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前言：2017年感动德龙的人和事
冬去春来，寒暑交往。告别不断挑战的2017，喜迎激情豪迈的2018。此时此刻，我心中早已有一种莫名的冲动，就是想把2017年德龙人万众一心打造行业内永久性标杆的光辉历程，通过笔端尽情倾诉，化作众多励志篇章，告诉给我周围的朋友们。今天我们就先从2017年发生在身边的动人故事——关于检修的风采开始吧！让我们一起寻找，2017，谁是德龙最可爱的人？
2017，谁是德龙最可爱的人
设备高效运行是高产保障，而只有好的检修质量，设备运行才有保障。2017年，面对国内近十年来出现的最好钢铁市场，如何利用现有的设备设施挖掘最大产能、争取最大效益，考验着每一个德龙人的责任和担当。于是，在炎热难耐的车间，在寒冷的检修一线，他们冬练三九，夏练三伏，为保障设备顺行，各单位发挥团队力量，高效利用每一次检修，加班加点，勇挑重担，与时间赛跑，与市场赛跑，用爱岗敬业上演了一幕幕动人的德龙检修赞歌。
“凡事预则立，不预则废。”每一次大检修，轧钢厂王四海厂长总是从大局着眼，从检修备件提前预订，到提醒各相关责任人赶时间催促到厂，结合市场、精心谋划生产情况，决不放过任何一个细节。这方面的故事很多，多的可以信手拈来：这是今年7月6日，针对轧钢厂1250计划性检修，王厂长在检修布置会上激励大家的深情话语：“现在吨钢利润在1000元以上，钢铁市场出现多年来难得的‘捡钱’时机，只有稳产、高产才能为公司创造更多利润，但是稳产高产离不开设备的稳定运行，离不开每一次的检修质量，更离不开每一个人日常点检、维护和爱岗敬业。只有在保证检修安全前提下，追求检修质量，把控检修进度，实现检修安全、质量、进度最佳三合一，才能为设备的稳定顺行奠定基础，为接下来的稳产高产创造条件……”“会操心，敢着急，能解决”，这是德龙中层全力以赴做事、坚持不懈工作的生动写照。正是由于他们的运筹帷幄，才保证了每一次检修的完美收官。朋友们！谁是德龙最可爱的人呢？是王四海厂长这样的中层领导吗？
车间主任、科长等这些德龙基层管理人员，每次检修都身先士卒，冲在一线，面对检修难题，出谋划策，与工人一起并肩作战，勇挑重担，哪里有困难，哪里就有他们指挥若定的身影。他们应该是2017德龙最可爱的人吧？请看下面一次轧钢厂启动临时检修，机修车间集结人员的情景：
凌晨4:30分，李二兵主任电话通知1250机修班长、区长马上赶往厂里进行检修，并在机修车间微信群里发出通知：“路上注意安全！！检修安全措施必须到位！曹小刚，马强，张立军必须监督检查到位！”下面便是纷纷“收到！”的答复。于是在凌晨4点多，忙碌了一天正在家中熟睡的职工们接到检修“集结号”后，便终止睡眠，快速起身，大家乘着夜色纷纷从家中赶往厂里。记得当时电修车间副主任高建刚回石家庄老家，但接到检修的通知后，又马不停蹄地从老家驾车返回厂，投入到了紧张的检修工作中；电修车间主任韩建乐身先士卒，在刚刚值完班没能正常休息的情况下，继续投入到检修现场，指挥协调工作，与职工一起并肩作战，连续30多个小时没有休息……
这就是2017年8月份轧钢厂1250线一次临时检修任务。当时公司上游单位高炉临时停炉，为了在连续生产、设备亚健康状态下高效利用好这一宝贵时机，及时对在线设备进行“诊治”，轧钢厂启动了临时检修计划。于是就发生了上面集结令场面。各车间人员迅速响应，他们以检修为命令，手机24小时保持畅通，只要厂里需要，随叫随到，而且召之即来，来之能战，战之能胜。他们应该是2017德龙最可爱的人吧？
“众人划桨开大船”“同舟共济海让路”。最令人感动的，还是每次检修大军中平凡的维修工人们，下面让我们一起回望他们在检修现场争分夺秒、默默奉献的身影吧。
12月13日至20日，轧钢厂1250线为期8天的中修正式拉开，为了克服检修人员少、检修时间紧、检修任务重等诸多困难，轧钢厂机修、电修车间人员只能加班加点，连日来吃住在厂里，往往是一项任务完成后又马不停蹄地进行下一项，技术骨干连续工作达40多个小时。记得一次我看见1250天车维修班长张树杰，他身穿棉工作袄，满脸通红、嗓子沙哑，仍然在耐心安排下属工作任务，于是我半开玩笑地问：“老张，怎么脸那么红？被开水煮了吧？”张树杰不好意思地回答：“哦，我这身体忒不争气，总是关键时候掉链子，这不正检修呢，却感冒了，一直打着针呢。”我这才知道，他生病好几天了，负责1250天车部门，厂里需要他协调外委施工单位，完成既定天车整体大修工作，他打完退烧针仍然回到车间检修岗位，和平时一样拼，直到坚持完成1250线天车定修任务……同样，1250机修水钳工徐刚林，从13日开始到检修结束的8天内，仅回了一趟家，每天吃住在车间检修一线……正是有了他们的不怕苦，不怕累，加班加点连轴转，勇于执行，才保证了每一次检修任务的高效完工，朋友们！他们是2017德龙最可爱的人吧？因为现在只要一闭上眼睛，眼前就会浮现出他们投入到检修大军中连续作业、废寝忘食的感人画面：
忘不了，在夏天闷热的车间，检修人员钻进狭小的设备空间处理问题，汗流浃背，仍然不知停歇；忘不了，在滴水成冰的冬季，他们站在寒风中，不畏严寒，认真处理着各类问题，直到解决为止；忘不了酷暑时节，车间检修现场到处是忙碌的身影，他们浑身湿透，汗水混合着油污从脸上流下来，满脸像涂上了油彩；忘不了检修中他们与时间赛跑，吃饭时间到了，有人继续忙着手头的工作，连叫数次仍然顾不上吃饭感人画面……吃完后又钻进了设备内继续工作，用挥汗如雨的干劲，宣告着来之能战的敬业精神。
雷锋同志曾说过：“对待工作，要有火一样的热情。”德龙检修工人正是用这火一般的热情，爱厂如家和爱岗敬业，把一个个不可能变成了可能，把一个个梦想变成了现实。他们应该是2017德龙最可爱的人！
朋友们，关于检修的感人故事还有很多很多，我和大家分享的，只是其中的一点缩影。“人在一起是团伙，心在一起是团队。”德龙中层、基层以及每一个平凡的维修工人，他们坚守在检修一线，心往一处想，劲往一处使，组成了团结拼搏的德龙优秀团队。所谓“没有完美的个人，只有完美的团队。”正是由于他们的共同努力，德龙的设备运行才有保障，德龙2017年才创造了一个又一个高产奇迹。朋友们！德龙谁最美？2017谁是德龙最可爱的人？答案已经出来了，德龙优秀团队，他们都是2017德龙最可爱的人！（通讯员  郭飞）

凡是过往  皆为序章
——2017年吨钢利润排名河北民营钢企榜首的德龙钢铁踏上新征程
近日，中国钢铁新闻网发布统计数据：1月-11月份，河北省民营钢企累计利润榜，德龙钢铁21.04亿元，排名第七。吨钢利润榜德龙钢铁863元/吨，排名第一。
2017年，德龙钢铁公司在刘国旗总经理的带领下，紧紧围绕“集团555工程”、“公司123456工程”部署，在“严、实、快、新”等管理理念的指导下，实施“三大抓手”，实现“四个力争”，上下同欲、拼搏进取，不甘落后、持续突破，推出了一系列新举措，推进了一系列重大工作，最终各方面工作均取得了翻天覆地的变化和突破，创造了一个又一个新的历史。其中吨钢利润稳居河北省民营钢企榜首，就是这众多突破中的亮点之一。
昨天的亮点就是今天的起点。2017年吨钢利润实现新突破，得益于德龙钢铁新的十大核心理念的形成,它成为指导公司跨越发展的理论支撑和思想引领；得益于调整销售模式和销售政策；得益于推行以“特殊贡献、吨钢创效、亮点管理”为核心内容的 “三大抓手”管理体系，促进各项工作持续开展，推动公司方方面面工作取得了历史性突破；得益于创新了成本分析会模式，成本分析会下移到分厂，对各工序成本进行了分析，并针对存在的问题提出了改进意见和建议，进一步发挥了财务在生产中的综合管控作用；得益于德龙团队每一个人的不懈努力等等……
凡是过往，皆为序章，成绩已成为历史。针对2018年市场和集团目标，德龙钢铁重新倒空自己， 刘国旗总经理在2017年度总结表彰会上，提出2018年总体工作思路，确定为“12358工程”。即：1：一个目标：建设美丽德龙打造行业内永久性标杆企业（美丽德龙即：精美德龙、精品德龙、绿色德龙、幸福德龙“四个德龙”）；2：两条主线：创利润、保标杆；3：三大抓手：特殊贡献、吨钢创效、亮点管理；5：五大板块：生产经营、重点工程、自主贸易、队伍建设、3A景区；8：八个围绕：①围绕指标优化，确保降本提质，提升企业竞争力。②围绕在职教育，确保人才队伍建设，提高全员整体素质。③围绕渠道拓宽，确保自主贸易融资理财，当好集团资金蓄水池。④围绕专项管理，确保环保标杆地位，夯实安全生产基础。⑤围绕工期质量，确保工程建设，增强发展后劲。⑥围绕景区建设，确保公司内外形象，促进管理再上新台阶。⑦围绕党群建设，确保文化引领作用，争创省级标杆。⑧围绕廉洁自律，确保规范健全流程，打造德龙一片净土。
2018年，德龙钢铁将以党的十九大会议精神为指引，以集团工作部署为指导，以践行丁立国董事长发展理念为核心，以建设美丽德龙、打造行业内永久性标杆企业为目标，坚定不移地继续深化AAA级旅游景区建设，提升环保及各项工作。刘国旗总经理在会上郑重承诺，将团结带领公司全体员工，把全部力量凝聚到实现公司的“12358工程”等目标任务上来，戒骄戒躁、再接再厉，持续创新、勇于突破，为建设美丽德龙、打造行业内永久性标杆企业努力工作、贡献力量，力争生产经营再创新业绩、各项工作再上新台阶。（通讯员  郭飞）