说到热点与借势,基本上是现在各个公司新媒体运营必备技能之一。 RGX=)
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人们都喜欢热闹的地方,热点能够帮助内容、活动、产品获取更多地关注度和存在感,也更符合目标受众的心理,更容易得到喜欢。 ,=N.FS
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而且大部分受众没你想象中的那么高精尖,他们是真的爱热点。 8i,K~Bu=
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所以,很多公司基本上都是逢热必追,而且还是一条接一条,每逢大小节日、大小热门性话题、赛事热点、娱乐新闻、灾难事故、电影上映……就都会有相应借势营销出现。 {y;n:^
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不过,追热点这个东西,一个人玩算新鲜,一群人玩就庸俗了。 RrgGEx
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以至于现在的新媒体借势营销就成了一两个西施走秀(比如杜蕾斯),一大群东施效颦的混乱景象,几乎充斥着整个社会化媒体,根本无力逃脱。 2px|_)i
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说到追热点、借势营销,我是真不反对的,非常支持,木木老贼本就是做营销运营的,当然知道追热点借势的意义所在。 ]:\dPw`A
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这毕竟是一个趋势,也是一个很会来事的活,大佬们都在干,我们为什么不能干? 8.~kK<)!
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能干!肯定能干! abEmRJTmW
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只是,就是因为能干,大家都能干,所以更应该把这个事干好,花点功夫,而不是自己在那跟自己HIGH!不然你如何在这么多都在干的人里面脱颖而出? [trwBZ^D~
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首先,热点出现时,我们第一时间就得反应,这个反应不是说马上就做,而是需要想想这个热点我们追还是不追? ;UP $yM;
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是的,你完全可以Say NO!不是每个热点都要追,如果损失是高于收益的,这样的热点完全没必要去做。 2Hv+W-6v
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就像杜蕾斯社会化营销策划人老金之前在优衣库事件中说的一样: m#F`] {
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其次,什么样的热点可以去追? YnP5i#"
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其实,你可以简单评判一下:这个热点话题性如何、有没有延展性、传播性如何,热度怎么样,发展趋势如何,相关性强不强、时效性过没过,风险性如何,会不会影响品牌调性等。 wa3}SB
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这大概就是一些主要的标准。 rXU\
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之前写过如何判断热点要不要追,这里我就不另外说了。 \^%}M!tan
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