技能舞台显身手 OUM^ u*
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“今年，我们集输大队在各类比赛中捷报频传，收获了‘大礼包’。” mto=_|gn
12月6日，河南油田采油二厂集输大队负责人兴奋的心情溢于言表。“高立锋、马广阔分别荣获油田第一届、第二届‘油·点子’大赛金奖，张运彩获得油田HSE系统技术比武大赛个人项目第一名，杨阳摘取油田集输工技能竞赛第一名，付莲获得油田众业公司首届劳务工计算机操作技能竞赛一等奖……”这位负责人一一说出获奖人员及其所获奖项。一个才成立3年的三级单位，能够在油田各类竞赛中获得如此骄人的成绩，背后的原因是什么？该大队员工说：“这离不开个人的努力，更离不开大队在人才培训方面所做的工作。”平台就是“舞台”自组建之初，集输大队领导班子就重视人才的培养工作。 T>P[ 0`*)
按照“普遍提高、重点培养”的原则，该大队为职工成长搭建平台，在职工培训上花真功夫、下大力气。他们针对生产实际需要和员工的技术水平，制定出“一日一练、一周一讲、一月一考、一季一赛”的培训机制，以集输二队为基地建立“集输大队青工技能培训学校”，出台《员工成才激励管理办法》，定期开展化验操作、机泵故障排查、应急处置等班组技能对抗赛，引导和激励员工积极参加培训，不断提升自身技术水平，努力成长为行家里手。集团公司最美青工、河南省五一劳动奖章获得者夏甜甜说：“我们的成长得益于我们有一个钻研技术、苦练技能的氛围，有一个积极向上、奋勇争先的团队。”2011年参加工作时，夏甜甜还是一个不到20岁的小姑娘。她被身边高级技师景天豪的事迹所打动，立志要在技术比武这个平台上展示自我。2014年，集输大队成立，夏甜甜被划转到集输大队集输二队。受师傅们的影响，她立足岗位学技术，苦练基本功。为了熟练掌握一项操作技能，她一遍又一遍地反复练习，反复琢磨。在2015年油田集输工技能竞赛中，夏甜甜获得第一名，并从集输中级工华丽转身为集输技师。更让她高兴的是，她还从劳务派遣工转为全民合同工。 rP%B#%;S"
在技能竞赛这个平台上，该大队越来越多的员工崭露头角。在2015年油田集输工技能竞赛中，该大队选送10名选手参赛，包揽了前9名。在今年油田集输工技能竞赛中，该大队青工杨阳获得第一名。岗位也是“练兵台”“重视技能培训不仅提高了员工的技能，而且为安全生产提供了保障。”集输大队是油气生产重地，安全工作是一切工作的基础。负责安全培训的张运彩注重提高培训的针对性和实用性：组织新分人员开展基础知识、基本技能的培训，组织技术人员开展标准、规范的培训。在制作培训课件时，她大量地采用现场实例照片，提高培训的实用性。培训课上，她通过让老师傅、班组长等生产骨干先谈自己的疑问点，再组织大家讨论，以提高培训的针对性。打铁必须自身硬。虽说是个女同志，但张运彩的工作能力丝毫不输于男同志。 sR;^7(f!m
9月16日，在油田HSE系统技术比武大赛中，张运彩和其他几位选手代表采油二厂参加比赛，捧回了团体项目第一名的奖杯。她获得了个人项目第一名。集输大队连续3年实现了安全生产零事故，集输系统实现了“安全、高效、平稳”的工作目标。其中，集输一队7号、11号集油站被评为油田安全标准化示范站。梯次培养出人才集输大队以“立足岗位、服务生产、学以致用”为宗旨，加强对人才的培养，实施“老手带新手，代代出人才”的方法，使越来越多的员工成长为技术尖子，实现了人力资源的良性循环。为了能在油田技能竞赛中取得好成绩，杨阳找准自己的短板项目，强化训练。在最后油田集中训练的时候，培训内容有了变动，原本18分钟的实际操作项目被调整到14分钟完成，同时增加了很多操作流程。这个临时的变动让杨阳慌了神。得知情况后，集输大队派出优秀高级技师李岩陪同他训练。一次次的讨论、模拟操作之后，杨阳出错的次数越来越少，操作用时越来越短，动作也越来越利落。最终，在正式比赛中，杨阳获得第一名。 Lkf}+aY
今年5月份，油田举办第一届“油·点子”大赛。集输大队集输三队队长高立峰从中脱颖而出，获得了第一名。今年10月份，油田举办第二届“油·点子”大赛。第一届没有取得好名次的集输大队稠油联合站站长马广阔，铆足了劲准备有所突破。高立峰主动找到马广阔，将自己的比赛经验和方法传授给他，为他鼓劲加油。整个比赛过程中，马广阔过五关、斩六将，凭着过硬的实力荣获第一名。目前，高立锋已被采油二厂选拔任用为顺北项目部副经理。 _ -6IB>
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