企业发展壮大要靠创新，用创新掌握制高点和主动权，已经成为当下的重要共识。在创新的过程中，我们要杜绝 “惯性思维” ，因为它是创新的“绊脚石”。记得曾经看过这样一个故事：泰国人喜欢把大象作为谋生工具，平时就拴在一根极为不起眼的小木桩上。论大象的力气，可以轻而易举的把木桩拔起，然而这些“庞然大物”从来不去尝试。据当地人解释，象很小的时候，人们就把它拴在树桩上了，这些被束缚了自由的小象通常会惊惶失措，不断挣扎，甚至不惜伤痕累累，然而凭它们当时之力是无法捍动树桩的，多次的反复，小象意识到自己根本无法摆脱束缚，就再也不尝试挣脱了，而当小象长大之后，已经习惯了这根小木桩，也习惯了被束缚，并且接受这种束缚。
与其说大象是被小木桩拴住，不如说是被 “惯性思维”所束缚。动物如此，人也同样如此，都存在着惯性思维，或者说是习惯性思维，就是指人们习惯性地或无意识地用潜伏于自己大脑的思路去思考眼前的问题，用之前的思维，去处理之后的事，而不去想是否正确。一旦有了这种思维方式，就会墨守成规，故步自封，停滞不前，原地踏步，这是创新之大敌。有这样一个著名的试验：把蜜蜂和苍蝇装进同一个玻璃瓶里，然后将瓶子平放底朝窗户，你会看到蜜蜂不停地在瓶底跟前找出口，一直到它们力竭倒毙，而苍蝇则不按规矩乱飞，不一会就从另一端瓶口逃脱。其原因就是，蜜蜂喜爱光亮的，它就只知道往最明亮的地方飞，正是由于它的惯性思维导致了灭亡。而苍蝇则不管这些，四下乱飞，获得了新生。
好的创新思路、方法，能有效提升工作效率、工作水平和产品竞争力。比如，美国纽约的一家银行新开业，想迅速打开知名度，在电台做广告。一般做法是宣传一下，搞个大促销，或者请个名人推广。他们没有采用这种方法，而是买断纽约各电台的黄金时段10秒钟，向人们提供沉默时间，他是这样宣传的：“听众朋友，从现在开始播放由本市国际银行向您提供的沉默时间。”然后整个纽约所有电台都沉默，听众被这莫名其妙的10秒钟激起了兴趣，纷纷开始讨论，各大媒体也争相报道，成了热门话题，明显的差异化赢得了人们的关注。这家银行彻底打破了惯性思维，告诉人们谁说广播广告非得大费口舌。再有输油站日常盘泵用的工具，一直以来都是用一根管子上焊两个短管当齿来卡住靠背轮进行盘泵，有时候很容易打滑，影响正常的盘泵工作。东光输油站的技术人员对此进行革新，他们仅仅花了几十块钱就搞定，研制出来的盘泵工具简单实用，解决了盘泵打滑的问题。像国美电器的发展、戴尔电脑的发展,，都属于打破惯性思维的成功事例。
从上面的事例可以说明，好的创新思路要我们用行动来完成，只要勇于创新，既是失败也是最好的经验积累。所以说，惯性思维除了充当创新的“绊脚石”，还是创新领域的“拦路虎”，顽固的惯性思维，用它强大的惯性让人形成难以打破的定向趋势，就如上面故事里的大象一样，常会使人缺少创新或改变的可能性。可怕的是，思维定势会在我们浑然不知中，悄悄把大脑格式化，让我们用固定的模式或思路去思考、处理问题，从而形成思考中的盲点，遮蔽我们洞悉的目光，扼杀我们创新的思维模式。一旦我们受到惯性思维的束缚，往往以一孔之见对眼前发生的事件进行处理，用主观和偏见来代替系统、全面、辩证的思维，从而导致我们在创新中受挫折和失败。
创新意味着我们要摈弃从众心理，不钻牛角尖，用全新的思考对具体问题做客观、具体分析。要有逆向、侧向、发散性创新思维，由一点到多点，由点及面、由面及里，由此及彼，进行多向思考，寻求对问题全新的、具有独特性的解决方法。我们只有端正创新的思想态度，适应时代需要，用知识提升专业化素质来突破瓶颈，用新技术创造效益，从而提高创新的含金量，让产品更具竞争力，抢占市场制高点。
[ 此帖被羊君在2017-12-26 13:59重新编辑 ]
