三姐妹跳“龙门” 个个显身手
三年前，顾爱华、毕利英、王润青，三名女工都是河南中原油田供电服务中心变电站的一名普通运行值班员。
近年来，随着电网信息化管理的加强，变电站无人值守的普及，高效精减了电网的人工维护工作量。顾爱华、毕利英、王润青三姐妹面对改革，率先实现了人生蜕变。她们从转岗前“怎么办”的担忧，到面临新工作“我能行吗”的质疑，到站稳新岗位“风生水起”的干劲，成就了人生的升级版，更成为女工典范。
顾爱华：准确应对100个电话
截至今年9月，顾爱华整整在调度岗安全指挥1000天了，作为中心第一批女调度，她颇有些自豪。
“电力调度负责管辖整个中原油田电网的运行，我能行吗？”起初，顾爱华面对这项安全责任艰巨的工作任务心里还有些敲退堂鼓。“只要肯下功夫，没什么干不了的。”总支书记吴静每次都这么鼓励她。
顾爱华袒露了自己的进步秘籍，这两年她“啃”下了四五本厚厚的电网运行管理书籍，积累了一定的理论知识；更是“缠”着主任陈永明、值班长吴春标、正值班员宴国明、安全员左建军，讨到了实战的技术绝活儿。
6月15日9时7分，调度室6部生产电话、1部居民服务电话的铃声，此起彼伏。
“电调吗？李拐变35千伏系统A相接地，现在A相电压为0，站内无其他异常。” “您好，濮一变35千伏系统A相接地。”……
顾爱华一只耳朵和肩膀夹紧电话，腾出一只手挪移鼠标，查看油田大电网的运行状况，另一只手飞快地记录着基层异常汇报。协调、统计、汇报，果断判定故障部位，准确下达调度指令，100余个生产电话，顾爱华处置的准确无误，有条不紊。在中心举行的“万项操作无失误”劳动竞赛中，顾爱华名列榜首，近期，她又被评为中心巾帼标兵了。
王润清：扁1厘米都不行
2017年3月10日，中心承揽了中石化中原文23储气库有限公司35千伏增注变电站。王润青申请了变电站安全员职位，成为中心第一位女安全员。
从20多年来每天只知道变电站倒闸操作的运行工转身为变电站安全负责人，向来要强的王润青有敢接这个工作强度压力山大的“榜”的胆，更有干好这份活的心。
文23储气库35千伏增注变电站建设初期，王润青就和2名同事作为先遣人员，提前1个月介入到变电站基础建设中，三人根据自身工作特长，进行明确的责任分工，王润青全面的安全监管。
建设中的变电站，没电、没水、没卫生间等，这些外在难题对王润青来说，都不是事儿。最难的是，基础建设中以前由检修、线路等专业人员来发现、解决的电网安全建设问题，现在都需要她去发现和解决。
针对没干过的项目或者不确定的事项，王润青积极和同事探讨交流、手机网络查找、向兄弟单位请教，以绝不放过一丝隐患的劲头，保证了变电站一次投运成功。在一次检查中，王润青发现施工队安装的一根五防柜子的视屏线，有10厘米长的地方压扁了，立即要求施工队更换。施工队一看只是压扁，外皮没有破损，拒绝更换。王润青从保质保量安装的重要性到有可能引发电网事故，以及《电力法》责任追究等方面，软硬兼施的要求施工队达到了的规格。“扁1厘米都不行”的做法，让施工队记忆深刻，王润青这个“紧箍咒”在无形中督促、保障了工程质量。王润青共查出问题100余处，90%都得了到及时处理，其余做好了记录、上报等妥善安排。文23储气库增注变电站一次投运成功，王润青高兴地说，里面还有自己一份功劳呢!
王润青以亲身经历给姐妹们打气加油，鼓励她们在外闯市场等多种新岗位“尝尝鲜”，让人生更有意义。
毕利英：400个激励标准给力
今年是毕利英当李拐站站长的第三年，李拐站连续三年被评为中心先进基层队，毕利英相继被评为油田三八红旗手标兵、中心优秀共产党员等称号。对站长这个职位，毕利英也由最初的“惧”变成现在的“爱”。
2014年1月，运行工区主任谷玉峰给了毕利英一周时间，让她考虑一下担任李拐站站长的事。三天后，毕利英给谷玉峰推荐了三个人。谷玉峰却坚信毕利英能干好站长这个角色。毕利英成了中心第一位110千伏变电站女站长。
因为信任，毕利英甩开膀子、结合其他站的成功经验，从站内制度完善、人员搭配、技术培训等方面的经验，制定了400条详细的员工价值积分激励机制，调动员工学习、工作积极性。李庭忠工作之余替同事值班、给站上更换灯具、打扫公厕等因积分高，连着2、3个月的工资都比毕利英高很多呢。毕利英说：“在以前，站上最难的是出期黑板报，真是磨破嘴皮子都没人干，现在间隔不到两个月，就会有人主动出上一期高质量的黑板报，一期能挣50个积分呢。”
最近，谷玉峰问毕利英“站长”这活难干吗？毕利英呵呵一笑，轻轻点开手机上李拐变电站微信群里的400余条员工价值积分细则，说这是她管理的“法宝”。这些细则是毕利英对全站工作内容的细化，一条条、一项项都是毕利英无数个深夜，深思熟虑、不断完善出来的，经过全站员工一致讨论定下来的。毕利英说，现在站上有完善的规章制度，所有人员一律照章办事，当站长还真没那么难呢。
初卫平 曾丽
