从月入三万的煎饼大妈说起 Wl&
>6./{
gp~yt0AU
“我月入3万，怎么会少你一个鸡蛋！”煎饼大妈的一句话瞬间刷爆朋友圈。有些人把它当作一个段子，也有人自嘲拖了国家后腿，大妈才叫GDP。然而，我却要为煎饼大妈点赞，月入三万更是对她的辛勤劳动和智慧经营的掌声。如果我们能够认真分析，煎饼大妈如何做到月入三万，其中的智慧一定会给我们带来不少的启发。煎饼大妈早晨选择人流较多的地铁口，中午则在写字楼附近出摊，傍晚也会选择就餐集中的夜市区，一天当中不断地抢着人流量，始终跟踪最优市场，这才造就了她月入3万的传奇。 k9}Q7) @
当前，我们石油工程企业，在行业低迷市场寒冬的大背景下，更要将市场视做生命。以优质工程抢占市场份额，成为了不二选择。作为钻井施工的基层队伍，只有珍惜每个来之不易的钻井项目，用优秀的施工能力，开拓新市场，守住老市场。再看煎饼摊的产品，它除了煎饼以外，还有多少种豆浆、粥、饮料之类的附加产品。近些年钻井工程主体工程投资一再压缩，利润已经十分单薄，而辅助产业，利润率还十分可观。公司近年在立足钻井主体同时，也大力延伸产业链条，既有门槛较低的液面检测、管具维修，也有投入较高的试压、定向服务等新领域。作为一线员工，要紧跟公司的布局，不断学习提升自身能力，做一枚可以多次充电的蓄电池，主动适应新的变化，新的工作岗位。每天去哪里进货，成本多少，利润几许，大妈将这些都算成明白账，每张煎饼都是收益。煎饼大妈的成本经，正如公司近期大力推行的成本管控，材料费用日清日结工作。一口井目标成本多少，每天消耗材料费用多少，一目了然，算着账打井，知道拾到篮子里都是菜，省下来的都是效益，员工自然就有了干劲。煎饼大妈能长期拥有月入三万的高收入，关键是煎饼拥有好品质，让行色匆匆的食客，吃上快捷营养食物，抓住了消费者的胃。作为乙方施工单位，要守住市场，做强市场，开拓市场，就需要固本强基，按照基层建设年的工作部署，抓实基础工作，抓好基本功训练，强化基层建设，提升服务意识和水平，改变等靠要的依赖观念，打铁还需自身硬，攻坚有绝活，在寒冬中树品牌，拼出路，成为甲方首选的施工单位，才能有稳定的效益来源。 :DtZ8$I`]C
外因是条件，内因是动力。我们要像煎饼大妈学习，既要有拼市场、拓产业链的外部条件保证，又要有管控成本、固本提质的内部动力，内外结合，就会形成攻坚克难的合力，鏖战市场寒冬，促进质量效益不断提升。 T-a&e9B
石化网
