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从今年7月16日，东滩矿集中开展安全生产百日攻坚行动，向“三违”、风险以及隐患亮出利剑，确保矿井安全健康稳定发展。截至10月13日，实现安全生产4201天。
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这个矿成立以矿主要负责人为组长，各分管副矿长为副组长，副总及各区队科室负责人为成员的领导小组，重点围绕完善规章制度、扭转干部作风和规范职工行为等14个方面，制定了思想作风、安全管理、采煤掘进、洗选发运等14个专业、135条整治内容。对措施落实不力、效果不显著和问题较多的单位，在安全办公会上公开通报、电视台公开亮相，对苗头性问题升级处理，对倾向性问题严肃查处。深入开展安全警示教育宣讲、安全微电影及“安全不放心人”视频展播和家属嘱安全等“八项活动”，形成全员讲安全、人人要安全的浓厚氛围。 I3{koI
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他们围绕集团公司“153”安全管控模式，建立了“153”安全管控工作台账，筛选出24条重点工程项目，及时跟踪、反馈，让“153”安全管控模式落地生根。严抓安全生产标准化，设立专项考核基金，集中人员、精力、时间推进，对照新标准加强自查自纠，高标准完成国家一级安全生产标准化矿井预验收。突出双重预防机制建设, 组织召开3次事故隐患治理会、2次风险防控信息系统操作培训，录入各类风险、隐患信息11万余条，并对录入的隐患及时进行跟踪、预警、闭环管理。加快推进安全生产网格化管理，制定网格化管理实施意见，明确区域划分，落实各级责任，汇总矿井大数据，配套出台安监员网格化管理等一系列管理制度，形成以安全责任为核心，形成“区域有网、网中有格、格中定人、人负其责”的立体式、无缝隙的网格化管理体系。 u-31$z<<5}
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他们突出抓好安全不放心人排查，采取班前排查、入井前排查、施工前排查和施工中排查“四排查”的方式，杜绝了安全不放心人员上岗作业。强化井下危险区域作业管理,排查危险区域作业项目61项。高度重视汛期安全生产，严格执行24小时三防值班签到制度，超前做好地面河堤、供电线路的巡查和雷电天气主井提升设备的安全管理。严抓地面安全，规范外来施工队伍安全管理，严格施工队伍、人员、装备资质审查和安全准入，严抓地面动火、起吊、高处作业等重点环节管控。同时，他们充分发挥群众性安全组织优势，组织开展安全生产“金点子”建议征集和“查帮教”“安康杯”竞赛等系列活动，让安全网格更密、力量更强、作用更显。（徐潇） POnI&y]
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