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主题 : 精诚所至 金石为开——记龙煤新强矿新立工区40001掘进队刘勇班组
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楼主 发表于: 2017-11-09  

精诚所至 金石为开——记龙煤新强矿新立工区40001掘进队刘勇班组

新强矿新立工区40001掘进队刘勇班组现有6人,自2011年以来,刘勇班组一直施工全岩大断面巷道,他们在施工二水平人车车场的20平方米掘进全岩大断面时过破碎带用W钢带挂网23米,实现了月进尺30米、班组无一工伤,质量标准化水平达一级,班长刘勇说:“取得的这些成绩,源自班组工人的共同努力。”
  反“三违”亲力亲为
  刘勇班组遵循亲情、战友、兄弟同心的管理模式,他们关心班组的每个成员,使全班人员拧成一股绳、劲往一处使,班组出现了你累了病了我多干点、你有难处我分担点的团结一心、共同奋斗的良好氛围。在安全管理上,刘勇班组一点不马虎,坚决不做违章的事,他们不出工伤的秘诀是严格按照流程作业。
  自开展“一反两检”专项行动以来,刘勇班组借助“一反两检”专项行动狠反“三违”,改掉班组人员的不良作业习惯。每天班前课上,班长精细安排当班的工作任务量,细化每一个环节,细到谁完成哪项工作、具体的作业方式方法,并向班组人员讲解当班的每一个危险细节、避免方法。到井下工作面,刘勇与业务熟练的老工人一起进入工作面敲帮问顶、处理浮石、加固锚杆,随时纠正工人的一些坏习惯,如放炮小线不扭结或扭结不全和缠电管时虽然远离导电体、选择顶板完好的地方,但离工作面较近等。他经常对班组工人说:“要实现安全就要对以前的违章行为有新的认知,阻止违章行为,才能保证安全、创造效益,才能保证采区安定,才能实现人矿平安。”
  赢得信任才有感召力
  刘勇班组坚持以人为本、人尽其才,他们重用“小能人”,班组有人会修凿岩机、锚索机,有人会打眼,有人能开耙斗机、绞车,班长善于利用班组每个人的长处,充分发挥他们的长处,激发全班工人的生产干劲。他们关心“老实人”,不欺软怕硬,尤其关心和爱护工作勤恳、性格内向的人。他们管好“调皮人”,班长经常与班组工人谈心,中肯地指出他们的缺点,改掉他们的不良习气。班长做公正的人、不偏心眼,特别是工人敏感的问题能做到公开、民主、透明。
  2016年以来,40001掘进队地质条件不好,经常遇到破碎带,破碎带冒落三四米高,关键时刻全班出满勤、干满点。他们以班为家,迎难而上,架棚子、打锚索,仅用了三天时间就通过了破碎带,被矿领导称为“铁兵连”。班组不仅安全工作好,还月月超额完成生产任务。
  “三种”角色暖人心
  刘勇积极做好全班工人的思想工作,真心实意地当好“三种”角色,使全班工人都以饱满的热情投入到工作中。
  做同情者的角色,做思想工作时班长学会换位思考,从对方的立场出发,晓之以理、动之以情,收到了意想不到的效果。
  当倾听者的角色。班长在很多情形下,仅需给工人几句恰当的安慰,倾听工人诉说心中的委屈,宣泄日常积聚的不满,合理的倾诉和宣泄稳定了班组工人的思想情绪
  充当“过来人”角色。班组工人有过错时,班长同其谈话之前,工人已有了为自己开脱的心理准备,若是训斥或质问,就会以强硬的态度进行反抗,或者找出许多客观理由来辩解,班长以自己的亲身经历与班组工人谈心,取得了很好的效果。
  多年来,刘勇班组工人亲如兄弟,他们认真对待工作中的每一个细节,甘愿做“大掘进”的奉献者,使班组成为无坚不摧的堡垒。   刘永平
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