“只有班组这个小家和睦了,企业大家庭才能和谐。”建设矿一采区111106掘进队班长赵述刚在介绍自己的班组管理经验时如是说。
班组就是一个大家庭,班长则是安全生产的第一责任人,称得上是班组这个大家庭的“家长”。赵述刚深知“家长”的责任。为了做到保障有力、筑牢安全基础,赵述刚班组坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,以落实岗位责任制为核心,以不断提升班组管理水平和班组人员素质为重点,以有效防范安全生产事故为目标,制定严格的奖惩制度,严格执行各项制度,坚持严抓细管,努力提升本班安全生产和质量标准化建设水平。
针对班组成员素质参差不齐的实际,赵述刚利用班前课这一阵地为班组工人讲解岗位“必知必会”知识和安全常识、注意事项,指定师傅对新工人进行“传、帮、带”,从一开始就培养新工人安全第一的意识,引导班组工人树立我要安全的理念,掌握我会安全的技能,完成我保安全的任务。班中,他们加强班与班之间互相配合,决不把隐患留给下一个班,做到小隐患不过班、大隐患不过天。生产过程中,赵述刚对不听从指挥、不按章作业、不遵守劳动纪律的“三违”人员和工程质量达不到标准的进行严格处罚,决不心慈手软;对遵章守纪、按章作业的进行嘉奖,做到奖罚分明。
为了进一步加大安全质量标准化建设力度,赵述刚班组把质量标准与现场施工相结合,坚持现场教、现场用,严格按质量标准管理进行检查验收,发现质量问题立刻反馈到队里,现场分析不合格的工程质量,真正做到了人人懂标准、会标准,实现了质量达标升级。
赵述刚班组始终把民主管理贯穿于班组建设中,无论是评先选优,还是分配工资,各项奖惩都召开班组会讨论决定。在工资分配方面,他们坚持按劳分配的原则,当天工资在班前课上公布并做好原始记录,做到有据可查,坚决杜绝工资分配上不公开、不公正的现象。为了增强职工的主人翁意识,赵述刚班组不定期召开意见征集会,鼓励每个人为班组发展献言献策,广泛征求合理化建议,助推了班组发展,极大地提高了班组工人的工作积极性,增强了班组的凝聚力、向心力。
付出总有回报,赵述刚班组工人心里时刻装着责任、装着班组每个人,大家拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,月月都出满勤、人人都干满点,保证了掘进工作时间和质量,实现了班组全年无事故,真正做到了以质量保安全、以安全促生产,为企业保安全、保接续做出了贡献。
刘永平 :邢秀芬