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本文根据人力资源分享汇(ID:hrgogogo)、环球人力资源智库(ID:ghrlib)、知乎整理而成。 zk-.u}RBFG
刚刚过去的双十一,再次印证了“败家娘们”就是生产力。天猫3分零1秒成交额就达到了100亿,6分钟破200亿,40分钟到500亿,1小时破571亿。2014年双十一的成交额571亿,今年的阿里,1个小时就达到了。 }}v9
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今年也是京东历史上第一次公布了双十一的交易额数字,11月1日至11月11日早7时46分58秒期间,京东11.11全球好物节累计下单金额突破1000亿元;截至11月11日24:00,累计下单金额超1271亿元。 6AG`&'"
尽管京东超过千亿元的销售额是累计的金额,仍然无法与天猫11.11当天成交额1682亿元的成绩相提并论,但超1000亿元的成绩对于京东来说是个不小的跨越。 1#IlWEg
当数以亿计的网友同时涌入天猫、京东,网站还能保持流畅,这背后与阿里人和京东人的付出密不可分。 SZaS;hhhHu
让员工毫无后顾之忧 [S5\#=_4S
为了让大家能够顺利的买买买,阿里员工在双十一之前已经加班了N个日夜。 gzoEUp=s
京东也不例外,整晚灯火通明的大楼里,京东人为了共同目标彻夜不眠。 LUB${0BrA
美食篇 y!tC20Q
要想让马儿跑,必须先把马儿喂饱!初冬的夜里,阿里为小伙伴们准备了热气腾腾的火锅大餐。 (T`E!A0I\?
大排筵宴,海鲜盛宴,还有供应商送来的蛋糕,这是京东为奋战在双十一前线员工准备的加班餐。 yY?b.ty
出行篇 ;X*cCb`h
今年的双十一,对阿里员工来说,又是一次通宵不眠,累了就在办公室的帐篷里小憩。 }>)[<;M>%
墙上的电视直播着天猫晚会,但他们好像也没时间看。 '3zc|eJt&
京东亦然。深夜归家不安全又不方便?安排大巴统一送回。 C|pdv
来不及回家,累了困了?20个酒店,提京东,直接进! Xs: 3'ua
奋战结束后,还有豪车相送,小编表示不羡慕,就不羡慕!毕竟路上那么堵,坐地铁不好吗? 8YC_3Yi%
员工为何心甘情愿地卖命 OC-gA}FZ-}
尽管阿里人、京东人工作强度大、压力大,遇到双十一、618这些特殊时间更是要彻夜加班,但是他们都心甘情愿为阿里和京东卖命。这就不得不提起阿里和京东的员工福利。 }PTV] q%
阿里:福利覆盖整个工作生活周期 T,aW8|
员工要结婚 $9Hcdbdm
每年5月10日的阿里日,阿里都会为员工举办集体婚礼,马云每年都亲自证婚。 Po%LE]v,
员工要买房 [sB 9gY(
阿里巴巴有个计划,叫"iHome计划",无偿给员工提供30万贷款,用于购房首付。当你还在苦口婆心跟七大姑八大姨拉感情借钱的时候,阿里人的首付已经放在口袋里了,还不用还利息。 F*"}aP$
员工生病了 Cj~'Lhmv'T
员工或员工家属得了重大疾病,阿里会给予5-10万元援助金。对于家庭特别困难的员工,还会提供3-5万元的特困援助金。 }=c85f~i
员工是吃货 AbZKYF
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要想留住员工的心,先要留住他们的胃。在阿里总部,居然丧心病狂的有四个食堂,每个风格不重样!各种口味、各种菜品,一应俱全,而且价格实惠。 /|*
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员工钱不够 C74a(Bk}H
阿里的薪酬也是极具竞争力的,作为互联网大厂,薪酬远高于市场水平,而且年终奖90%的员工都能拿到3个月,工作满2年还能拿到股票。活脱脱就是有车有房不如阿里工作岗。 /c
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京东:360°关注员工生活 lpz2 m\
传说中的员工宿舍
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20层大楼,700多间公寓,最多两人住一个房间。房间里干净整洁,精美明亮,配有酒店的服务…… Z#rB}
传说中的食堂 CHe>OreiS
食堂六层,2万多平方米,装饰得是十分有情调。咖啡厅,茶餐厅,面包房、果蔬房等等,中西结合,饮食风格涵盖400多种,无论是北方人,还是南方人,无论是中国人,还是外国人,都能在这么多种类美食中找到母亲的味道。 SkmT`*v@
传说中的“逆天”教育资源 :POj6j/
拥有国际班与双语班的高端国际幼儿园——京东幼儿园,有国际专业师资团队均具备AMS美国蒙台梭利协会认证资格,孩子们可以享受Etonkids纯正的蒙台梭利课程和特色双语教育。 `BlI@6th
此外,在刘强东的推动下,北京市大兴区政府、北京经济技术开发区与人大附中联合总校、人大附中联合创办人大附中北京经济技术开发区实验学校,让更多孩子享受优质教育资源。 x)( |[
养兵千日用兵一时 ep)>X@t
阿里和京东的员工之所以能够爆发这么大的能量,打造出双十一这样的营销盛举,其实也揭示了一个道理:只有养兵千日,才能上战场时有兵可用。 bv&;R
只有人才当成资本的时候,才舍得对人才进行投资,把员工转化为股东,与人才一起共享收益,最终让人才给企业带来长期价值,企业和员工持续共赢。 H\TI[JPAl
但凡优秀的企业,人才一定是资本,企业也一定舍得对人才进行投入。阿里是这样,京东也是如此,只有员工手里拿的钱符合自己的价值了,他才会真心实意回报公司。 g$b<1:8
然而道理就是这么简单,做到却很难。绝大多数的管理者都是在管理员工、索要绩效的时候,对员工大谈契约精神、奉献精神,而在给钱给股权的时候,画画饼谈谈情怀。 dC RyOid$
既要牛耕地,又不让牛吃草,可能吗? /~zai}
本文根据人力资源分享汇(ID:hrgogogo)、环球人力资源智库(ID:ghrlib)、知乎整理而成。 yUpgoX(6