——记胜利矿一采七井4100701采煤队班长鲁延民
在胜利矿一采七井,有一位“复合型”的带头人,他有着钻头的性格、“工匠”的精神,通过不断加强人本管理、狠抓班组建设,带出了一支敢打、敢拼、敢于吃苦、甘于奉献的班组,攻克了一道又一道难题,战胜了一个又一个困难。他就是4100701采煤队班长鲁延民。
“刀不磨要生锈,人不学要落后”这是鲁延民常说的一句话。有着“钻头”性格的鲁延民在煤矿生产一线已工作了二十多年,担任班长后,面对新形势下精细化管理的要求,他深知自己的知识储备不够,带头学习岗位“必知必会”知识和安全规程,严格要求自己,坚持抓基础、练内功,不断提高自身业务水平。
俗话说,“火车跑得快,全靠车头带”。4100701采煤队是一采七井的主力采煤队,工作面设备多,顶板破碎,安全生产难度大。鲁延民与班组工人同上同下、攻坚克难,月月都超额完成生产任务,各项工作都在井口站排头、当先锋。
班组管理首先是增强班组工人的主观能动性,鲁延民清醒地认识到这一点,他总结创造了一套行之有效的班组安全管理法,带领班组成员牢固树立安全第一的理念,认真学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等,强化班组工人安全意识,让安全理念融入到每一名工人的心中,提高了班组工人的自我保安能力;规范班前课班后会和安全活动,采取规程连读、以案说法和安全知识有奖问答的形式,让班组工人明确安全要点,形成了一整套自我保安、集体保安的安全管理模式,促使班组工人将安全第一的理念转化为安全第一的价值观,自觉养成先安全后生产、不安全不生产的行为习惯,杜绝了轻伤及以上人身事故和重大事故。
鲁延民担任班长以来,树立工匠精神,在安全教育上做到“三靠”。一是靠心诚,把工人利益看成是自己的利益;二是靠引导,使每名工人自觉养成遵章守纪、按章作业的习惯,内化于心、外化于行,成为自觉行动的指南;三是靠观察,多询问、勤琢磨,真抓实干,不让事故乘虚而入。鲁延民乐于助人,班组工人有困难需要帮助时,他总是第一时间伸出援助之手,帮助渡过难关;对工作不认真、安全意识不强、毛手毛脚的人,他耐心帮教。鲁延民说:“不管是工作中还是生活上,我们都是好朋友、好兄弟,我就是要做他们的好大哥,在调解班组工人矛盾时,要一碗水端平。
一分耕耘,一分收获。鲁延民事事都争先,所带的班组在全井工效最高、安全质量最好、职工收入和材料节约最多、机械事故最少,成为胜利矿名副其实的好班长。