放飞的风筝“不断线”
——看许厂煤矿如何凝聚驻外党支部“向心力”
许多单位有驻外机构，这些单位的党支部如何管理？如何发挥驻外党支部的作用？现在，到淄矿集团许厂煤矿公司就能明白一二。
1月2日，许厂煤矿公司亭南选煤厂党支部书记司衍军，休班从陕西返回济宁后，第一时间到公司汇报党支部四季度工作情况。省外党支部书记每季度回公司述职，是该公司党委抓驻外党支部建设的一项“规定动作”。
“目前我们公司25个党支部中，有7个属于驻外支部。为做好这部分支部的日常管理，我们通过探索支部联建共建、发挥班子成员一岗双责作用、创新党建+互联网模式，确保了驻外党支部工作与本部党建要求不脱节、同频率。”该公司党委副书记李明说。
内、外支部“连成线”，整体党建工作才能“织成布”。他们通过开展内、外党支部联建共建，将公司本部党支部与驻外党支部实施一对一“捆绑”，定期交流党建工作。
笔者来到该公司位于江苏的德龙电厂项目部时，正巧碰到该厂支部书记董长福正在“话聊室”值班。董长福告诉笔者，接管项目初期，部分职工因初次远离家乡，思想压力大，有些人员因初次接触电厂工作，工作业务不熟练，给接管工作带来了一定的困难。
为此，他们通过借鉴“联建对象”机厂党支部的工作经验，建立了“E时代”、“话聊室”和“技能培训室”等7个党员服务站。这些不仅及时化解了职工初离家乡的负面情绪，还在短短1个月时间内就完成了技术人员培育工作。经过近1年的努力，他们已经成功完成了“四炉一机”的托管工作，人均创利提升了近三分之一。
同样从支部联建共建中获益的，还有该公司唐口选煤厂。他们通过融合许厂选煤厂党支部的“产品文化”理念，大力实施精煤创效战略，2017年该厂原煤入洗量、精煤产量、精煤产率等各项指标均创出了历史新高。
在许厂煤矿公司党委书记、博选公司董事长徐同科看来，驻外党支部管理要抓上来,班子成员首先要能沉下去。2017年初，由博选公司副总经理宋有良，牵头在7个驻外党支部中开展的提案改善专题分享学习活动，催生出了喜人的“果实”。1年时间，仅驻外党支部就累计实施优秀提案634项。
班子成员牵头开展党支部学习分享活动，是该公司班子成员落实一岗双责，抓驻外支部建设的一个缩影。他们要求班子成员在外出检查创业单位工作时，一并开展党支部工作考核、组织学习分享活动、参加组织生活。
截至目前，由公司班子成员牵头开展的驻外支部活动37场次，参加集体学习和主题党日活动23次、党员大会3次、带头讲授党课10场次，听课党员达358人次。
“线下”工作做得实，“线上”工作有声色。他们通过大力开展“党建+互联网”创建，利用网络平台拉近驻外支部与公司本部之间的距离。
1月4日，公司党群工作部工作人员将政工例会内容上传到“许矿党务”微信群后，距离公司本部最远的正通选煤厂党支部书记许秀春成为了第一个回复的“群成员”。他刚刚通过微信视频连线的方式，在政工例会上汇报了当月的支部亮点工作。
据许厂煤矿公司党群工作部部长商於任介绍，在“许矿党务”微信群的基础上，他们还拓展形成了许矿廉洁微信群和许矿党群网“一网两群”工作平台。截止目前，他们对外出创业党支部和党员开展党性教育、收缴党费、规范政治生活、服务职工群众等工作，已全部实现了线上完成和解决。
此外，他们还采取省内支部“现场走访”、省外支部视频连线的方式，每月一次对驻外党支部进行工作考核。这些举措促使公司党支部内、外统一管理，同等标准，并积极选树驻外“标杆党支部”推广优秀经验。2017年，该公司累计组织对驻外党支部工作考核77场次，授予“标杆党支部”称号52次。(弋永杰 李岩 肖永超)
