一个偶然的机会，我认识了中企平台，随后注册发表作品，每天虽然忙，但也不亦乐乎的发帖、跟帖。后来也知道《班组天地》诞生了，更是开心忙投稿、忙学习。
giNyD4uO 接触班组工作是2014年，也就是从那年开始我就关注平台和杂志作品，学习优秀企业班组管理经验。记得那年我所在的公司经营层分工让我挂钩一个车间的班组管理。随着企业的发展，经营层越来越认识到，班组是各项工作的落脚点，来不得半点马虎，安全生产的重点也在班组，职工思想教育的重点也在班组，生产任务的完成也是班组，班组建设摆在公司领导班子的重要工作的日程上，经营层领导工作重心下移，抓思想、抓生产、抓管理，开展班组之间的竞赛活动。我原本是分管行政、人资和采购、品质部门的，分管班组还是第一次。
->0 OqVQA 为了指导做好班组工作，我也开始关注班组建设方面的文章，班组天地杂志也走进了我的工作中，摆在了我的办公桌上了，我经常抽空学习杂志内容，特别是经验介绍类文章，我还让助理复印给班组长阅读，增长他们才干，我也经常深入班组参加他们的学习会、讨论活动，班组建设发展很快，班组长在车间管理中已经从可有可无到挑大梁。每当遇到班组管理方面的困惑时，我第一时间“咨询”班组天地杂志，时间久了，感觉她就是我工作上的好搭档，好帮手。年底工作总结会上，我挂钩的班组还作管理方面的经验介绍，公司还给予了奖励。
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a)"$j; 我在学习班组天地杂志刊发经验的同时，也经常向杂志投稿，印象最深的是一位编辑跟我约稿谈谈职场感受，为年轻人提供一些借鉴和指导，我一再推辞，最后只好答应，根据多年分管人力资源的经验先后撰写了《做一个快乐的职场人》在2014年第3期发表。《有信仰的人生才是有意义的人生》在《班组天地》2015年第8期发表。我关注班组员工的所思所想，积极维护他们的合法权益，为他们“发声”，2015年第7期发表了《用法治思维维护职工合法权益是方向》、2015年8月应约撰写了《要培养班组长“大格局 大气魄 大智慧 ”意识》，集中反映了我挂钩、分管班组建设的想法、体会。2016年9月发表了《国企改革方案不要“跑偏”了》。
E~| XY9U36 2017年发表了6篇作品，基本是职场故事，其中一篇《职场需要谦逊+价值》反响很大，企业主还要求组织员工讨论，开展争做优秀员工活动。通过自己的亲身经历，让职场人有借鉴，特别让职场“菜鸟”少走弯路。还可以与同行交流写作技巧，提高写作技能。
/`x)B(b 今年，我虽然不再分管班组工作，但是我还十分惦记着班组员工的生产、生活，鼓励员工爱岗敬业，为企业发展作贡献，构建和谐的劳动关系。也时常召集全公司近30名班组长听取他们的工作汇报，提出加强班组管理的工作要求。
sO;]l"{< 党的十九大已经胜利闭幕，但国内各行各业的学习热潮却丝毫未减。十九大报告中提出“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气”。班组天地杂志必将紧贴新时代要求，围绕企业、职工关切，促进企业转型发展，走向质量时代。
}8\"oA6 同样，企业更加注重要班组建设和员工教育管理，走创新发展之路，深化企业改革，攻坚克难，把企业经济效益和精神文明建设搞好，劳资实现双赢，为建设美丽中国、实现中国梦作出贡献。
=JK# "' 在未来的日子里，我也希望班组天地杂志更好的走进员工中去，发挥独特的引领作用，成为企业管理者的工作搭档，班组员工的贴心伙伴。
8ba*:sb （江苏/涂怀军） ¬
6Y-sc*5 SaA9)s [ 此帖被橄榄树在2017-12-25 09:35重新编辑 ]
