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主题 : 【记者进班组】让装置平稳运行率达99.9%以上的班组
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乔吉奎
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楼主 发表于: 2017-12-02  
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【记者进班组】让装置平稳运行率达99.9%以上的班组

【记者进班组】让装置平稳运行率达99.9%以上的班组 b%].D(qBy  
来源:工人日报 Z>[n~{-,p  
本报记者 彭冰 本报通讯员 王茂玉 2017-12-02 3X#Cep20a  
蓝天白云下,巍峨的化工装置轰轰作响。随周军在密密麻麻的塔林管线之间穿梭巡检,朔风吹得记者寒噤连连,周军和他的班员们却始终精神抖擞,一丝不苟。 >FS}{O2c  
在吉林石化公司,周军带领的炼油厂催化裂化三车间化工一班,是有名的标杆班组。今年,他们又被中国石油集团公司授予“铁人先锋号”,这也是中国石油班组的最高荣誉。 Rh%A^j@  
半数组员成为“全能选手” L]q%;u]8!  
“你们班组的突出特点是什么?”面对记者这个问题,姜振华不假思索:“学习!” 0jt@|3  
44岁的姜振华3年前从其他厂分流转岗到化工一班。“我以前的班组,学习抓得也很严,但力度较这儿有很大差距!而且,这里的学习方式很灵活,不是让你回家捧着书本死学习。” dKY#Tl]  
“催化裂化装置是厂里的龙头装置之一,共有设备324台套,工艺复杂。班组13人学历不一,来源各异,有3人是转岗分流职工,还有6名复转军人。”班长周军说,一个组员有技术短板或错误操作,就可能造成装置波动、产品不合格,重则导致安全生产事故。 ?e\u_3- 9  
每有新人加入,周军都要给他做个《员工素质调查表》,评定业务星级。据此“缺啥补啥”,开展订单式培训,每天一道题、每月一考试、每年一评级。 PPde!}T$  
“我们班长是公司技能专家,中油技能大赛银牌得主,他的培训随时随地,工作间歇可能就会突然提问‘降温汽油对生产有什么作用’。”姜振华乐呵呵地说,“在他的鼓励下,每个人都发言,不怕出错,因为你说错了,大家印象更深。只要发言,就有提高。” p]qz+Z/  
模拟应急演练,进行桌面推演,也是化工一班常见一景——“现遇紧急情况,机组岗位的气压机突然停机,反应岗位的小刘,你该怎么办?分流岗位的老徐,你如何操作?”周军话音刚落,相应组员就接龙似的一一报出了处置方法。那紧张的氛围,还挺逼真。 !ScEA=  
“我们每月有12个夜班,夜里正困得不行,班长往往就会来一场桌面推演,大家顿时全精神了。而且一旦真遇到突发情况,人人临阵不慌。”组员刘本全说。 p }e| E!  
进入车间休息室,记者看到,电视屏幕上正在播放装置操作视频。据悉,这都是周军带领班组成员自编自演自拍的,以便大家“跟看故事片似的”随时进行更直观的学习。 OBf$Z"i  
“自写脚本、全员出演,这本身就是一个让人印象非常深刻的学习过程。”徐岩骄傲地告诉记者,从2015年底迄今,他们已制作了21个操作视频,如《离心泵的开停及切换》《余热炉瓦斯吹灰》等, 这些视频已被厂里列为培训教材。 X/ Ii}X/p  
坚持不懈、灵活多样的培训方法,使化工一班的整体技能水平显著提升。5人从中级工成功晋升为高级工,50%的班组成员都达到了全能操作员的水平。 qIxe)+.  
大平稳出大效益 .O SQ8W }  
和班组成员一同巡检时,记者发现,他们都随身携带着几个小本子,有的用来根据现场发现的问题随时研究做记录,有的则密密麻麻写满巡检数据。 h!`KX2~  
“勤观察、勤分析、勤对比、勤调整、勤总结,按照班组确立的‘五勤’操作法,我们必须做到日事日毕,并通过定期汇总,查找安全管理重点,研究相应对策。”刘本全说。 h0C>z2iH  
吉林冬季气温低,给炼化装置安全生产带来很大困难。经过长期积累和认真分析,化工一班加大对空冷管束的防冻检查频次,每班都进行两次风机切换,把冻堵风险降到最低。 d.Q<!Au3  
虽然班组里“大老爷们”居多,但巡检中他们分外精细,点滴异常都不放过。有一次,刘本全发现地面排水格栅上有几滴轻微油渍,他马上警觉地把情况汇报给了班长。经仔细排查,果然发现上方错综复杂的管线中有一条发生泄露,渗漏点只有针眼大小。“就在组织维修的过程中,小砂眼越漏越大,管线中我们生产的柴油雾状喷射出来。如果喷落到周围高温管线上,就会着火爆炸,好在发现得及时!”周军以这个例子向记者说明了精细巡检的重要性。 U ]7;K>.T  
“严字当头,细字贯穿,实字垫底,快字为先” 是化工一班监盘巡检的“葵花宝典”。为不断提升基础管理水平,这个班还创造了“333”管理法,包括“三沟通”“三确认”“三件宝”,即外操与内操勤沟通、内操与班长勤沟通、班长与车间勤沟通;班前确认现场有无异常、班中确认装置运行状态、班后确认现场不留隐患;班前预检找问题、班中实践出真知、班后自检找漏洞。 %' /^[j#  
工艺指标人人担,现场隐患人人管。仅2016年,这个班组就排查各类事故隐患 12起,3人被评为厂月度巡检标兵,2人获评监盘能手,10人当选“安全卫士”。 \hdil`{>  
“对于化工企业来说,大平稳出大效益,装置安全平稳运行就是最大效益。”周军告诉记者,化工一班成立7年来,实现了连续安全生产零事故。近三年,装置运行平稳率达到99.9%以上。 :kC*<f\  
凝聚力带来战斗力 !+DhH2;)F  
走到余热锅炉的瓦斯吹灰线前,周军停下了脚步:“这是我们班组的一个合理化建议成果。” o(C;;C(*{  
原来,这条吹灰线的引出点本位于装置总管的低点,这就导致吹灰线管线内经常有油水凝液,影响吹灰效果,使余热炉热效率下降,产出的蒸汽过热,且产量下降。针对这个问题,化工一班提出“将吹灰线引出点挪到总管上部开口”的建议,并动手实施改造, 结果,一个小小的位置变化,每年为企业创效近百万元。 jW{bP_,"  
实际上,这条吹灰线使用的吹灰介质过去并非瓦斯,而是乙炔。乙炔相对价格较贵,乙炔瓶用完后还要经常更换,特别是乙炔瓶附近密布热源管线,易发生爆炸。想到瓦斯是厂里装置的副产品,化工一班经周密论证和10余次试验,提出了以瓦斯替代乙炔的建议,由此一年能节省10万元。 ZAgtVbO7  
不怕项目小、不怕效益少,就靠用心找。仅近三年,化工一班便提出合理化建议40多条,创效450万元。 >`<qa!9  
“小班组做出了大贡献!”听到记者的赞誉,班员们开心地笑了。“这主要是因为班组氛围好,非常有凝聚力,所以大家都愿意在工作中多尽一份力。”班组老大姐徐岩说。 o7^0Lo5Z?  
徐岩打开了话匣子:“班长为人处世公平公正 ,而且一年四季组织班组活动,春天爬山、夏天戏水、秋天野炊、冬天滑雪,促进了感情交流。大家上班合力干工作,下班在一起开开心心的……” </b_Rar  
快人快语的姜振华补充道:“我们班长是全才,做菜也相当好吃,外号‘大勺’,经常给我们带自制的小菜。大伙遇到啥不顺心的事,也都愿意跟班长唠一唠……” %pLqX61t=  
“有凝聚力的班组才有战斗力。”周军不无感慨地给记者讲了个故事:今年5月的一天,19点35分,因雷雨,全厂总电晃停。这是班组成立7年来,头一次遇到这样大的晃电。当时,头天下夜班的班员们都在家休息,得知晃电导致装置停车,大家全冒着大雨赶到厂里,齐心协力一直奋战到第二天11点,最终以创全厂纪录的速度恢复了装置开车。 z'*{V\  
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世界以痛吻我,要我回报以歌。
The world kissed me with the sadness,for singing by me in return.
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