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主题 : 海外公共安全管理预防为先
初卫平离线
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海外公共安全管理预防为先

海外公共安全管理预防为先 !Vod0j">  
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    5月17日,巴基斯坦信德省,江汉石油工程公司国际合作公司SINOPEC149队井场,一场海外公共安全知识培训如期开始,野外生存、紧急自救、突发应急事件应对等内容,再次提高了巴基斯坦项目部员工的海外公共安全意识和应急处置能力。    国际合作公司目前共有20多支工程技术服务队伍分布在阿根廷、阿尔及利亚、印尼等9个国家和地区,面对海外项目公共安全形势复杂、安全管理难度大,该公司从海外公共安全风险评估、风险预警、现场安保、应急处置等方面入手,抓好海外公共安全管理工作,专业化重组以来,该公司海外业务未发生一起海外公共安全事件。    该公司强化海外公共安全风险评估与控制,从源头控制风险。严格执行新上项目评估报批规定,对高风险项目,组织现场踏勘,借助第三方评估机构德威安保公司资源进行综合分析、评估风险。对重点风险项目,赴外事局、国工进行专项汇报,寻求上级指导意见,从源头防范风险。对在建项目实施动态评估机制,根据安全形势及时调整项目及人员派出计划,控制风险。今年,先后组织对巴基斯坦固井、泥浆服务、录井,阿尔及利亚钻井、连续油管等新投标项目进行公共安全风险评估。   [wpt[zG  
通过抓好日常公共安全风险预警,严格人员和停等设备管理,有效降低风险。他们时刻关注项目所在国动态,收集媒体网络、外事局、国工等上级公共安全信息,利用邮件、电话、QQ、安装国际SOS手机APP等渠道及时传达各海外机构。巴基斯坦项目部充分利用德威集团派驻安全官资源,加强与当地驻华使馆、河南物探等兄弟单位信息沟通,大力收集当地安全信息,每日在项目通讯群内发布,做好安全防范工作。针对当前低油价下,工作量减少的情况,各海外机构加强项目部人员和停等设备管理,厄瓜多尔项目部针对当地出现关于偷窃警情的通报通后,重点加强防盗措施的防范;阿根廷钻修井项目部在停等期间,对停等设备及人员潜在的公共安全风险进行了识别,为设备购买保险,减少人员外出,确保人员、设备安全。    该公司还狠抓现场安保,严格按中石化安保配备标准对标落实,从硬件防范公共安全风险。对巴基斯坦、阿尔及利亚等高风险项目,在业主严格的安保措施基础上,还聘请了德威安全官现场指导安保工作,配置了防弹营房及卫星电话等硬件设施,防范应对突发公共安全事件。玻利维亚项目部重新评估风险,与甲方进行沟通,在井场周围设置铁丝网、探照灯、加派保安,与工区附近的警察、军队建立联系等措施,确保项目安全。同时,对高风险国家项目,严格控制外派项目中方人员数量和人员出行管理,加强倒班期间随行安保力量,确保人员人身安全。    通过健全应急机制,提高应急处置能力,确保海外人财物的安全。 A$Jn3Xd~!  
各海外机构根据项目实际,结合甲方要求,修订完善本项目各类生产专项应急预案,并适时开展演练。各海外项目部严格落实橙色及以上的风险项目安全日报制度,将印制“中国石化境外员工急救联络卡”每个人随时携带,每月对配备给个人的应急物资验收签字确认,确保应急物资齐全可用。各海外机构建立还与当地驻华使(领)馆、国际SOS组织、其他中资企业及甲方(业主)、当地社区、警察局的定期联络沟通机制,做到公共安全信息资源共享,便于及时预警、快速救助,让应急及时有效。2015年,南美地区塞卡疫情爆发,该公司及时制定并实施疫情防范措施,定期跟踪出入境人员身体状况,保证了人员安全。2016年5月,厄瓜多尔发生6.8级大地震,项目部第一时间向国内通报情况,及时启动了应急预案,确保了海外人财物的安全。( c9_4 ohB  
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