(正方)竞赛制度设计不合理,“实践型”才会总败于“考试型”
煤炭职工王军的竞赛遭遇,可以说不是个别现象,很多工厂企业的职工竞赛都会有这样的现象。而在这些工厂企业的职工竞赛中,为什么“实践型”职工总是会败于“考试型”职工呢?——竞赛制度使然!这类职工竞赛,都把文化知识、理论知识看得很重。在考试方式上也大多采取试卷考试,或“坐而论道”的问答方式,这些竞赛制度的设计,本身就有利于“考试型”“口才型”职工的“脱颖而出”。
在职工竞赛中,过分重视文化理论知识,以及有利于“知识型”职工的竞赛制度设计,实质上也是工厂企业人才观发生偏差的反映与延续。不少工厂企业,在招聘员工时就唯文凭唯学历,认为知识高文凭高学历高的人,就一定会是有用的人才,从而忽略了应聘者的动手能力和实际操作能力。这种从开始就有的错误人才观,必然会反映与延续到工厂以后职工的各种竞赛中。
其实,和历史上的“纸上谈兵”一样,和当下一些高分低能的高考生一样,如果一个职工只有满腹理论知识,而没有实际动手能力,没有根据实际情况解决问题的能力,同样也成不了器,同样也做不好事情。我们许多企业工厂,需要纠正唯学历唯文凭唯理论知识的错误人才观,需要在职工的竞赛中增加实际操作的分值,增加技能的分值,把职工竞赛的制度设计得更科学更公平,如此,才可能让工厂企业“两条脚”健康地大踏步的向前走向前发展。反之,如果在职工的名种竞赛中,过分重视理论知识,竞赛制度设计偏向“理论型””考试型”职工,这不仅会伤了“实践型”“实干型”职工的心,也很可会让企业工厂成了走不好发展之路的“瘸子”。