说到热点与借势,基本上是现在各个公司新媒体运营必备技能之一。 V^O
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人们都喜欢热闹的地方,热点能够帮助内容、活动、产品获取更多地关注度和存在感,也更符合目标受众的心理,更容易得到喜欢。 .C
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而且大部分受众没你想象中的那么高精尖,他们是真的爱热点。 #;Yn8'a~
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所以,很多公司基本上都是逢热必追,而且还是一条接一条,每逢大小节日、大小热门性话题、赛事热点、娱乐新闻、灾难事故、电影上映……就都会有相应借势营销出现。 hkzyI~7
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不过,追热点这个东西,一个人玩算新鲜,一群人玩就庸俗了。 I }AO_rtb
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以至于现在的新媒体借势营销就成了一两个西施走秀(比如杜蕾斯),一大群东施效颦的混乱景象,几乎充斥着整个社会化媒体,根本无力逃脱。 \Mk;Y
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说到追热点、借势营销,我是真不反对的,非常支持,木木老贼本就是做营销运营的,当然知道追热点借势的意义所在。 \3P.G S{l
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这毕竟是一个趋势,也是一个很会来事的活,大佬们都在干,我们为什么不能干? (*63G4Nz\
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能干!肯定能干! ld~8g,
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只是,就是因为能干,大家都能干,所以更应该把这个事干好,花点功夫,而不是自己在那跟自己HIGH!不然你如何在这么多都在干的人里面脱颖而出? liEb(<$a
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首先,热点出现时,我们第一时间就得反应,这个反应不是说马上就做,而是需要想想这个热点我们追还是不追? hZ0p /Bdv
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是的,你完全可以Say NO!不是每个热点都要追,如果损失是高于收益的,这样的热点完全没必要去做。 G~Xh4*#J
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就像杜蕾斯社会化营销策划人老金之前在优衣库事件中说的一样: 3y!yz3E
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其次,什么样的热点可以去追? l~.}#$P]
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其实,你可以简单评判一下:这个热点话题性如何、有没有延展性、传播性如何,热度怎么样,发展趋势如何,相关性强不强、时效性过没过,风险性如何,会不会影响品牌调性等。 pWo`iM& F
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这大概就是一些主要的标准。 3L24|-GxH
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之前写过如何判断热点要不要追,这里我就不另外说了。 )^+v*=Dc-i
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下面就重点来说一下这个相关性,因为最近确实是看到了太多无聊的追热点。 ebk{p<
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相关性这一条太多人存在误区,并在上面犯错了! Lp\89tB>
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相关性,理解起来很简单,就是写个热点和品牌/产品的关联度,基本上每个人都会挂在嘴上,再进一步说就是和自己的核心用户群以及核心业务是否相关。 vkE[Ur>
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这一点,大家都知道,但是往往最容易被忽略的就是这个点。 g%z?O[CN
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比如之前宝宝离婚,铺天盖地的追热点,无所不在,到处都是。 O=os ,'"
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