厂子关停了，他们选择“远征”——大屯铝业成功转型为劳务输出

　　　从只有18名的创业团队到近70人的队伍，从478万元的一个标段到916万元的两个标段，3年多的时间，大屯铝业旗能项目部（后简称项目部）越做越大、越做越强，不仅创造了年利润100多万元的业绩，而且赢得了甲方的高度认可，用技术和管理优势，闯出一片新天地。
“走出去就是出路”
　　　时间追溯到2013年初，铝行业一片萧条，经营亏损严重，大屯公司经过多方考察和艰难抉择，最终决定对大屯铝业公司逐渐减产至停产，而职工不得不轮岗、分流。
　　　如何为困境中的企业和职工谋求新出路？大屯公司倡导“走出去”发展。面对公司要求和企业现状，开辟新战场成为当务之急。
　　　大屯铝业公司领导班子抛却“等靠要”的思想，到全国各地跑市场。功夫不负有心人，终于在重庆旗能电铝有限公司签下了一单为期三年的设备检修维护业务合同。
　　　当得知甲方远在1700公里之外的重庆，坐火车要一天一夜时，很多大屯铝业公司职工都不愿意远离故土，前去报名的人寥寥无几。
　　　决定走出去创业之前，许多人都经历了一个观望、等待、矛盾、纠结和煎熬的过程，这也在情理之中。
　　　“只有走出去，才有出路。”渐渐大家意识到要想有更好的发展，必须要迈出那一步。一些生产骨干、岗位能手、技术大拿等，纷纷选择了加入项目部。他们不乏一个朴素的想法，就是为企业创效做点贡献，也为个人家庭添点收入。
“首先是要把活干漂亮”
　　　外出创业，能否打得赢、站得住、受欢迎，事关企业形象，也事关企业未来发展。
　　　“刚接手旗能铝厂设备检修维护业务时，因为甲方刚投产不久，经验不足，设备维护不到位，设备故障可谓‘遍地开花’，每天至少要有20多次抢修任务，不是正在抢修设备，就是在抢修设备的路上。”项目部经理江学军说。
　　　到项目部的第一个春节，大家都没有回家过年，不约而同地选择了留下。本来想着和些面、剁些馅，一起包些饺子，可从早上就一个抢修任务接着一个抢修任务，根本腾不了时间来。“这样也好，一忙起来，也顾不上想家了。”他们互相调侃着。
　　　“从甲方到乙方，首先是要把活干漂亮！”作为大屯铝业公司第一批外出创业团队，初到旗能电铝，每个人都是竭尽所能、全力以赴。每天连续工作10几个小时已是常态，一忙起来，连饭都顾不上吃，从未睡过一个囫囵觉，有时为了抢修及时，经常是和衣而睡。
　　　“天天忙得晕头转向的，上班就把工作服一套，从来没好好照过镜子，有一天对着镜子看来好一会，差点没认出自己来，两鬓的头发都泛白了。”项目部阳极组装区工段长殷建军说。长期的操劳，让殷建军看起来比实际年龄大好几岁。
　　　在项目部，有为了抢修设备在现场36个小时不休不眠的故事，有来了不到一个月就瘦了20多斤的故事，有患重感冒仍坚持加班的故事……当他们当作“段子”讲出来的时候，仿佛一切艰辛都被掩藏在了爽朗的笑容里。
　　　“其实忙起来真顾不上想家，但回到宿舍一个人静静地躺在床上时，就会想家人在干什么，如果我在家，是不是刚陪媳妇散完步回来？或者正在逗刚上幼儿园的小儿子玩呢？……”项目部职工刘峰说，难受的时候就想吸颗烟，我们这儿好多人来的时候不会吸烟，现在差不多都学会了。
　　　为了企业的发展，为了自己的理想，他们选择了远离家人，忍受思亲之苦，以担当、坚守与忠诚，让项目部不仅在旗能铝业立住了脚，而且成为响当当的品牌。
“从不适应到适应”
　　　“就是这样马不停蹄地忙，我们还时常被考核呢。”项目部副经理许辉有些无奈，深深地吸了一口烟，缓缓地吐出，“甲方的考核制度非常严苛……”
　　　只要接到抢修电话，必须15分钟之内赶到，就算迟到1分钟也会被考核200元；规定2个小时之内维修完毕，无论什么原因而影响维修进度，至少被考核500元；故障及时排除，设备也能正常运转，但没有达到甲方所订的标准，同样会被考核，考核金额至少1000元……
　　　“端谁的碗就得服谁管，我们得转变身份，努力提升服务质量。”“不仅要努力适应甲方的各项规章制度，还要不断融入甲方的管理文化。”“对待工作尽心尽责，做一个让甲方认可与肯定的乙方。”这是项目部的成员聊的最多的话题。
　　　面对甲方的严格管理，大家并未因此而有任何消极抵触情绪，
反而激发了他们更加努力地提升技能水平，更加努力地提升标准化水平，更加努力地提升服务质量，练就了一支能打硬仗、素质高、有战斗力的检修队伍。
　　　在现场遇到棘手问题，大家都是互相打电话交流，在手机百度上搜索解决办法，还经常打电话请教同行和厂家，不把难题解决了决不罢休。在餐桌旁吃饭时，在床上休息时，他们的话题总是离不开如何处理设备难题。“坚持提升业务素质，是我们项目部不断壮大的基础。”项目部技术员曹赞说。
　　　当工作上慢慢适应之后，发现最难适应的这是“生活”，重庆虽美，但多雨多雾，有时一个多月都见不到太阳，皮肤经常出现红疹子，瘙痒难忍；重庆美食虽多，但油腻辛辣，刚吃几次觉得还不错，但顿顿吃，肠胃实在受不了。
　　　为了解决这些问题，项目部给每人买了电热毯，每晚睡觉之前，把潮湿的被子烘干；因为宿舍不让做饭，特意在离宿舍不远的地方租了一间房子，安排一个有厨师资格证的职工，在工作不忙的时候去做饭，这样大家每天都能吃上家乡菜。
　　　“我们大家吃住在一起，虽不是亲人却胜似亲人，没事侃侃大山，打打篮球……”项目部支部书记朱津宝说，大家出门在外都是一家人，只有心往一处想，劲往一处使，就没有解决不了的困难。 
“靠实力赢得信任”
　　　“甲方选择我们，看重的就是我们过硬的维保技术和丰富的实践经验。”项目部副经理龚光德说。
　　　初到重庆旗能电铝有限公司，项目部的每个人都是“救火队员”，他们在抢修的同时，还要做好设备的日常维护。凭着严谨细致的工作作风，认真负责的工作态度，半年之后，旗能铝业分公司设备故障率大幅度降低。
　　　在从甲方到乙方的角色转变中，大屯铝业人的主动服务意识、效率意识和效益意识明显提升，各项工作开展得更加顺畅。外闯市场首战告捷，甲方对大屯铝业旗能项目部更加信任。
　　　起初，甲方将设备检修维护业务进行外委时，把设备检修维护业务分为A标段和B标段，分别外委给了大屯铝业公司和七冶，经过对比，甲方看到了大屯铝业旗能项目部的过硬的技术和良好的责任心，在2016年10月，决定将A标段和B标段全部外委给大屯铝业公司。
　　　在采访中，见到了重庆旗能电铝有限公司副总经理易智民，聊起大屯铝业旗能项目部，他语调中充满肯定与赞赏。“大屯铝业旗能项目部是个凝聚力非常强的队伍，技术水平高，素质过硬，责任心强，很好地保障了我们设备的安全稳定运行。对于这样的团队，我们愿意和他们一直合作下去。”
　　　厂子关停了，一批大屯铝业人选择了“远征”，变身为“职业”维保人，成功转型为劳务输出。“外闯市场，不仅为厂里创造了效益，也为我们扭亏解困找到一条新途径。”大屯铝业公司总经理李俊高兴地说道。在他心中，期望着通过外闯市场，进一步拓展盈利空间，为企业持续发展增添后劲。
　　　“没有金刚钻，难揽瓷器活。”大屯铝业公司的精细化管理经验，成为闯市场的“名片”；大屯铝业人精湛的维保技术，正是闯市场的“卖点”。大屯铝业人发挥优势，主动转变角色，利用优秀管理经验和特色技术，走出自己的一亩三分地，走向外部更广阔的市场。虽然身份和角色发生转换，但他们的本色始终不变，用感恩之心，为企业降本增效贡献力量；用优质服务，为甲方分忧解难赢得赞誉。
　　　“走出去”虽然充满了创业的艰辛，但在困难面前不等不靠，通过自主创效实现价值具有深远意义，也给我们很多启示：“身份”不是每个人恒定的标签，“角色”是浮云，“效益”才是根本。
　　　“红军不怕远征难，万水千山只等闲。”这是毛泽东歌颂红军的诗作，这句诗同样可以用来歌颂外出创业的大屯铝业人。他们勇敢地征战新市场、寻找新岗位、接受新考验，不怕“远征”的艰难险阻，把苦难付之笑谈，以朝气蓬勃乐观的革命精神，自我磨炼、自我革新、自我强大，竭力锤炼敢打必胜的胆气与豪情！
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