持抓早抓小,将事故消灭在萌芽阶段。经过多年实践,他们建立完善了“发现、解决、预防”的“闭环式”问题管理办法,及时发现安全隐患;通过建立问题管理台账,实施销项管理,避免小问题演变为大事故。 ?'86d_8  
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从去年开始,他们还以“低头捡黄金”活动为载体,积极开展“我为安全做诊断”活动。该活动突出问题导向,倡导职工俯下身、低下头,主动地查问题、找问题,并对查到的问题分类鉴别,被评定为有价值的问题将直接得到高至上万元的厂部奖励,成为自己捡到的“黄金”。 S{pXs&4O  
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由于“低头捡黄金”活动直接与个人利益挂钩,充分调动和激发了全体员工的积极性,使员工逐套装置、逐条管线认真巡查,及时发现并处理问题,把事故隐患消灭在萌芽状态。 U4f5xUY0)  
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活动开展以来,各单位员工及时发现了大量现场问题和安全隐患,今年1-8月份,共奖励发现隐患3744项,奖励14.79万元,为装置的安全生产奠定了坚实的基础。 klg25#t  
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出实招创新招,严格现场监管 NX`*%K  
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今年6月10日,沧州炼化炼油一部催化装置“网格长”吴吉青早早便赶到大修现场,在作业票监护人一栏签字,并将几十张作业票按区域分发到监护人手里,确保监护人在7点30分之前就位监护。 v\16RD  
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按照沧州炼化安全网格化管理规定,他要全权负责 “大网格”内和作业监护相关的所有工作——负责“大网格”内所有“小网格”监护力量的调配和监护工作监管,负责作业票签发和监护人员到岗情况检查,负责反馈监护过程中发现的问题等。 @AHm!9?o  
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将生产装置划分网格,设网格长,安全监管实施分级管理,这是沧州炼化今年大修改造采取的安全管理新模式。 g8qgk:}  
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今年年中,沧州炼化对所有装置进行了大修改造,施工高峰时,现场单天作业人数多达2600多人,多工种交叉作业给施工安全带来巨大的压力。 )'17r82a  
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面对复杂多变的安全管理形势,沧州炼化在强化承包商管理,推行黑名单制度的同时,首次实施挂牌考评机制和网格化管理,出新招、创实招,保障安全检修。 N{ Z  H  
3.22"U\1:  
安全管理“挂牌”考评机制即按照出现问题的严重程度,施工作业现场每出现一项违章便对属地单位、相关责任单位及承包商挂一次牌;挂牌颜色按违规风险程度,由高到低依次为红、橙、黄三色,挂绿牌表示现场规范、无明显违章现象。 61puqiGG^  
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由于挂牌管理实施的是考核与奖励并行制度,极大激发了各生产车间发挥好属地单位责任的热情,落实好“第一线”的安全生产监督责任,为施工作业加好了“安全锁”。 @SZM82qU2z  
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他们首推的安全网格化管理,将装置现场划分基础网格114格,设置网格监督员246名,全部持证上岗。在大修中,安全网格化管理共纠正违章984起,有力保障了检修施工安全。 :I -V_4b  
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订预案常演练,锤炼应急处置 7S/G B  
NH$r Z7$  
“16时0分,炼油三部F101出口破裂,泄漏着火,无人员受伤,启动应急预案,请及时赶赴现场组织处理(演习)。” \^ghdU  
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这天下午16时02分,沧州炼化应急指挥部成员同时收到调度短信发出的紧急通知,立即从各自不同的方向赶赴指定地点。 (?_S6H E  
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事先无任何迹象或信息透露,丝毫没给大家留出准备时间——从去年以来,沧州炼化强化事故演练,将事故预案“盲演”作为演练常态化,以突然袭击的模式,检验各部应急反应能力 @1*ohdHH  
G'3qzBJ#  
近年来,沧州炼化以事故演练为抓手,从修订完善事故预案和应急处置卡入手,强化事故演练,提高各级人员的应急意识。 G9g1hie@%  
O"Ku1t!  
他们按照实用管用原则,全面修订应急预案,并将现场处置方案实现卡片化。截至目前,共完成应急处置卡190张。 il|1a8M2~  
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在此基础上,加强应急预案演练。公司每月组织一次应急盲演,车间每周组织一个主题应急演练,组织班组开展演练并实现常态化。 | N0Z-|  
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今年前三个季度,沧州炼化先后组织开展了“聚丙烯车间原料泵泄漏着火预案演练”、“油品北区液化气槽车装车泄漏应急演练”等预案演练。真正锻炼队伍、磨合了机制,取得了良好效果。(张玉香) z<H~ItX,n  
HGm 3+,  
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@-UL`+  
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