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主题 : 2017年12月14日新闻综合
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20楼 发表于: 2017-12-15  
中国经济网北京12月14日讯 今日,沃尔玛、京东、IBM、清华大学电子商务交易技术国家工程实验室共同宣布成立中国首个安全食品区块链溯源联盟,旨在通过区块链技术进一步加强食品追踪、可追溯性和安全性的合作,提升中国食品供应链的透明度,为保障消费者的食品安全迈出了坚实的一步。 E`Zh\u)  
9DocId.  
  沃尔玛、京东、IBM、清华大学共同宣布成立中国首个安全食品区块链溯源联盟
  沃尔玛、京东、IBM和清华大学将共同建立一套收集食品原产地、安全和食品真实性数据的基于标准的方法,通过区块链技术为消费者和零售商提供全供应链实时溯源服务。这将推动问责制并使供应商、监管机构和消费者更加深入和清晰地了解食品如何从农场到餐桌通过整个食品供应链进行流通。由于这些数据的体系分散复杂,并且通常是纸质记录,可能容易出错,如何拥有完善的信息记录一直以来是一个挑战。 h?O%XnD  
  合作四方将与食品供应链供应商和监管机构合作,建立中国食品安全生态系统所需的标准、解决方案和伙伴关系。IBM将提供区块链平台和专业知识,清华大学则作为技术顾问分享其在核心技术和中国食品安全生态系统方面的专业知识。IBM与清华大学计划与沃尔玛及京东合作开发、优化区块链技术,并将其推广至更多加入联盟的供应商和零售商。 C J}4V!;|  
  作为全球食品安全领域的世界级领导者,沃尔玛与世界各地的供应商、监管机构、行业伙伴和研究机构开展密切合作。在中国,沃尔玛通过沃尔玛食品安全协作中心对食品安全研究进行重大投资,并通过其供应商网络以及与京东的合作推动食品安全,京东本身也拥有丰富的全渠道食品供应链管理经验。沃尔玛和京东双方还将利用京东在人工智能(AI)、区块链、大数据和其他新技术应用方面的专业知识共同保护消费者。 =*O9)$b  
  今年8月,IBM与沃尔玛共同宣布在美国市场建立食品安全协作联盟,今日宣布的合作意味着也将IBM在区块链保障食品安全方面的专业知识引入到中国。IBM、沃尔玛和清华大学已经试点使用区块链追溯食品在供应链逐步转移到门店货架的过程,包括在中国对猪肉进行追溯,以及在美国对芒果进行追溯。沃尔玛的测试表明,通过应用区块链技术,追溯一袋芒果从农场到门店的过程从以往的几天甚至几星期缩短到了2秒。 O'?lW~CD.>  
  沃尔玛中国电子商务及科技高级副总裁霍斯博(Ben Hassing)表示:“作为推动全球食品安全合作的倡导者,沃尔玛从去年开始率先在中美两地开展了利用区块链技术进行食品追溯的试点项目。沃尔玛期待深化与IBM、清华大学、京东及食品供应链其他各方的合作,通过协作、创建标准并采用前沿和创新的技术,我们将有效提高可追溯性和透明度,让中国顾客买到更安全、有保障的食品。” M3xi 0/.  
  作为中国收入规模最大的零售企业,京东在2017年6月就联合国家质检总局、工信部、商务部、农业部以及众多品牌商,成立了品质溯源防伪联盟,致力于应用区块链技术保障商品的正品与品质。在联盟成立的同时,京东Y事业部发布了区块链防伪追溯开放平台,现阶段面向京东生态内的品牌商免费开放,截止目前,京东初步完成了超过100个品牌,300个热销商品的防伪追溯数据区块链接入。本次联合沃尔玛、IBM和清华大学电子商务交易技术国家工程实验室的安全食品区块链溯源联盟,是京东在食品垂直品类上推进区块链防伪追溯的又一重要举措。 )-6[ Bw  
  “在世界各地,尤其是在中国,消费者越来越想知道他们的食品是如何生产、加工的,而京东则致力于利用技术让这些流程完全透明,”京东集团副总裁、Y事业部总裁于永利表示: “此次与沃尔玛、IBM和清华大学的合作,让我们在推进区块链防伪追溯的道路上有了新的更有力的盟友,我们希望通过多方的努力让所有全球零售行业的伙伴都实现商品的可追溯,让全球用户都可以享受安全、放心的食品。” wE=8jl*  
  IBM“绿色地平线计划”全球研发负责人、中国研究院副院长董进博士表示,“区块链是一项颇具前景的技术,能够提供必要的透明度,以提升整个食品供应链的安全水平。这是IBM对此项技术深信不疑的根本原因。通过扩大与沃尔玛和清华大学在中国食品安全领域的合作,同时与京东等企业建立合作伙伴关系,我们能够借助区块链技术,面向更广泛的食品供应链参与者网络,提升可追溯性和透明度。” NIcNL(]  
  清华大学电子商务交易技术国家工程实验室主任柴跃廷教授表示,“清华大学致力于将可信交易领域深度研究结果与食品安全相结合,这是提升中国乃至全球生活品质的重要途径之一。我们已经与IBM和沃尔玛展开合作,旨在建立有助于提升食品可追溯性的新模型,同时运用区块链技术优化食品供应链的透明度和可审计性。我们认为,新建立的合作关系是我们在食品安全领域达成目标的关键。” 3ks|  
  安全食品区块链溯源联盟的成立,旨在确保品牌企业的数据隐私同时,帮助他们整合线上线下食品安全追溯和质量管理渠道。加入联盟的企业将能利用区块链分享信息,计划中还包括他们可以根据需求和已有体系选择基于标准的最佳追溯方式。这将极大地提升供应链透明度并向零售行业引入新技术,打造一个更加安全的食品环境并提升消费者的体验。 hc~#l#  
  区块链技术可以极大提升食品供应链透明度,帮助改进食品召回与验证等过程,加强消费者信心。此次中国市场利用区块链溯源的新尝试将对中国和全球通过区块链技术保障食品安全具有重要的指导意义。 +\]S<T*;  
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21楼 发表于: 2017-12-15  
施耐德电气首席执行官赵国华(Jean-Pascal Tricoire)在中国久经沙场、经验丰富。当前,中国制造业正在转向以先进技术为依托,从中他看到了巨大潜力。赵国华成功地扩大了施耐德电气在全球的影响力,“信任”一词功不可没。 *6L^A`_1]  
  施耐德电气是一家法国跨国企业,专门提供能效管理和自动化领域的解决方案。身为首席执行官的赵国华能说普通话,这在欧洲工商领导人中十分罕见。 %~~QXH\  
  赵国华的管理风格使施耐德电气在中国以及整个亚太地区稳扎稳打,也促成了他个人走向成功。他说:“我为我的中国团队深感自豪。必须信任他们,并和他们并肩作战。” Eh+lL tZ  
  施耐德电气是全球能源管理和自动化领域的领导者,参与提供高科技数字解决方案,助力中国制造业转型。 vq}V0- <  
  赵国华大部分时间都在施耐德电气(香港)渡过。他说:“我们与中国公司在‘中国制造2025’战略规划项下开展一系列合作,旨在提高能效、降低成本。” J']W7!p  
  施耐德电气的海外业务触角广泛,实力雄厚。据其官网披露,该公司在巴黎上市,业务遍及100多个国家,在全世界拥有16万余名员工。 novZ<?7 5;  
  去年,规模庞大的施耐德电气营收创下247亿欧元(约合276.9亿美元),其中亚太地区贡献27%。这些激增的数字背后,中国作为该公司全球第二大市场,起到了巨大的推动作用。“中国政府对创新、高端制造、能效改进和数字化等领域持支持态度,这恰与我们公司的着力点不谋而合,”赵国华说。 6c:$[owC  
  他对中国能够提供的各种商机充满信心。在接受《中国日报》的专访时,赵国华介绍了施耐德电气的市场战略。 ?9:\1)]  
  问:根据您对中国经济的预判,您认为贵公司在中国的业务前景如何? ?jbam! A  
  答:我公司已经进入中国市场30余年,一直坚持长线投资。中国是施耐德电气第二大市场。我们在中国的员工数量最多,中国研发中心在全世界规模最大。 W2RS G~|  
  可以说,我们在中国的根基非常牢固。我们在进行投资时,并不着眼于当前经济状况,而是放眼未来。面对中国不断出现的新情况,我们与时俱进、坚持调整适应。去年,中国提出了第13个五年规划(2016-2020年),我们双手赞成该规划勾勒的所有关键发展方向。 kVY@q&p  
  问:在您看来,“一带一路”倡议蕴含哪些商机? C;` fOCz^  
  答:中国支持“一带一路”沿线国家和地区改进基础设施或提供其他方面的帮助,彰显出中国是一个负责任的大国。 jolCR-FDu  
  近些年,中国取得了惊人的发展成就,也积累下进行基础设施建设的相关经验。“一带一路”倡议涉及许多经济体,有大量基建需求。 @)B_e*6>'  
  因此,“一带一路”倡议可能是本世纪最伟大的一项规划。 "<n{/x(  
  我们公司在“一带一路”沿线经济体占据很大的市场份额,就此与中国企业展开合作,一定会创造巨大潜力,我们有能力支持“一带一路”倡议。 $1e@3mzM  
  施耐德电气可为钢筋、混凝土和水处理领域提供一整套产品、技术和服务解决方案,从而实现价值创造。对于走出国门、寻求海外合作伙伴的中国企业来说,由于我们已经领先一步进入当地市场,在那里组建了工程师和服务团队,所以可以帮助后来的中国企业发展壮大。 H\T h4teE  
  问:目前,中国正在实施“中国制造2025”战略,您从中看到了哪些商机? `8I&(k<wLe  
  答:我们正与中国公司合作实施“中国制造2025”战略。我们打算在制造业应用物联网、大数据和人工智能分析等创新技术。 @OpcS>:R  
  另外,我们也非常支持绿色城市建设,我们帮助提高能效的项目遍布全中国。 ; OsN^   
  为了响应“中国制造2025”倡议,我们做了大量工作,与中国机械设备厂商展开全方位合作。我们向有设备出口的厂商提供尖端技术,以提高机械的自动化水平。此外,我们还通过提供一流的解决方案,帮助这些厂商实现数字化转型。 Hi Yx(hY  
  问:您认为中国市场对贵公司全球业务发展有何作用呢?贵公司计划今年增加对华投资吗? %}/)_RzQ  
  答:中国在施耐德电气全球战略中占据核心地位。20世纪90年代,我曾经在中国工作和生活。过去六年间,亚洲已经成为我公司最大市场。中国市场对于我们举足轻重,也是我们的创新来源地,因为我们在中国成立了最大的研发中心。 4J  s>yP  
  我们将在中国不断追加投资,其中大部分用于推动创新。施耐德电气一直致力于与合作伙伴并肩战斗,比如联合生产或制造等等。我们与合作伙伴一起为客户筹建系统或数据中心、制造厂或机械设备。 r"+ WUU  
  这在中国也不例外。更多的投资资金将流向创新领域,为此我们打算建立相应的伙伴关系。比如,我们已经与一些高校建立了联系。今年,我们还要设立一支风险投资基金,资助中国的初创企业。 kcle|B  
  问:全球化给贵公司带来了哪些好处呢? ;1KhUf;&F  
  答:全球化使所有企业都受益,尤其令中国受益匪浅。实际上,中国是全球化一大赢家。总体而言,全球化减少了国与国之间的壁垒,促进了贸易往来。过去30年的经济增长在很大程度上得益于全球化。 3; A1[E6K  
  问:可以介绍一下贵公司的物联网发展计划吗? y$ WS;#  
  答:物联网正在伸向我们服务的所有市场,包括工业、建筑业、信息科技和基础设施等等。我们很早便进入物联网领域。早在1997年,就推出了第一组互相连接的产品。时至今日,我公司一半的营业额源自与云平台或软件相连接的产品。 jVDNThm+  
  有了物联网,客户可从楼宇或工厂收到大量数据,不断跟进最新动态。不仅如此,数字化有助于员工在更安全的工作条件下增加产能、提高效率。 1na[=Q2  
  在物联网领域我们已经开展了大量工作,比如建设智能楼宇、智能数据中心、智能制造和智能城市等,通过数字方式实现了联网。在我看来,这其实不是技术,而是一种新的工作方式,有点像微信。 E] [DVY  
  不管是制造业的数字化转型还是城市建设,物联网必将改变我们一起生活的方式。 a <3oyY'  
  问:在首席执行官的位子上,您取得的最大成就是什么? 99 [ "I:  
  答:首先,我为公司的中国团队深感骄傲。20世纪90年代,我们刚刚踏上中国大地,当时组建了一支团队,为施耐德电气(中国)打基础。所以,身为首席执行官,最大的成就不外乎手下有非常精干的人才,一起为公司发展努力打拼。 UxW~yk  
  其次,我们生产的产品和系统对社会非常有用。我们确保“善用其效,尽享其能”(Life is On),也就是说,让我们身边的万事万物都能发挥出应有的效能。我们帮助提高能效、节约资源,对抗气候变化和环境污染。我们所做的一切都旨在保障“善用其效,尽享其能”,让每个人的生活都能变得更美好。 7 ?Fl [FW$  
  问:您遵循的管理理念是什么? ;.Kzc3yz}  
  答:必须是信任。必须站在员工的立场上,与他们一起工作,以激发他们的创造力。 v[x`I;  
  问:您有哪些爱好呢? NoMC* ",b>  
  答:我坚持体育锻炼,喜欢到不同的国家游历。我曾经在美国和非洲等国生活过。我非常愿意去一些从没去过的国家,体验当地的风土人情。
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22楼 发表于: 2017-12-15  
万达发声明:2017年收入逾2000亿元 全球没有债务违约 L= hPu#&/  
  中新社北京12月14日电 (记者 庞无忌)大连万达集团14日发布声明,驳斥此前某自媒体报道中所指“公司现金流断裂”、“资深高管离职”等一系列说法,并且表明,万达目前账面现金超过2000亿元(人民币,下同),2017年收入超过2000亿元,企业经营一切正常,全球没有任何债务违约。 Q!MS_ #O  
  在以约638亿元的代价将13个文旅城91%的股权和77个酒店项目出售给融创中国和富力地产之后,曾经全球最大的不动产商万达集团彻底走上了轻资产之路。随后,这家深受舆论关注的企业不断有出售国内外资产以及高管离职的消息传出。 YS%HZFY, "  
  万达14日发布声明称,近期一个自媒体帐号发布一篇名为《王健林的滑铁卢》的文章,对万达集团和王健林本人进行恶意诽谤和中伤,多处严重违背事实。万达表示将坚决采取法律手段维护企业名誉。 _r&`[@m  
  针对“万达的钱都是向银行借来的”,声明称,根据万达2016年财务报表,万达净资产(扣掉企业负债和应付款的企业资产)超过3000亿元,2017年净资产还会增加,这种说法站不住脚。 v 6Tz7  
  对于“公司现金流断裂”的说法,声明称,万达目前账面现金超过2000亿元,2017年收入超过2000亿元,企业经营一切正常,全球没有任何债务违约。万达集团董事长王健林本人数月前也曾回应过万达的负债问题。他表示,在与融创和富力的交易完成后,万达商业贷款加债券接近2000亿元,账面现金共计约1700亿元,此外还有约1300亿元销售物业存货。 !\2Xr{f  
  万达在声明中表示,关于马来西亚大马城项目,是由国家有关部门介绍万达前往投资,万达今年3月只派团队考察过一次,没有进行任何价格谈判,并无“两倍”报价之说。 tyNT1F{  
  针对高管离职问题,万达也做出回应。近期有媒体报道,万达集团两位“元老级”高管离职。万达回应称,尹海、陈平两位副总裁并非自己主动辞职,而是接近退休年龄,企业动员其提前内退,万达集团不仅为他们缴纳社保至法定退休年龄,还保留其万达股票和每年分红。(完)
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23楼 发表于: 2017-12-15  
12月13日,备受关注的“JDD-2017京东金融全球数据探索者大赛”公布决赛晋级名单,共有36支队伍成功杀入决赛。本届大赛在中美两地同步进行,设置了聚焦人工智能和大数据在金融行业应用的四大赛题,包括登录行为识别、店铺销量预测、信贷需求预测和猪脸识别,每道赛题均分设算法组和商业组,将优质数据、实际应用场景与选手的技术能力完美结合,既关注技术能力又致力于挖掘商业价值。 4iDqd  
  据悉,此次大赛共吸引到来自全球的4624支团队报名,其中算法组3783支队伍,商业组841支队伍,参赛选手总数近万人,吸引了从蓝翔技校到清华大学、北京大学、哥伦比亚大学、卡耐基梅隆大学、多伦多大学、加州大学洛杉矶分校的选手参赛,同时还吸引到了来自中科院计算所、中科院软件所、中科院自动化所等国家级科研机构的选手,来自微软、IBM、腾讯、百度等知名科技公司的团队参赛。 eC3 ~|G_O  
  在晋级决赛的36支团队中,有的在各类大赛中战绩辉煌,团队成员在京东JDATA算法大赛、微软编程之美全国大赛、摩拜杯算法挑战赛、世界大学生超级计算机竞赛、美国大学生数学建模竞赛、中国大学生数学建模竞赛、全球智能黑客马拉松大赛等业内知名赛事中屡屡获奖,甚至多次夺冠;有的在微软、百度等知名科技公司,农行、交行等知名金融机构从事研发多年,甚至有科技公司副总裁作为选手参赛;有的则是初出茅庐,尚在清华、复旦等高校就读,首次参赛就一鸣惊人。各不相同的参赛选手,充分证明了“英雄不问出处”这句名言,也让大赛决赛显得充满悬念。 ;&dMtYb  
  大赛主办方京东金融的相关负责人表示,预选赛的激烈程度远超我们预期,选手们展现了极为高超的竞技水平,这也充分证明人工智能在金融行业的应用备受开发者关注。入围总决赛的选手成绩非常接近,最终谁能夺冠,将取决于选手在决赛阶段48小时极限挑战中的发挥。大赛参赛选手在预选赛当中表现出的开放精神和极客精神,让人印象深刻。很多选手在参赛群中主动为对手答疑解惑,甚至有多位选手在看到自己晋级无望之后,主动选择把程序开源,和大家分享自己的解题思路,希望能够帮助其他团队在竞赛中国取得更好的成绩,做出更好的模型。这些选手自身的技术水平也相当好,他们的开放精神则更加可贵。 ~_SRcM{  
  据悉,12月15日下午,JDD大赛的36强将齐聚京东总部,进行48小时的封闭线下决赛,并在12月17日下午进行总决赛答辩和现场颁奖,技术组赛题冠军和商业组总冠军均将获得30万元的单项大奖,更有机会受邀加盟京东金融,优秀团队如果选择创业,还有机会分享京东金融与合作伙伴设立的千亿投资基金。 i@`qam   
  国际人工智能联合会主席杨强、红杉资本中国基金专家合伙人车品觉、微软亚洲研究院城市计算领域负责人郑宇、TalkingData创始人兼CEO崔晓波等四位业界大咖将担任商业组中国赛区的导师,为选手提供 48 小时贴身辅导。大赛的评审团更是由京东金融CEO陈生强亲自挂帅,拥有国际顶级投资人、人工智能专家和金融行业大咖组成的豪华阵容。商业组决赛在评审环节的打分标准为技术(20%)、创新性(30%)、商业价值(20%)、潜在市场(20%)、现场表现(10%),从中不难发现,主办方对于挖掘创新商业模式的高度重视。 %(1Jt "9|  
  此外,主办方还特别设立了网络拉票环节,自12月15起,晋级决赛的选手将通过大赛H5页面进行网络拉票,最受网友支持的团队将获得最具网络人气奖,奖金5万元。 f"z;'  
  JDD大赛商业组美国赛区的赛事也正在如火如荼地推进中,总决赛将于12月21日在硅谷举办。参赛团队汇聚来自哥伦比亚大学、卡耐基梅隆大学、加州大学洛杉矶分校、多伦多大学、加州理工学院等美国和加拿大知名高校的选手。JDD大赛美国赛区评委,京东金融AI实验室首席科学家薄列峰表示,“京东金融希望通过AI技术解决金融领域中所面临的实际问题,从而为京东金融的客户创造价值,推动金融行业更好、更普惠的发展。让AI技术惠及收入水平不高但更需要金融服务的人群,一直是京东金融技术愿景中的一部分。” T' =6_?7K4  
  JDD大赛进行期间,京东金融AI实验室也已于12月1日在美国硅谷正式投入运营,标志着京东金融潜心打造的中美技术研发双引擎的格局正式确立。薄列峰认为,JDD大赛在中国、美国设立两大赛区,将为京东金融在中美两个AI产业最为领先的国家同步推进AI技术战略,起到积极作用。 {TXfi'\  
  晋级选手一览表: _vJ(F  
  算法组20强: <2af&-EG s  
7NvnCs  
  商业组16强: 3a?|}zr4  
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 中国电子商务行业经历了十几年的高速发展后,进入了发展瓶颈期。麦肯锡研究报告显示,中国电子商务总交易量增速放缓,预计2017年增速将降至19%。行业环境的变化让电子商务走到了发展的拐点,近几年国内互联网企业都通过“一升一降”来探索电商下半场之路:“一升”指助力产业升级,“一降”则是推动渠道下沉。而今年,“电商扶贫”则成为了电商在供给侧改革中的新方向。 ?5d[BV   
  不久前的十九大,中央明确提出“确保到2020年我国现行标准下农村贫困人口实现脱贫,贫困县全部摘帽,解决区域性整体贫困,做到脱真贫、真脱贫”,在扶贫战略中,电商扶贫是重要手段。作为国务院扶贫办实施精准扶贫的十大工程之一,这种低成本高效能的扶贫模式,能充分高效地发掘贫困地区大量尚待开发的沉睡资源,依托电商服务平台促进农产品上行,释放并提升贫困地区的生产力,实现贫困人口的脱贫致富。 bsc b  
  而电商扶贫的形式,因为各电商平台自身业务模式的差异,在与贫困地区传统产业结合时涌现出了结对扶持、品牌打造、自营直采、特产特卖等诸多模式。为此,本文梳理了本年度较为有代表性的电商扶贫项目,看国内各大电商平台如何打响扶贫之战。 q}JP;p(#  
  苏宁首创“电商扶贫实训店” 9~f RYA*  
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  图:苏宁宣讲电商扶贫计划 6 ;\>,  
  今年11月11日,苏宁首创的“电商扶贫实训店”的首个试点在河北国家级贫困县沽源县正式开业。苏宁集团董事长张近东透露,2018年,苏宁还要在全国100个贫困县落地电商扶贫实训店,实施全方位就业扶贫、培训扶贫、业务扶贫和捐赠扶贫。据了解,电商扶贫实训店通过属地化公司注册、目标建档立卡、贫困人员定向就业实训、线上线下营销技能培养、服务业务承接等方式,实现就业扶贫、培训扶贫在当地的落地。同时,以“前店后厂”的方式,推动“农产品上行”和“工业品下行”。 /6N!$*8  
  苏宁对自己的精准扶贫模式称之为 “三化五当”农村电商模式,即农业产业化、农产品品牌化、农村人才专业化以及销售在当地、纳税在当地、服务在当地、就业在当地和造富在当地。 )J\ JAUj  
  苏宁方面曾表示,将以832个国家级贫困县为扶贫主体,依托线下易购直营店、村级加盟服务站,线上中华特色馆、易购大聚会、苏宁物流云及农村电商学院等载体,打造了“六位一体”的电商扶贫体系。此外,苏宁成立农村电商学院,对农村电商商户运营团队和代运营商进行培训。可以看出,苏宁的多项扶贫措施,以着重培育农村电商人才为致富突破口。 $Ovq}Rexc  
  阿里巴巴设立百亿脱贫基金 :Z;kMrU  
"NSY=)fV  
  图:阿里巴巴成立100亿脱贫基金 0R+<^6^l)  
  12月1日,阿里巴巴脱贫基金同成立并正式启动,马云任基金主席,阿里巴巴合伙人集体亮相。集团董事局主席马云宣布,脱贫已成为阿里巴巴的战略性业务,行动宗旨是乡村振兴计划。未来5年,将投入100亿元探索“互联网+脱贫”的新模式。 I%{D5.du  
  在启动3天后,脱贫基金第一个项目落地。12月4日,阿里巴巴和蚂蚁金服分别与国家级深度贫困地区甘肃定西和湖北巴东签约“结对帮扶”,将利用阿里生态体系的力量,通过建立起包括交易、物流、支付、金融等在内的基础设施,帮助贫苦地区制定脱贫方案。 g ?% ]()E  
  阿里巴巴脱贫基金要求基金会高层及集团体系内的每个独立公司都须负责一个脱贫项目,对总裁进行脱贫KPI考核,每半年公布一次脱贫报告,并邀请观察员对项目进行监督。可以预见,阿里巴巴脱贫基金将以基金立项的方式,对立项地区制定点对点的脱贫解决方案。 EJ:2]!O  
  京东下乡扶贫 刘强东“当村长” czo*_q%  
/4*>.Nmb,f  
  图:刘强东已然成为了京东集团扶贫的代言人 =cR=E{20  
  11月28号,河北省保定平石头村正式聘请京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东担任名誉村主任,借助京东平台发展产业,带动村民脱贫致富。早前的10月9日,在2017国家“扶贫日”脱贫攻坚先进事迹报告会上,刘强东更获颁全国脱贫攻坚奖奉献奖。 0F 4%Xz  
  而京东的电商精准扶贫工作早在2016年启动,自与国务院扶贫办签署电商精准扶贫战略合作协议后,京东在832个国家级贫困县着力发展合作商,通过上线贫困地区特色商品,促进农副产品扩大销售;累计帮扶10万户建档立卡贫困家庭,超过20万贫困群体平均增收2000-3000元。 1@]gBv<  
  据了解,京东扶贫工作的重心放在打通“农产品进城”的通道,以农特产品、生鲜冷链物流为突破口,帮助贫困地区的优质农特商品以最快的速度传送到城市百姓的餐桌上,带动贫困地区脱贫。 5X-d,8{w _  
  云集微店打造“百县千品” H0lAu]~R_W  
7&|&y SCu  
  图:5月15日,云集微店“百县千品”项目正式发布 d5LL( "  
  5月15日,云集微店宣布联手浙大CARD中国农业品牌研究中心共同发起“ 农业品牌孵化行动”,即“百县千品”项目,计划在三年时间内,培育孵化100个地理标志农产品品牌,解决农产品上行问题,带动地方经济发展。12月6日,在2017中国社会责任公益盛典上,社交电商领导者云集微店荣获“中国社会责任杰出企业奖”。 [DSzhi]  
  自“百县千品”计划实施以来,云集微店已相继创造了诸多亮眼成绩:40秒抢光安徽界首25000斤滞销土豆,3小时卖完10万斤陕西洛川苹果,8小时销售8吨武平芙蓉李,1天售罄30000斤广西百色桂七芒,5个小时内5万斤临潼石榴全部售罄。 J72kjj&C  
  有别于传统电商的流量导入或者包销采购方式,云集微店旨在通过挖掘尚未被大众所熟知的优秀农产品,利用云集自身所具有的口碑效应和中度沟通特性,以“脉冲式”流量助力农产品打通线上销售通路,帮助百家县域打造属于自己的地域名片,最终实现“精准扶贫”,带动地方经济的发展。 8+_e=_3R  
  唯品会开通特色电商扶贫频道 ` NvJ  
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  图:唯品会推出特色电商扶贫平台“唯爱工坊” J]*?_>"#8  
  今年5月27日,唯品会推出特色电商扶贫平台——“唯爱工坊”。唯品会表示将通过“唯爱工坊” 扶贫频道为公益商品提供“免费、成熟的电商平台支持”。 ;ahI}}  
  据悉,“唯爱工坊”将把平台自身核心优势对接弱势群体需求,零利润销售公益商品,并为公益商品免费提供商品质检、美学设计、技术运营、传播推广、物流配送等方面的支持,售卖的全额所得将为创作和生产这些商品的弱势群体提供持续的帮助和扶持。 JHVesX  
  据唯品会介绍,“唯爱工坊”的精准扶贫模式特点在于前期帮助贫困地区群众组织生产,在将特色产品买断后,平台通过补贴运营和物流成本、流量引入等方式,帮助扶贫产品市场化。 olDzmy(=W*  
  如何精准扶贫 各方见仁见智 9qJ:h-?M  
  面对电商扶贫这个课题,国内各大电商平台都利用自身优势资源为贫困地区推出了个性化解决方案。不难看出,基于在过去20年间获得的极大发展,电子商务领域由此积累的大量电商人才、丰富的运营经验以及交易数据,为精准扶贫提供充分的解决路径。而以上各大电商平台的诸多成功案例,也显示了随着电商平台对信息流、资金流、物流等维度的效率提升,产业链赋能将逐步完善,电商扶贫也将探索出更多崭新的现实路径。 Qo["K}Ty  
  对互联网企业而言,电商扶贫的逻辑在“授人以鱼不如授人以渔”——利用电商平台的消费受众、销售渠道、物流运输、金融工具等资源为贫困地区构建产业体系,通过农产品销售的电商化、产业化帮助贫困地区培育造血功能。电商扶贫通过平台的对症施策,靶向治疗,既促进了贫困村经济社会事业的发展,同时也开拓了自身业务范畴,实现多方共赢的局面。 a,*|*Cv  
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25楼 发表于: 2017-12-15  
向来不缺话题的共享单车,在领头羊ofo与摩拜是否会合并的问声中不断升温,持续沸腾,这一点在ofo主要投资者之一、金沙江创投董事总经理朱啸虎身上就能看出。从11月底至今,这位有“独角兽捕手”之称的投资人已经在数个场合、多次回应了来自记者“ofo与摩拜是否会合并”的提问。 ~yH<,e  
  11月23日,朱啸虎在青腾学院讲课时,他的答案是必须合并;11月24日,他说,ofo和摩拜会合并,但还要再经历一战;12月3日,乌镇互联网大会期间,当记者再次抛出这个问题时,他回答:“不知道不知道”;最近一次,12月9日,2017中国企业领袖年会上,他对此问题的看法是打消耗战没意义,合并需要大智慧大格局。 _L mDF8Q(  
  有意思的是,更早之前,他对此事的答案还经历过“90天内结束战斗”、“一年后看数据”、“没有合并的可能”、“唯有两家合并才有可能盈利”的数次变化。而他的每一次改口,都引起了行业的一阵躁动。一时间,“ofo与摩拜是否会合并”成了互联网业内最大的“迷案”之一。 sT"U}  
  那么,ofo与摩拜究竟会不会合并?什么时候合并?针对此问题,中新经纬客户端(微信公众号:jwview)采访了多位业内人士,以期从资本的角度和他们口中寻找这个问题的答案。 %t&n%dhJ  
  是分还是合,投资人的态度很重要 !7MC[z(|N  
  共享单车称得上是受资本疯狂加持成长起来的行业,回看两家巨头的融资史,也不得不用“疯狂”一词来形容。ofo至今经历了10轮融资,最近的一次发生在今年7月份,融资金额为7亿美元。摩拜至今经历了9次融资,最近一次发生在今年6月份,融资金额超过6亿美元。而最近传出的消息是,ofo敲定了新一轮融资,近期就会完成,阿里巴巴集团参与了这一轮投资,但具体融资金额数未透露。 YN1P9j#0d  
  在资本推动下,两大巨头也正向国外“攻城略池”,纷纷将“小黄车”、“小橙车”投放海外城市。在国内,摩拜和ofo两家公司则占据了整个市场95%的份额。但在一片繁荣景象背后,共享单车至今未能盈利、陷入消耗战无法自拔却也是他们不得不面对的事实,每个月仍然要投入大量资金进行运营,以烧钱大战抢占地盘的模式也让共享单车的盈利前景更加扑朔迷离。 +'9l 2DI;  
  挣不了钱,还不断消耗,最着急的应该是谁?“最着急的当然是双方的投资人了。”上海社科院互联网研究中心首席研究员李易在接受中新经纬客户端(微信公众号:jwview)采访时说,“投资人的态度在很大程度上决定了此次合并能不能实现。” )GDP?Nc<Ik  
  实际上,目前投资人对此事传递出了同一个声音:合并是最好的出路。摩拜的第二大股东、愉悦资本创始合伙人刘二海今日在接受媒体采访时表示,摩拜、ofo可以合并,但合并的公司要有独立性。真格基金创始人徐小平也在昨日的公开场合表示,ofo与摩拜会合并。 Ht UFl  
  就连朱啸虎对此问题的最新表态也看出,资本方面对巨大损耗,已无心恋战。朱啸虎说:“战局比较明朗化了,再打消耗战就没有意义了,对双方损耗都很大,需不需要再打?这是一个很好的问题。” };[~>Mzl  
  合并迷雾何时拨开? | I_,;c  
  “我预计明年(2018年)上半年就能等来两家的合并,我们都不用等下半年。”李易直接预言道,“据我了解,目前相关投资人已经在对外放风、勾兑合作这件事了。” TSHsEcfO  
  值得玩味的是,朱啸虎几次呼吁两家合并的言论都被业内理解为ofo向摩拜抛出的“橄榄枝”。要知道,朱啸虎在青腾学院讲课时说“必须合并”时,摩拜创始人胡玮玮就坐在台下。 e&G!5kz!  
  一位不愿具名的业内人士对中新经纬客户端(微信公众号:jwview)表示,目前,确实有两方正在寻求合并的说法,从过往互联网圈发生的合并来看,当一方积极发声,另一方却不表态时,意味着合并即将到来。 )~1QOl "~  
  李易进一步表示,他作出上述预言主要基于两个方面的考量,首先,在互联网业内,每次推动合并发生的都不是创业者本身和团队,而是投资人团队。共享单车在面临季节、损耗、政策三方压力下,投资人会急于完成市场垄断,实现寡头地位,增强话语权。其次,政策层面,国家对互联网行业内合并的反垄断调查呼之欲出,两家企业及早合并,在某种程度上也是为了躲避反垄断出台的时间窗口,这是投资人会考虑到的问题。 &>UI{  
  中国社会科学院工业经济研究所研究员李晓华在接受中新经纬客户端(微信公众号:jwview)采访时同样提到了投资者的意愿很重要。但他表示,ofo与摩拜是否会合并短期内还很难预测,这里面有投资方的意愿在里面,有一定的偶然性。他同时认为,如果从市场以及用户的角度来看,两家不一定非要走合并这条路。 Y/1KvF4)k  
  长期关注共享经济领域、疯狂运营官创始人杨明豪对中新经纬客户端(微信公众号:jwview)表示,ofo与摩拜合并是迟早的事,双方合并对消费者、市场管理、企业盈利发展都有好处,但他预计近三个月内合并恐怕不会达成。 sW[8f Z71  
  互联网专家马继华则对合并略显悲观,他认为,摩拜和ofo作为微信支付和支付宝的重要支付手段,在腾讯与阿里的主导下不会轻易合并。另外,他认为共享单车这个行业,收购一家企业远不如自己新增产能、布设新车更合算。
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26楼 发表于: 2017-12-15  
消除贫困、改善民生、实现共同富裕,这是社会主义的本质要求。随着2020年全面建成小康社会的节点不断迫近,扶贫工作进入攻坚拔寨的冲刺期。十九大代表、红豆集团党委书记、董事局主席兼CEO周海江表示,在精准扶贫中,政府起主导作用,社会参与也起到了重要作用。民营企业应当充分认识到扶贫工作在国家经济社会发展全局中的特殊重要性,更应该认识到自身发展与精准扶贫之间的关联性。增强责任感和使命感,要在精准扶贫工作中勇于担当,更多作为。 Fj? Q4_  
  民营经济占中国经济半壁江山,在扶贫工作上也应起到相应作用,而事实上,民营企业一直是扶贫工作的重要力量。不久前,红豆集团荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业荣誉。对获得这一荣誉,周海江表示,集团作为扶贫攻坚重要实践者和引领者,始终走在扶贫攻坚的第一线,“在企业健康发展的同时,也要勇担社会责任,发扬中华民族扶危济困的优良传统,激励和带动更多民营企业参与到精准扶贫行动中来。” bup)cX^  
  红豆集团一直秉承“八方共赢”理念,在取得财富的时候致力于用好社会财富,主动承担社会责任,积极做好精准扶贫工作。企业扶贫,实业是抓手。江苏省重点援疆项目、新疆红豆服装有限公司2015年在霍尔果斯落户,这是深入落实省委、省政府“产业援疆”要求的重要举措。红豆集团将产业发展与造福当地相结合,积极与当地建立和谐关系,在生产效益和社会效益方面均成效明显。目前,在公司300多名员工中,新疆少数民族员工占据80%以上,成为了当地长期稳定的“就业工厂”和民族团结的典范工厂。据悉,该项目占地3.55万平方米,总投资9000万元,全部达产后将提供当地至少500个就业岗位,年产300万套件服装,预计年销售2亿元。实业扶贫有利于充分吸纳当地劳动力,通过产业转移带动更多社会就业,以精准举措实现企业和社会共同发展。 m\QUt ;  
  周海江表示,民营企业依靠市场机制和市场手段获得发展,同样,在扶贫工作中,也应善于使用市场机制和市场手段搞活贫困地区经济,民营企业在参与扶贫工作的过程中,应该注重发挥民企的资金、技术管理等优势,有效开发所扶助贫困地区的资源,带动贫困地区经济发展。红豆集团在新疆的扶贫措施正是这一想法的实施。利用集团纺织服装方面的专业优势,霍尔果斯的政策优势、资源优势,在拓展企业产业发展的同时带动当地脱贫致富,同时霍尔果斯位于丝绸之路经济带核心区的特殊区位为集团开拓中亚、东欧市场提供有利条件,真正实现了“共赢”。 rro92(y  
  在精准扶贫工作中,红豆还不断创新扶贫方法。2014年6月,红豆集团与11个地处西部山区,经济落后的红豆村签订统筹共建协议,促进红豆村在党建、经济、文化工作全面发展,并通过关爱留守儿童、老人”、“资助寒门学子上大学”等系列公益活动,对红豆村困难群体进行“点对点式资助”。2017年8月,红豆集团向四川凉山地区捐赠200万元进行精准扶贫,此外,还与徐州丰县首羡镇三官庙村开展“城乡结对、文明共建”。给钱给物,只能解一时之困。恢复贫困地区的“造血功能”,才能断掉穷根,开掘富源。“我们通过村企党建共建,以文化创意、文化共建支持贫困地区发展,不仅撬动当地生态旅游产业,带动地方经济发展,而且弘扬优秀传统文化,使村企共享文化发展成果,实现可持续发展。” S?pWxHR]  
  周海江表示,广大民营企业参与扶贫,增强产业带动群众脱贫,是担当社会责任、先富帮后富的重要体现,也是拓展民营企业发展空间的重要途径。红豆集团将进一步发挥民企在脱贫攻坚战中的重要作用,让企业扶贫由捐钱捐物向发展产业促进就业的延伸,努力实现经济效益和社会效益的共赢,切实促进贫困地区的产业发展、民生改善。“党的十九大胜利召开,红豆集团扶贫工作也站在新的起点,我们将继续用心用情用力,发展好企业、服务好社会,为打赢扶贫攻坚战、全面建成小康社会贡献新的更大力量。”周海江说。
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27楼 发表于: 2017-12-15  
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  5万件节能产品无处安放,买家难找,库房难找……年底前,作为一家节能厨具厂的负责人,李强一直很着急。就在他感到无助的时候,西城的几家企业帮李强推销产品,找周转库房,由企业自发组织起来的一场爱心“接力赛”正在上演。 3*8m!gq7s  
  李强的企业主要研发和生产节能燃气罩圈。今年,李强在大兴区一处工业园的厂房面临关停,45天内要为5万件节能罩找到新的仓库和厂房。临近年末,想找到新的厂房和请搬家公司并不容易。“5万多件囤货,至少要用10辆大挂车才能拖走,关键很多的库房现在都是满的,谁也没有能力一下子接收我这么多的货。”李强几乎陷入绝望。 `f)X!S2l  
  听说李强的难处后,西城区的几家企业纷纷伸出援手,不仅帮忙找周转仓库,还替李强进行推销。昨天上午,国安社区金融街店就把李强的节能燃气罩圈摆上了货架。来购物的居民魏先生拿起来看了半天,又问了李强一堆技术问题,最终觉得“这个东西节能不错,价钱也合理”,随即掏钱买走了一台。 xR~9|H9a  
  李强说,在各方的帮助下,他的节能罩每天能从仓库拉走两车,大约600多台,“经过这件事后,我心里特别感动,也想着做点什么,就决定把库存拿出来做公益,同时也借机推广节能产品,原本每个节能罩定价369元,现在一台240元,两台450元,都是成本价,我一分钱都没赚,也算是感谢社会对我的帮助和关爱吧。”李强说。 _keI0ML-#  
  摄影/本报记者 魏彤
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28楼 发表于: 2017-12-15  
浙江在线12月14日讯(通讯员 苗莎)技术不断突破人们的想象,如今一堵无形的墙正屹立在售假者面前。 =EdLffU[J  
  2017年12月4日,在网上售卖假壮阳的湖南女子延某某同伙,就被这堵墙挡在了阿里巴巴平台之外。 " H; i Av  
  为牟暴利,2017年6月,延某某在网上售卖假壮阳药,阿里将线索输送给警方后,南山分局治安科民警联合该分局沙河派出所民警对这个售假团伙进行了查处。被查处半年后,延某某的同伙又企图网上售假,结果迅速被阿里打假黑科技拦截,商品还没上传成功就被干掉。 {ZrB,yK  
  假货源头在线下,每天,类似延某某同伙一样想溜进电商平台的售假者不少,电商平台与售假者的暗战每时每刻都在进行,而对攻防起到关键作用的,就是阿里的打假大数据模型。 n> O3p ~  
  假药“十几种名贵药材”多是淀粉 t}2$no?  
  2016年初,在网上经营汽车配件生意的延某某和吴某某等人,看别人卖假壮阳药来钱快,决定效仿。通过社交软件,延某某从河南上家以每盒数元的价格购进假冒壮阳药,之后按几十元的价格在网上销售。 7(< z=F  
  据办案民警介绍,这些号称“采用美国传统秘方之精华、有高山羊鞭、龟板等十余种名贵动植物药材”的假壮阳药,均由国家命令禁止非法添加的“西地那非”掺加淀粉混合制成。据延某某交代,有消费者反应服用后出现“拉肚子”等不良反应,但他并未停售。 _ ZC[h~9H  
  2017年6月6日,在阿里巴巴打假特战队协助下,深圳南山分局治安科民警组织该分局沙河派出所民警,对延某某等人在深圳龙岗区的销售窝点进行了查处。延某某、吴某某、刘某等五名主要嫌犯被依法刑事拘留,现已由南山区人民检察院批准逮捕。 a~"<lzu|$  
  面对警方询问,延某某等人承认在网上销售“有毒有害”假壮阳药的犯罪事实。侦办此案的民警刘警官介绍,按照目前法规,延某某等人将面临至少2年刑期。 _M9-n  
  就此案,深圳南山分局沙河所民警表示,对于销售“有毒有害”食品、药品的商家,警方一直持严厉打击态度,但目前售假者呈现组织化、公司化的特点,隐蔽性强,警方欢迎像阿里巴巴这样的企业与警方联手打假。 7l|D!`BS  
  “动态”打假模型阻断数千“变异”假壮阳药 R8YA"(j!L  
  延某某等人被抓获后,今年12月4日,他们的同伙又企图网上售假,结果被阿里巴巴打假大数据模型迅速拦截。 2[Q/|D}}|  
  阿里巴巴平台治理部高级技术专家江洋介绍,为能识别出售假者,阿里巴巴建立了一套大数据假货识别和拦截系统,“该系统最大的特点是动态的,利用机器学习技术,以及长期积累的结构化信息能力,阿里巴巴时刻都在调整打假模型的算法以及信息维度,以应对不断变化的外部售假环境。” L2m~ GnP|?  
  江洋介绍,售假者一直在想尽办法躲避平台监管,商品名称、商标等信息经常变异,这给平台的监管一度带来难题。 u=9)A9  
  江洋举例,就拿假冒壮阳药来说,仅平台拦截的国家食品药品监督管理局认定的假壮阳药就有上百种,这些假药演变出的各种名称、短语更是多达数千个,江洋介绍,阿里的打假模型通常都是实时关联数百、上千个维度信息,以识别商品和售假者并进行拦截。 a<ztA:xt|1  
  江洋坦言,虽然,阿里的打假科技已成为领先全球的售假风控系统,但要彻底解决假货问题,还须从根源上打掉假货源头,并让制售假者付出更大的违法成本,“技术可以解决部分问题,但大多数时候制售假者没有得到应有的惩罚。 +\@WOs  
  他举例,2016年全年,阿里巴巴平台治理部通过平台治理大数据模型体系主动防控、权利人举报、消费者投诉、神秘抽检等方式,阿里巴巴筛查认定4495条线索;执法机关接收1184条;公安机关能够依据现行法规进行刑事打击的只有469例,只占十分之一;截至目前有刑事判决结果的仅33例,近80%还判了缓刑。 ;yVT:qd %  
  例如东部某省一个销售假冒品牌女性内衣案件,法院认定其涉案金额达200多万元,属情节特别严重,判决结果为判3缓4。最终受到实刑处罚的犯罪分子少之又少。 O]N 8Q H  
  “只有不断提高制售假者成本,像治理酒驾一样打假,让售假者疼,才能治理好假货问题。对此,阿里巴巴是倡导者,更是积极践行者。”阿里巴巴平台治理部知识产权保护总监叶智飞介绍,仅2017年前8个月,阿里巴巴平台治理部便协助公安执法部门查处假货案件600余起,抓捕犯罪嫌疑人上千名。而为让制售假者付出更高违法成本,从2017年1月起阿里启动“追杀三千里”项目,希望通过运用民事诉讼手段“追杀”售假者,提高售假成本。 1E|~;wo\  
  据阿里高级法律专家张译文介绍,不到一年的时间,阿里已连告5家售假店铺,目前两起已一审宣判,均以阿里胜诉收局。
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29楼 发表于: 2017-12-15  
1983年,改革开放的浪潮已席卷中国大地,一批批优秀的创业者开始涌现,中国民营经济迎来了发展黄金期。此时,出生于港城宁波、做过数年渔民的张阿华也毅然背起行囊,踏上了创业的征程。 FuiEy=+  
  张阿华的创业起点是推销塑料制作的旅游纪念品。虽然踌躇满志,但创业之初的张阿华举步维艰。在北京,张阿华穿梭于北京的各大旅游景点,操着生硬的普通话向景点负责人推销产品。 z g@,s"`>  
  “虽然语言交流存在障碍,但我用诚意和产品质量打动了买家,赚到了‘第一桶金’。”张阿华依然清晰记得,景山公园一口气买了2000个纪念品,为张阿华带来了2000多元“巨款”。第一笔订单激发了他的创业热情,也改变了他的人生轨迹。 qNLG-m,n<  
  第一次北京之行,张阿华赚到了5000元。此后,他频频往返北京、宁波两地,在北京人民大会堂、天坛公园、颐和园等著名景点留下了他的产品。最忙碌的时候,张阿华半年赴京7次,不过为了省钱,他买的是火车站票。 ~1NK@=7T  
  随着时间的推移,张阿华开始涉足汽配、日用品、电器配件等行业。1999年,张阿华瞄准家用水泵市场,开始了第二次创业。张阿华将新创立的企业命名为“君禾”,确立了“君子以德、禾生天下”的经营理念,决心从配件制造跨越到整件制造,以“主角”的身份登上水泵制造行业的大舞台。 2 f" =f^rf  
  经过长期深入的市场调研,张阿华将视线锁定欧美发达国家,希望发挥技术研发优势,以优质、便捷的家用水泵满足欧美家庭的庞大需求。在张阿华的带领下,君禾的研发团队日益庞大,搭建起省级高新技术企业研究开发中心和世界一流的实验室,研发的产品相继通过了欧洲CE认证、德国GS认证、美国UL认证。 }w#Ek=,s#o  
  与此同时,张阿华招引人才的“橄榄枝”也伸向全国各地,君禾与苏州大学合作设立了博士后工作站。 p;GT[Ds^  
  张阿华将创新视为提高企业竞争力的重要手段。君禾每年投入超过1000万元用于研发创新、技术改造,从高效、节能、环保等方面提升产品附加值。每年,君禾都会推出十余款新产品,目前已向欧美市场投放潜水泵、花园泵、深井泵、喷泉泵四大系列近千种型号的家用水泵。 d"1DE  
  目前,君禾的销售网络覆盖全球60多个国家,欧洲绝大部分超市摆上了“君禾出品”的家用水泵。据《中国通用机械泵行业年鉴》统计,君禾在2014年、2015年、2016年的出口交货值均排在行业前3位。 4@qKML  
  针对欧洲、北美市场的差异,张阿华对家用水泵的外观和使用寿命进行了模块化调整。随着“互联网+”的兴起,他还积极试水智能水泵的制造,实现移动端远程控制、自动启停等功能。 C;T:'Uws  
  “新君禾、新目标”,张阿华将眼光投向了资本市场。今年7月,君禾在上海证券交易所挂牌上市。“君禾不会为了上市而上市,我们的目标是依托资本市场扩大规模。我们将充分以兼并、收购的方式整合水泵制造企业和国内外水泵知名品牌,将君禾打造成国内家用水泵龙头企业。”张阿华表示。 =*AAXNs@3  
  年近七旬的张阿华已成为年产值超过6亿元的企业掌舵人,但他的工作热情丝毫没有减弱。“比起躺在椅子上晒太阳,我更愿意承受压力、直面企业经营的挑战。”张阿华说。他的创业故事,也将继续书写下去。 y}fF<qih'>  
  点评 yN0!uzdW*  
  34年前鄞县的卖面桥塑料三厂,如今已成为国内家用水泵行业领军企业——君禾泵业股份有限公司,本土民营企业家张阿华用知行合一的精神、敢于转变的勇气和积极创新的毅力,引领企业求新、求变。一次转型为生存,二次转型谋发展,年近七旬的张阿华将继续阔步前行,带领君禾走得更远、更踏实。 AX Y.80+  
  ——宁波市工商联巡视员何剑平
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