胡珂，信阳分公司潢川油库资料员,油品储运调和操作高级工。自2007年从事油库资料管理工作以来，他把自己的满腔热忱和青春智慧奉献在这个普通又重要的岗位上。10多年来，胡珂凭借对本职工作的热爱和忠诚，像一名医德高尚、医术高明的“巡诊医生”，不停地巡回在潢川油库的储罐边、管道上、库房里，利用高超的“医术”为油库防病治病、解除病患。 ~L4 eZ
进入油库以后，为了尽快适应环境、投入工作，胡珂认真自学《石油库设计规范》、《油库HSE基础知识》、《油品储运调和操作工》等教材，工作之余，认真学习，虚心请教，不认识的机械设备、不懂的工作原理，一定要打破砂锅问到底。油库进行设备维修保养时，不管帮不帮得上忙，他都要凑过去搭把手、学一阵，几乎把所有的休息时间都用在了熟悉设备和业务上，经过数年的辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高。在积极工作的同时，他还注重把学到的理论知识和实际工作相结合，学中干、干中学，不断巩固提高，从而使技能水平有了很大进步。 _ N '75
2014年，春节保供期间，作业量很大，发油货位几乎24小时满负荷运转。一天，1#汽油货位突发故障，乙醇流量表没有走量，油库机修班检查后判断是乙醇管线电液阀故障，为了不耽误发油作业，大家马上从仓库取出一台新的备用电液阀进行更换，换好以后试运行，怪事再次发生，新的设备一样不能用。 )|]Z>>%t
库里总共三个汽油货位，如果发油效率降低，就满足不了春运期间加油站的市场供应，甚至可能对中石化的品牌形象造成不良影响。这下把油库领导急坏了，赶紧联系厂家技术人员到库维修，但远水解不了近渴，厂家维修人员最快也得两天才能到库。在此关键时刻，胡珂冷静下来，询问现场人员近期发油作业时是否出现过什么异常情况。发油员想起前一辆罐车装完以后，油库进行了发电切换市电作业，自动装车仪短暂断了一下电，胡珂立即对1#货位装车仪进行了检查，发现突发的断电导致自动装车仪系统参数跳变，流速、流量设置都自动归零了。通过参数修正，设备试运行恢复了正常，解了春节期间汽油保供的燃眉之急。 eb!_ie"D
潢川油库近几年换装了不少自动化、信息化设备设施，由于人员技术所限，设施设备发生故障仍要厂家专业人员来维修，非常耽误时间。胡珂尽管对这些新设施设备没有一丁点儿技术基础，他还是主动地研究新设备的结构和运行原理，厂家技术人员来维修时，他不愿放过任何一次学习提高的机会，在一边问个不停。通过不断学习和实践，他积累了不少维修机械设备的技术和经验，协助油库维修人员解决了不少大麻烦。 ^l !L)iw
2017年8月，油库计量员发现3#发油台92#汽油货位乙醇流量计，在95#汽油货位发油时会时不时走数，油库主任立即安排停用该货位发油。同时联系省计量站、流量计厂家技术人员到库校验，经过厂家技术人员检测和计量站检定，流量计并无异常，误差也符合要求。不明就里的毛病，让省计量站和流量计厂家技术人员也犯了难。 CV^c",b_
胡珂偏偏不信邪，同“生病”的汽油流量计较起了劲。他在认真查看发油台的管线工艺图纸后分析，92#汽油货位和95#汽油货位设计时共用一根乙醇管线，会不会是因为管线压力过大，把95#货位的乙醇顶到92#货位。想到这个原因，胡珂又叫上机修班几个经验老道的师傅到现场进行排查。经过检查阀门正常、泄压阀正常、过滤器也没有堵塞，最后，问题的根源找到了，原来是电液阀正常启动时，主阀发生故障不能完全打开，导致了问题的出现。找到症结所在，大家迅速对电液阀进行了维修调试，发油设备试运行正常。 `="v>qN2\
除了研究设备，胡珂在安全管理上也很有一套。为了提高自身安全管理水平，胡珂积极参加信阳分公司举办的各类安全培训。为了扩大视野，增加阅历，他从网络上大量收集外国油品储运行业的各种事故案例，加以分析整理并找出事故的根源。在不断学习的过程中，他开动脑子为油库安全工作做“诊断”，尽力完善油库安全管理模式。 7GZq|M_:y
通过几年油库安全工作实践，胡珂认为安全工作的关键是制度执行，也就是责任落实问题。2013年8月初，正值盛夏，酷热难当。潢川油库三个隐患治理项目同时开工，这样大规模的施工是胡珂从来没有遇到过的。为了从根本上消除隐患，他把安全关口前移，在进行入库安全教育培训的同时，还对每个进库施工人员进行问询，根据掌握的情况，制作施工人员安全素质情况表。然后安排油库员工对安全素质较差的人员进行重点盯防，发现问题，立即停工整改，绝不允许“带病”施工。 Z2p> n`D
在施工队进驻前，他配合油库领导对施工组织设计方案、预危害分析、防范措施、应急预案、安全技术交底等资料进行认真细致地审查。在油库安全施工上，他认为，每个人都把安全放在心上了，严格按照安全管理制度执行了，就不会出问题。在油罐防腐搭建脚手架还是使用吊篮、安全绳使用一条还是两条、罐顶固定位置是否牢靠等细节上与施工方反复讨论，最终采取安全稳妥的施工方案。施工过程中，除了办理作业手续、整理相关施工资料，胡珂其他时间都在施工现场进行安全巡检，安全帽里的海绵里衬把脑门上捂了密密麻麻的一层痱子。 + t]Xj1Q
潢川油库隐患治理项目刚开始的时候，施工方对胡珂的认真产生了明显的抵触情绪。他们说：“在中石化干活真难，在别的地方可没要求这么严。”但是，随着胡珂日复一日、苦口婆心地劝说，以及歇工时放映的一些承包商安全事故案例视频，他们渐渐转变了对胡珂的看法，“原来胡工是为我们好啊，出了事最先倒霉还是我们。”关系变融洽了，管理也更顺畅了，发现安全隐患不再是胡珂去找施工方，而是施工方主动找他商量整改方案。 3s(Ia^
为了进一步强化现场安全监督管理，胡珂还制定了施工现场安全工作考评细则，建立奖惩机制，把施工单位和监护人员都纳入评比之中。施工单位之间比安全防范措施工作的落实、施工人员之间比操作规程和安全纪律的遵守、监护人员之间比发现安全问题的多寡，一时间形成了互监互查、互帮互改的良好安全氛围。胡珂协助库领导精心设计，精心管理，精心施工，在挥汗如雨的盛夏酷暑，潢川油库三个隐患治理项目顺利完工，没有发生一次安全责任事故。 v8@eW.I1
经过10多年的基层学习与锤炼，“医术高明”、经验老道的胡珂，技术不断成熟，手段日臻完善，正满怀自信地“巡诊”在潢川油库的罐区管线上。 @Fx@5e
（河南石油 郭祥 谭天） _Bk
U+=|J
