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主题 : 整治三违之我见 让员工不想、不能“三违”
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楼主 发表于: 2017-11-16  
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整治三违之我见 让员工不想、不能“三违”

管理提醒: 本帖被 登高的温石 执行加亮操作(2017-12-07)
如何整治“三违”,一直是安全生产的工作重点和难点。一些企业对“三违”人员采取严管重罚是远远不够的,要疏堵并举,让员工不想、“三违”,不能“三违”。 #}xw *)3  
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做好“疏”,让员工不想“三违”。员工违章时的心理分为麻痹、侥幸、自满、马虎、凑合、逆反、应付等多种,要应针对“三违”员工的不同违章心理进行疏导,从分析其“三违”产生的直接原因及深层次原因入手,消除其违章心理;改进设计不合理的人机界面,促进安全、高效、方便、宜人的操作,改善作业环境,不断完善安全装备和设施,建立健全结合实际有操作性的安全操作规程;企业负责人和管理人员在工作中多点人情味,尽力解决员工工作、生活中的实际困难,增强员工对管理制度的认同感和对企业的忠诚度;借助舆论引导、思想工作、亲情感化来增强员工的家庭责任感,激发员工的主人翁意识;通过安全教育和技能培训,使员工形成正确的安全态度、良好的安全习惯,自觉地按照安全规章制度规范自己的行为。 d/&W[jJ  
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强化“堵”,让职工不能“三违”。对“三违”行为进行严格、细致的责任追查,分清那些是管理责任、哪些是操作者的责任,让责任人心悦诚服;落实全员安全责任制,建立严格的考核奖惩机制,通过奖励主动落实、全面落实责任,惩处不落实责任、部分落实责任,不断激发全员参与安全管理、控制违章的积极性和责任感;各级管理人员要真正肩负起自身安全职责,及时发现、制止和纠正违章行为,养成时刻抓安全的良好习惯;组织“三违”人员现身说法,使违章者牢记教训,不敢再犯,同时也让其他员工受到深刻的教育和警示。 s!IX3rz  
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沙发 发表于: 2017-11-30  
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