贵州遵义在选育用管带上下功夫

来源：中国组织人事报 wz -)1!  
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　　党的十八大以来，贵州遵义市坚持把好干部标准落细落小落实，在实践中探索构建了选、育、用、管、带“五位一体”工作机制，为推动改革发展提供坚实保障。 fMK#x\.4  
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　　突出标准严把关。坚持把政治标准作为红线。落实“凡提四必”要求，在领导干部报告个人有关事项中实行夫妻“双承诺制”，组织部长约谈、民主生活会谈心谈话等，重点看党员干部“四个意识”“四个自信”强不强，是否严格遵守党的政治纪律和政治规矩。坚持把事业标准作为高线。聚焦脱贫攻坚一线、重大项目一线、文明城市创建一线，选拔具有专业能力、专业精神并干出实效的干部。近两年，在脱贫攻坚、创建全国文明城市等中心工作、重点任务中，有22名副县级干部提拔为正县级、13名副县级领导干部转任重要岗位。 qX>Q
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　　注重育苗强本领。拓宽渠道选苗。改进后备干部选拔机制，每两年开展1次优秀干部调研，及时引进紧缺急需高层次人才，打破年龄、身份限制，直接纳入后备干部队伍。立根固本正苗。突出干部队伍政治建设特别是党性锤炼，引导全市党员干部感党恩、传红根、走新路。立足一线墩苗。完善干部实践锻炼制度，每年新提任的副县级领导干部至少选派10%左右到重点建设工程、艰苦边远地区、复杂环境和基层一线经受锻炼；每年选派一大批后备干部到脱贫攻坚、第三产业以及重大项目、中心工作一线挂职锻炼。 (*l2('e#@  
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　　坚持科学精研判。建立“五观察五分析五评定”考察工作法，通过观察干部对重大问题的思考、对群众的感情、对名利的态度、为人处事方式、处理复杂问题的能力，分析其综合素质。建立组织部班子成员分片联系制度，每名部务会成员每半年要到联系的县（市、区）和部门开展一次调研，有原则、全方位、多角度、近距离掌握了解班子和干部情况。2017年，市委组织部班子成员开展调研走访120余次，访谈干部5000余人次。 `{FwTZ=6{  
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　　健全机制搭平台。建立“定工作目标、定岗位职责、定实绩考核、定正向激励、定惩戒约束、定责任主体，构建数据化管理平台”的从严管理干部体系，全面激发干部干事创业热情。近年来，有20多名干部因考核不称职被给予降职处理。自主研发“六定一化”从严管理干部信息系统，筑牢从严管理干部的“数据铁笼”。同时，加强重点环节、重要时段、重要岗位和8小时外的监督，用好提醒、函询和诫勉制度，经常为干部咬耳扯袖，2017年共实施提醒谈话228人次，函询15人次，诫勉119人次。 ,=[*Lo>O  
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　　强化责任重示范。各级党员干部以身作则、率先垂范，把好形象树起来。坚持政治上带头。严肃党内政治生活，严格落实民主集中制，完善党委（党组）议事决策制度，落实重大事项请示报告制度、党员领导干部双重组织生活等制度。落实组织部长约谈制，坚持每年对各级各地各单位一把手约谈全覆盖。坚持工作上带领。市委常委每人挂帮联系一个扶贫县、扶贫镇，用实际行动解决群众问题。目前，各级领导干部走访干部群众13000余人次，为贫困群众解决实际问题8700余个。（通讯员遵组）