以实际行动奏响新时代主旋律 5wm(gF_t
来源:工人日报 y-a3
2017-12-12 {bO
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张富营(左二)走访贫困村帮扶户 Uizg.<.
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察看白沙110千伏变电站送电现场 D'\gy$9m1
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慰问1000千伏长南Ⅰ线保电现场员工 bG!/%,s
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向河南省民生实事督导组介绍配电网改造成果 sk~inIj-
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在供电服务指挥中心接听群众电话 '0jn|9l58
十问张富营 Dq9*il;'
1.您最希望施展的才华? rc7^~S]5
答:运用专业化、精益化的管理理念,提升公司本质管理。 HV8=b"D"
2.您最钦佩的人是谁? AP/#?
答:张瑞敏,因为他有丰富的人生智慧。 ,^&amWey
3.您最看重一个人的品质是什么? ->a|
答:忠诚担当,诚实守信。 Ox&]{
4.您最珍惜的财富是什么? qPgny/(
答:真挚的情谊。 {*K7P> &
5.您最羡慕的职业是什么? *w23(f
答:电力设计师,规划勾勒出坚强智能电网。 Nu7lPEM
6.您一生最爱的人是谁? %"BJW
答:我的父亲,他教会我坚韧、豁达。 QJtO~~-
7.您最喜欢读的一本书? }\aJ%9X02
答:《平凡的世界》,面对困难坎坷,永不言弃。 <,Pk
8.您最痛恨的是什么? .%+y_.l
答:做人不知感恩,做事不劳而获。 D[p`1$E-1v
9.您认为自己最大的成就是什么? o
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答:完善优化全员绩效管理体系,激发干部员工干事创业积极性。 ]YKxJ''u
10.您的座右铭是什么? FZ=xy[q]~
答:崇尚实干,乐于奉献。 =nE^zY2m%
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新时代需要一批敬业奉献、锐意创新的先进人物,洛阳市劳动模范、国网河南省电力公司伊川县供电公司(以下简称国网伊川公司)总经理张富营就是其中的一位。 r5'bt"K\>
2015年10月,35岁的张富营出任国网伊川公司总经理。短短两年时间,国网伊川公司在他和公司领导班子的带领下砥砺前行,走出了一条稳健的发展之路。 b_a6|
从大处着眼,服务地方发展 F%G} >xn
2016年,随着伊川县委、县政府“122”现代产业体系的实施,一批总投资超过202亿元的重大项目计划在3~5年内集中实施。如何利用有限资源为伊川发展提供更加安全、经济、可持续的电力供应,充分满足项目建设和经济社会发展的需求,成为了摆在国网伊川公司面前的“老大难”问题。面对艰巨的任务,张富营斩钉截铁地说:“伊川经济发展到哪里,我们的电网就规划建设到哪里。” v8
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为了从根本上做大、做强伊川电网,张富营组织人力、物力,结合伊川经济发展的新形势,及时编制和修编电网规划,全面完成了“十三五”《伊川县县城区电力专项规划》《伊川县滨河新区电力专项规划》《伊川县新一轮农网改造升级规划》《伊川县域和产业集聚区电力设施布局专项规划》等多项规划方案,为伊川电力未来的发展勾画出了清晰蓝图,为伊川经济转型升级奠定了坚实基础。 I"2*}v|
在此基础上,他积极争取上级投资资金,大力推进配电网综合治理改造工程。自2016年以来,公司累计完成农配网投资2.1亿元,开工建设农配网单项工程757个,新建改造10千伏线路160.562千米,新增配电容量134.345兆伏安,更换智能表计12.3万只,城乡居民生活用电的安全性和稳定性显著提高,公司荣获国家电网公司“农网改造升级工程管理先进集体”荣誉称号。 0K^?QM|S
从大局出发,助力县域经济 K5}0!_)G
2017年,河南省电力公司提出,国网伊川公司要在2017年6月30日前,作为全省首批农村电网改造脱贫县之一,在洛阳九县中率先实现脱贫“摘帽”。伊川县作为省级贫困县,共有贫困村56个,在短短6个月的时间内要完成全部贫困村的电网改造工程,任务异常艰巨。但是,扶贫是民生工程,不能有丝毫懈怠,张富营提出:“电力扶贫是本职工作,更是政治任务,此仗必须打好。公司上下要凝心聚力,全力拿下‘6.30’。” b VcA#7
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为了能按期完成工程建设任务,他协调参建单位采取了“三部一代”模式和“并联式”流程,即业主项目部、施工项目部、监理项目部、设计工代合署办公,工程各环节同步实施,使各项工作紧密衔接、环环相扣。由于分工细致,目标明确,尽管时间紧任务重,伊川公司参建人员战严寒、斗酷暑,于6月25日提前完成“6.30”全部单项工程建设任务。 ~Nn}FNe
不仅如此,2017年5月,伊川县光伏扶贫村级电站项目正式启动。面对工程点多面广,天气持续高温阴雨,且施工地点多处于偏远山区等不利因素,张富营主动请缨,承接了在“6.30”前完成85个300千瓦村级电站并网接入工程的艰巨任务。 O#x=iZI
一旦不能在“6.30”前按期并网发电,就意味着85个村级电站有可能无法享受到按照0.98元/千瓦时的电价补贴政策。张富营深知自己此举所要担负的责任,在工程推进过程中,他全力协调工程物资,调配精英骨干力量投入项目建设。细化任务分工,对整个工程进行挂牌督办,明确每日工程进度;公司参建人员紧密围绕工程投运目标,优化施工方案,科学合理调配物资和施工力量,拿出了啃钢嚼铁的决心,十余个专业协同作战,许多员工以工地为家。经过30天的全力攻坚,85个村级电站全部在“6.30”前并网发电。 OzUo}QN
从小处着手,提升供电服务 D7v_<
张富营有一句话,从中层干部到普通员工都耳熟能详:“优质服务是供电企业的生命线。”他提出:“优质服务无小事,点滴细节最能折射管理短板。只有真正将用户放在心上,才能切实践行‘你用电,我用心’的诺言。” aQglA
担任国网伊川公司总经理以来,张富营身体力行,利用工作之余主动走访重要客户,关注客户需求。他多次带队到重点企业开展实地调研分析,及时掌握市场变化、调整营销管理策略、跟进配套服务,设身处地帮助客户解决用电问题。 s-JS[
围绕重点项目的立项和建设,在张富营的倡导下,公司建立重点项目一体化管控机制,实行首问负责制,为客户提供“一站式”服务。坚持不懈的努力终于换来了收获:郑大智能研发基地、中赫新材料电器设备等一批现代高科技项目顺利落户伊川;大禹山光伏发电项目等一大批国家重点扶持的新能源项目按期平稳接入电网;公司业扩报装服务水平和办电效率显著提升,平均报装接电时间缩短17.9%。 lHc9D
每到夏季、冬季用电高峰时段,张富营都未雨绸缪,制定电力调度预案,投入专项资金,进行设备缺陷治理,组织应急抢修梯队,千方百计保障电力供应。每逢电网事故抢修,他总是最早出现在现场,指挥队伍有序抢修,及时恢复供电。在他的带领下,公司长周期安全生产突破4200天,并荣获国网河南电力公司先进集体荣誉称号。 yUEvva
供电服务是否到位,市场会给出真实的答案。2017年,伊川全县共发展电力新用户9648户,新增用电容量16.123万千伏安,年供电量增长1.38亿千瓦时。 nXfdf-
凭着不畏艰难勇往直前的韧劲,凭着对企业和职工的高度责任感,张富营正带领国网伊电人在公司实现跨越式发展的征程中阔步向前。(赵作建 孙灿旭) -Rbv#Y