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主题 : 【2018年第2期有一说一组稿】你喜欢“不争不抢”的领导吗?
连利英离线
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楼主 发表于: 01-02  

【2018年第2期有一说一组稿】你喜欢“不争不抢”的领导吗?

管理提醒: 本帖被 连利英 执行取消置顶操作(2018-02-09)
        由头:江苏一家制造企业员工苏伟民对部门主任非常不满意。尽管别人都说这位主任做事低调,为人谦和,对下属又足够宽容,迟到早退也从不处罚;这位主任也经常说自己是淡泊名利,既不愿在个人的事情上与他人争长短,也不愿在部门的事情上与别的部门较劲,更不去领导那里“邀功”。但苏伟民不满意的正是这位主任“淡泊名利”的举动,正是因为他不去为部门争取利益,领导对他们部门没什么印象,导致部门成立近10年来,部门员工仍然原地踏步没有晋升。更可气的是有一次年度评选,按正常轮序,公司办公室给他们部门内定了一个先进集体,可是在另一个部门主任力争之下,他们部门的荣誉不明不白就丢了。
        苏伟民认为这位主任“淡泊名利”、不争不抢的行为,就是一种对部门对部门员工不负责任的表现,说难听点就是明哲保身,不担当不作为。他说,作为个人,如何为人处事那是个人的选择,但作为部门领导,就应该对部门负责,对部门员工的前途负责,该争取的就是要争取,不然大家还有什么积极性。他宁愿让领导管得严格点,也不愿看似宽松自由的环境下混日子,看不到前途。俗话说“当官不为民作主,不如回家卖红薯”,如果领导不为员工着想,还有什么资格带领大家工作。像这种明哲保身的领导真应该好好反思一下,企业也该对这种领导有个约束。
苏伟民的观点对吗?你喜欢这种“不争不抢”的领导吗?如果你摊上这样的领导会怎么办?请大家各抒己见。
         注意:1、直接跟帖,字数200字左右。 
                    2、1月23日截稿。
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柳庆离线
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沙发 发表于: 01-02  
        若此“争”此“抢”字为褒义,过程公平公正,那我并不会喜欢“不争不抢”的领导。笔者认为:为人谦逊,行事低调是对某个人的高评。但站在集体的立场,就应该拿出大局观,不以个人的观念作为集体前行的方向,不以私人的性格确定集体行径的步伐。站在领导的高度,就应该拿出荣誉感,竞争使人进步,这种激情可以传染、可以带动、可以影响。作为群体的领头羊,无论是用制度还是情感来进行管理,都应该传递积极上进的正能量。
[ 此帖被柳庆在2018-01-04 15:28重新编辑 ]
老天总爱开玩笑,我就持之以微笑。
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板凳 发表于: 01-02  
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地板 发表于: 01-02  
                           新时代企业需要勇担当勇创新的干部
    常言说得好;火车跑得快全靠车头带,兵熊熊一个将熊熊一窝。一个有发展、有活力、有创新 的企业,靠的是一个 会管理、勇担当的企业领导来管理,我国 著名的企业海尔 之所以能冲出国门走向世界,就是因为海尔有一个不愿意做老好人的领导。江苏一家制造企业部门主任为人谦和,对下属又足够宽容,迟到早退也从不处罚,从表面上看是这位主任淡泊名利关心职工,不愿在个人的事情上与他人争长短,也不愿在部门的事情上与别的部门较劲,实质上是这位主任不懂企业管理。坑了企业,坑里职工。作为一个领导,在企业利益上要 严管理;在部门利益上要积极争取;在职工利益上要勇于维护 。
     现代企业制度的建立和企业管理的不断深化,迫切需要现代企业的管理制度,需要一批勇于改革、勇于创新的管理干部来管理企业,老好好只求过得去的“低调”干部只会是企业止步不前,影响企业的科学发展。
放松放松心情对健康有好处。
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地下室 发表于: 01-02  
     不争不抢的领导也是一种无能的表现。我们常说,当领导就如同下棋,如何发挥好每颗棋子的作用才是至关重要。那么,作为部门领导如何发挥好每个员工作用呢?我认为,这就离不开两个方面,一是精神激励;二是物质奖励。要知道:“离开物质利益谈思想是无效的”。所以,部门领导如果要想把工作做好,就必须调动一切可以调动的积极因素,把员工饱满的工作热情给调动起来,激发起来。
     从某种程度上讲,不论是福利待遇,还是先进荣誉都是对一个部门,或是一个员工工作上的肯定。换句话说,如果你该得到的荣誉和待遇没有得到,就是对其工作的一种否定,甚至就有失公允,是非不分,没有公平。
    因此,笔者认为,领导在给部门和员工利益上不争不枪是一种管理无能的表现。如果长此以往,不仅导致人心涣散,同时,领导影响力和感召力也会淡然无存。用句直白话说,领导说话没人听,工作推不开,执行不到位。所以说,领导该为部门和员工争抢利益的还是要当仁不让,千万别着缩头乌龟,更不能有明哲保身的思想倾向。否则,把自己逼到死胡同,没出路,就悔之莫及了。
[ 此帖被爱好作为在2018-01-04 07:04重新编辑 ]
初卫平离线
勤能补拙,不断超越 。
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5楼 发表于: 01-02  
这种“不争不抢”和“低调”的干部就是在保全自己的利益,担心自己的前途,不仅不能给职工创造一个舒适的工作环境,还极大地打击了职工工作的积极性,让广大职工感到前途无望,工作没有了进取心和上进心,这种明哲保身的干部实在令人感到悲哀。
身为企业领导,要和职工同吃苦共劳动,彼此在工作中建立深厚的友谊,为职工搭建一个成长、成材,成功的绿色通道,时刻把职工的利益放在心上,解决职工在工作、生活中遇到的困惑和难题,而不是稳坐钓鱼台,不给职工争取该得到的效益,不和有关部门抢夺职工的权益。俗话说的好,领导是坐轿的,职工是抬轿的,试问,如果你不给职工创造福利待遇,那你的轿还能坐稳吗?说到家,这样的领导不仅仅是无能的表现,更是没有实力和管理水平的体现。(河南中原油田采油二厂     初卫平)
[ 此帖被初卫平在2018-01-02 21:59重新编辑 ]
谢谢老师
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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6楼 发表于: 01-03  
占位也重要
我就是我
羊君离线
党员领导干部除了素质高、为民服务意识强外,工作上还应该雷厉风
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7楼 发表于: 01-03  
        我不喜欢这种“不争不抢”的领导,说白了,这种领导没有什么真正干工作的能耐,也没有带领员工把单位搞“出彩”的本领,只知道你好我好大家都好,始终把保住自己的位置排第一位。其实就是一种不负责的表现,没有一点担当精神,在这样的领导手下干工作没有发展前途。
        勇于争先才应该是领导干部的本色。比如我们已经退休的祁站长,他就是这样的领导。他以身作则,带领全站员工事事处处争第一,在保证安全输油生产的同时,各项工作都力争比别的输油站做得更好,不取得优异成绩不罢休,形成比学赶帮超的氛围,员工的精神风貌是意气风发,在他的表率作用下,站里先后有三位班长走上了领导岗位。这也告诉我们一个道理,明确目标,兢兢业业,是对自己负责,也是对企业负责,只有这样才能朝着目标勇敢前行,职场之路才会越走越宽。
我就是我
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8楼 发表于: 01-03  
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9楼 发表于: 01-03  
   一个企业有什么样的干部,就会有什么样的企业风气,一个部门有没有创新了关键是看部门的领导有没有创新意识,在荣誉和名利方面该不该争取,关键是看是不是为何企业或者部门的利益,是不是维护企业或者部门职工的利益。在部门利益与职工利益上不是你部门领导“淡泊名利”的问题,而是能不能把本部门职工积极性调动起来的问题,能不能激发本门工作活力的问题
    作为职工的“领头羊”,职工该得到的一定要尽全力去争取,只是做“好人”不顾职工的利益,只能说明你是个不称职的领导,没有为职工服务的意思,没有工作能力,这样的领导在企业改革的大潮中也一定会被职工淘汰
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