本报讯(通讯员 李秋卫)峰峰集团牛儿庄采矿公司紧紧围绕“科学管理、节支降耗、提质增效”主题，大力营造人人创新创效、处处节支降耗、班班提质增效的浓厚氛围，激励全体职工争当“创效先锋”，助推企业经营管理精细化。 QY\ 'Uu{
该矿以“跟紧新时代，铸就强企梦”主题教育活动为平台，引导全体员工紧密结合公司重点工程、重点项目、重点地区的关键技术及技术难点，开展小发明、小设计、小革新、小改造、小建议等“五小”活动，以“个人创效千元、班组创效万元、区队创效百万”为评比基准线，每季度进行评选和奖励，激励大家人人争当“创效先锋”，在各自的岗位上不断开辟更多更好的节支创效途径，形成全员参与、人人争当创效先锋的良好氛围。机电区区长郑石良实施主井提升避峰填谷管理法，充分利用井下各盘区煤仓及井底大煤仓在峰段时间进行集中储煤，平段时间主井系统集中进行提升，最大限度降低峰段用电数量，减少高价位电费支出，实现降耗目的，并建立了动态考核机制，定期进行检查、考核，全过程监控，实时掌握避峰填谷用电执行情况，据初步测算，主井提升系统通过实行避峰填谷用电管理，全年预计可节约电费支出10万余元；掘进区“草根创客”郜泽祥为节约井下小巷运输道木，利用废旧轨道制作道枕，并可以重复利用，目前已制作铁道枕500余根，节约资金2.5万余元。
