善发现善保护莫让才能不让“老实人”吃亏
“大家好好干,我们是不会让老实人吃亏的。”在平时的工作中,经常会听到这句话。“老实人”往往是一个单位具有责任心、担当精神、执行力强的人,他们工作热情的高低、工作效率的高低对一个单位的发展起着重要作用。因此,莫让“老实人”吃亏,才能够更好地促进企业的发展。
要善于发现身边的“老实人”。“老实人”干工作一般都会有一种老黄牛的精神,勤勤恳恳干工作,老老实实做人,他们默默地为企业做着贡献,很多“老实人”并不会表露自己,所以,要注重做好“老实人”工作事迹的收集,多方位、多渠道地了解员工,真正发现每位员工的工作事迹、工作能力和工作成效,通过“老实人”的事迹以点带面,带动企业整体工作效率提升,从而营造“比、学、赶、超”的工作氛围。
要建立“老实人”成长长效机制。有效的职业规划是提升员工动力的前提,而对于“老实人”,由于更关注工作,对自我的表现力不强,所以,要根据每个部门、每个岗位、每个员工的实际建立员工成长和保护的长效机制,特别是要将“老实人”作为重点培养对象,只有让“老实人”看到了自己的前景,保护他们的利益不受损害,其他员工才能看到企业选人用人导向,紧随其后,从而营造良好的工作氛围。