中原油田采油四厂强化党政融合 打造“效益党建” 0"ZB|^c=
中原油田采油四厂紧盯油田“战寒冬、求生存、谋发展”工作目标，将打造“效益党建”作为贯穿全年的中心工作，强化党政融合，加快政治优势向企业核心竞争力转化，积极探索推动企业降本创效、稳健发展新途径，为持续有效和谐发展提供了强有力的思想保证、政治保证和组织保证。 wbU pD(
发挥政治核心作用，向保障力要效益 在油公司体制机制改革过程中，采油四厂党委按照相关规定优化设置基层党总支9个、党支部50个，将400名党员的组织关系划转到新单位，并对全厂1218名党员进行了组织关系集中排查。但经过一段时间的运行后，该厂党委发现合并后的采油管理区党员较多，区党总支下设的党支部书记多为班组长兼任，这使得部分基层党建工作得不到有效落实。 vAy`8 Q
为更好地发挥基层党组织的保障作用，该厂结合采油管理三区实际情况，建议该区把5分钟班前会延长以30分钟，为职工提供沟通交流的时间，确保党建思想工作落到实处。 :cnH@:
今年年初以来，在不断强化理论武装、“四好”领导班子建设的同时，采油四厂党委按照局党委“大抓基层”的要求，从基本组织、基本队伍、基本制度抓起，使党支部在基层工作中“唱主角”，成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。 <ij;^ygYD
在文33-侧413井高效开发的工作中，该厂地质研究所党支部抽调骨干力量成立党员攻关项目组，15名骨干党员充分发挥基层党员的先锋模范作用，夜以继日地分析数据，盯施工现场，最终换来了该井日产油10多吨的高产量。截至目前，该井已累计生产原油800多吨。 加强思想政治工作，向凝聚力要效益 近日，采油四厂党员周志峰拍摄的微视频在员工中悄然传播。与周志峰的微视频一同传播的还有该厂外闯市场员工文东升在开展“全员转观念、齐心创效益”主题活动中拍摄的心路历程微视频。这两个微视频极大地激发了员工外闯市场的积极性。 采油四厂扎实开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，以转变发展思路为突破口，将“抓一流管理，带一流队伍，创一流效益，干一流事业”作为干部员工的核心价值追求，围绕增强“九种意识”分层次、分系统组织专题讨论100多场次，并举办演讲会、形势宣讲会，开展征文、劳动竞赛、群众性创新创效等活动，引导干部员工摒弃“三个幻想”“三个习惯于”，改进“三个认识不到位”。 INy reoMp
思想决定行动。为使员工的思想观念跟上新时代的步伐，该厂大力加强队伍建设，按照“按需培训，一岗多能，统一调配”的原则举办各种培训班，着力提高员工的业务能力和实际操作水平，实现了员工外出培训送培率、培训合格率100%，特种作业人员取证率和复审合格率100%，储备各类专业人才227人。目前，该厂外闯市场员工人数达到437人，预计今年可创收5198万元，对全厂实现降本增效目标起到了举足轻重的作用。 “通过加强基层党建工作，我最大的感受就是：党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”该厂党委书记王乃欣说。 持续优化发展软环境，向和谐力要效益 “有血压计就是方便，来单位测测血压，省钱省时。” sG%Q?&-
12月5日，刚刚测量完血压的该厂采油管理三区员工王辉笑着说，“厂里每年都组织我们统一体检，对咱们真是关心到家了。”为员工配备血压计、运动手环、健身器材，为退休员工发纪念品，是采油四厂关爱员工、营造和谐稳定发展软环境的重要举措。 该厂本着“员工群众的事无小事”的原则，深入实施精神文明创建“六大工程”，以提升员工的生活幸福指数为目标，扎实开展“走基层、访万家”“走基层、访青年，寻找最美青工”“冬送温暖、夏送清凉、节送关怀、困送帮扶”“520员工心理关爱”等活动，同时，坚持普惠服务与精准帮扶相结合，对困难员工和弱势群体进行全方位帮助，传递组织的关心和温暖，以情感动人，以情激励人，将干部员工的思想统一起来，将干部员工的干劲调动起来，使他们心无旁骛地谋发展，干好本职工作。 该厂紧跟新形势，持续丰富员工群众的精神文化生活，开展丰富多彩的文体活动，切实发挥EAP心理关爱的作用，引导员工群众塑造健康阳光心态，真正将组织的关爱变成了凝心聚力的有效武器，确保了全厂改革发展顺利进行。 QukLsl]U
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