■初卫平
提起“双号”计量站,在中原油田采油一厂那可是无人不知,无人不晓。“双号”计量站是指中原油田采油一厂采油一区4号计量站、7号计量站,采油技师杜勇是“双号”计量站的站长。今年8月份,杜勇带领他的团队代表采油一厂参加中原油田采油工大赛,获得团体冠军;10月份,“双号”计量站又荣获了中原油田“工人先锋号”荣誉称号。他们是如何取得如此成绩的呢?笔者于11月23日前去采访。
创新,从骨头里啃出肉来
随着中原油田“走出去”战略步伐的加快,双号计量站抽调人员后就剩15名职工,而女工就占了12人。在人员少、工作量大的不利因素下,计量站充分挖掘班站每名职工创新的潜力,传承劳模精神与工匠精神,攻坚克难,开展职工技术创新活动,有效堵塞了工作中被忽略的经济漏失点,仅11月份,就有两项技术创新成果在全厂得到了推广。
文65—7井产能较低,为多采效益油,班站员工结合实践分析经验,在室温高达45摄氏度的计量站反复进行计量,搜集第一手资料。在测量中,她们严格按标准操作,时刻紧盯流量计,不放过一个细节变动,坚持每量油一次就清洗一次滤网,保证样品合格度。这样的测量一做就是好几个小时,但她们往往是从计量站汗流浃背出来,顾不上休息,就急忙赶到井口,对油井巡查,“把脉”取样,然后再返回计量间计量……周而复始的枯燥过程,并没有让任何一个员工出现烦躁、消极应付的现象,精确的计量为改进油井产能提供了精准的数据。
11月中旬,该班站职工经过分析,认为每天只出2吨油的文46—7井还有潜力可挖,她们经过分析论证,查找资料,创新性提出对该井实施地层射孔。通过射孔措施作业,这口井的产油量竟然提高到日产8吨,并且保持稳定。这等于不投资一分钱又开了3口井的产量。用站长杜勇的话说,老区虽然增产难,但咱们也要“骨头里啃出肉来”。
近几年来,该站先后完成6项技术创新和3项国家级发明,累计创效近百万元。为此,中原油田采油一厂工会专门给他们成立了“双战创新工作室”,看着创新工作室的牌匾,金晃晃的名字,班站职工高兴得像个孩子。
降耗,没条件创造条件也要上
该站一直面临着成本高、资金受限等问题,为实现了“少花冤枉钱,多采效益油”目标。班站员工们在维修条件简陋的情况下,想方设法创造条件,自己动手修复机组,节约资金25万元。
该站有3台“严重超龄”的大型增压机组,由于机组属于上世纪七八十年代从美国进口的机组,并且机组生产厂家早已停产,所以部分易损件不但难购买,到货周期长,而且成本十分昂贵。
班站员工们就开始了维修攻关,自己的维修条件简陋,大家就想出了“借鸡生蛋”的方法,将目光盯上了兄弟单位条件优良的“大工房”、国内一些生产厂家技术先进的“研究室”,开展了创新性的维修合作,把自己不能维修的配件,采取不同的办法处理。一是利用兄弟单位的设备进行维修,比如对轴承堆焊进行打磨,实现轴承修复;二是利用一些设备生产厂家的设备,订制一些特殊配件,从而减少了因为一个特制膜片或特殊螺丝损坏导致整个配件报废的情况发生;三是积极与兄弟单位、物资供应站单位合作,修旧利废,拆卸报废配件,通过拼凑的方式维修。不到半个月时间,该班站先后掌握了启动马达、涡轮、磁电机、压机活塞等10种机组易损件的维修技术,成功完成了机组修复任务。
双号计量站的职工就是这样以“爱心、齐心、热心、细心、诚心”投入工作,创争一流井站、先进班组,诠释了新时代工匠和劳模精神的内涵。