统计排行幸运大转盘每日签到社区服务会员列表最新帖子精华区博客帮助
主题 : 瑞能煤业运输队由点到面激发学习动力,“小灶式”培训带出学习型团队
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 404
发帖: 436466
财富: 614373872 鼎币
威望: 2272065 点
贡献值: 679 点
会员币: 15 个
好评度: 5186165 点
在线时间: 32483(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2024-03-19
楼主 发表于: 2017-12-04  

瑞能煤业运输队由点到面激发学习动力,“小灶式”培训带出学习型团队

瑞能煤业运输队由点到面激发学习动力
“小灶式”培训带出学习型团队图3幅
何明伟

今年以来,瑞能煤业运输队把培训工作当做“一把手工程”,不仅形成了多层次、全方位、宽领域的大培训格局,而且根据职工的岗位特点和不同需求,自发进行分专业、分工种、小范围、上门式的“小灶”式培训,颇受职工欢迎。
针对职工学习事故案例敷衍了事,对事故原因理解不深,教训无法吸取的现象。瑞能煤业开展了“队长书记上讲台”活动,将有丰富实践经验的队长、书记等“草根专家”请到讲台上做“老师”,讲述生产现场最实用作业方法现场应急处理办法等,让职工真正掌握自己所用的各种安全知识方法
该矿还创新实施了“操作示范法”培训模式,不仅让身边的老师傅岗位上传、帮、带,而且还让专业岗位人员和技术能手担任辅导员,在实操基地现场向受训人员进行标准化操作示范表演。这样不仅使培训更加科学化、规范化,而且使培训内容更加实用化,深受职工欢迎。目前,全队已建立电钳工、小绞车司机、提升机等工种现场实操课堂,为提升职工整体素质打下了坚实基础
为了让大家真切体验到瑞能煤业的学习方式,笔者特地撷取了运输队教学的一个实例,分享给大家。

教,找准一个点

 “大家早上好!今天我们来学习讨论一个事故案例。某某煤矿年末停产检修期间,因三环链断裂发生跑车,断链后下滑的2辆矿车直接冲往井下,将未进入躲避硐的4名维修人员冲击至死,造成这起事故的原因大家来说一说……”9月25日每周一安全生产例会上运输队队长张景奇说。
我认为连接链断裂是造成这次事故的主要原因;我觉得是由于跑车防护装置失效造成的……大家你一言我一语说自己的看法。
张景奇听着大家的讨论,暗暗点头,感觉大家对事故原因有了比较清晰的认识,他清清嗓子说:“大家说的都很有道理,我想通过这次学习达到几个目的。一是让大家明白一个道理,无论什么时候都要把责任心放在首位。二是要教会大家如何判断车辆连接装置、防护装置的完好情况,以及遇到一些突发事件如何确保自身安全。大家听着,我们检查连接装置时一定要确保链环无裂缝、接口处无磨损、无变形情况,而且要做到光滑、整洁;防护装置一定要经过实验确保在安全范围内正常使用;一定要坚持行人不行车的原则,就是遇到突发事件时,一定要进入躲避硐室进行躲避,切记违章作业。这些大家一定要记住,只有将标准记在心里,才能彻底杜绝事故发生。
有了刚才的讨论作铺垫,员工们频频点头,看来张景奇的话讲到了大家心里。

学,抓好一个人

小刘刚参加工作不久,学习热情非常高。课后,队长张景奇找到小刘,从抽屉里拿出几本书和几本他自己的笔记递到小刘手中,嘱咐他要认真研读,小刘拿到后连连道谢。
“《煤矿安全规程》《新版煤矿质量标准化》《绞车司机培训手册》,这都是咱们工作的标准,我来的时候队上可是要求我们全部抄了一遍呢,你可要认真哦!”一旁的同事小张看到这些书说。
“好记性不如烂笔头,抄一遍确实是个办法。”小刘一下子找到了学习的方法
个多月时间里,小刘已将这些书有关运输工作的内容齐齐抄了一遍并反复背诵,可是抄归抄熟练运用实践还要到岗位练。那段时间里,师傅走到哪,他就跟到哪,近距离观察师傅的操作,并详细记录每一个操作流程,生怕漏掉了什么别人都休息的时候,他一个人拿着那些矿车与矿车之间的铁链环看了又看,摸了又摸,有时提着十几斤重的链环,来到师傅跟前,让师傅现场手把手教……久而久之他渐渐将理论融入了际工作

做,带动一个面

通过一个月的认真学习,小刘也渐渐明白,自己的力量是渺小的,只有大家齐心协力才能把事干好,他主动请缨,要求队上让他负责车场的安全监督巡查工作,他想把师傅教他的东西也传授给大家。
队上同意他的请求,自上岗那一天起,小刘干的最多一件事就是车辆运行前做到三巡查,每一次车辆运行他都要进行不少于两次的确认。很多职工都说:“我们都已经检查过了,你还要进行几次确认,是不是信不过大家啊!”
他总是笑着说:“我不是信不过大家,我干这份工作,就要对得起队上赋予我的这份责任。”
时间久了,小刘按照质量标准化要求,重新完善了绞车运行前安全确认菜单,将每一个检查步骤、标准以表格的形式进行明确,大家拿到表格只要对照标准认真检查就可以了,这样一来既节约了时间,又确保了检查的质量。
通过一段时间的操作,职工对绞车运行前的确认标准都做到心中有数。这些还不够,小刘还利用工余时间与工友一同进行专业知识学习,每日一题、每周一案例、每月一考试,如今这样的方式已成为这个班组提升自我素质的一项有效手段。
图1:李大虎(右一)教大家如何通过声音辨别设备完好
 图2:李大虎(右一)在集控室与大家一同学习
 图3李大虎组织大家进行集体业务学习

图片:“小灶式”培训带出学习型团队1:李大虎(右一)教大家如何通过声音辨别设备完好.JPG
评价一下你浏览此帖子的感受

精彩

感动

搞笑

开心

愤怒

无聊

灌水
为生歌唱
新组建个圈子,欢迎大家来捧场。
级别: 管理员

UID: 22506
精华: 404
发帖: 436466
财富: 614373872 鼎币
威望: 2272065 点
贡献值: 679 点
会员币: 15 个
好评度: 5186165 点
在线时间: 32483(时)
注册时间: 2012-05-22
最后登录: 2024-03-19
沙发 发表于: 2017-12-04  

为生歌唱
描述
快速回复

谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
验证问题:
正确答案:206
按"Ctrl+Enter"直接提交
上一个下一个