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主题 : 精神传承助推百年老矿成功转型
何爱平离线
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楼主 发表于: 2018-01-16  

精神传承助推百年老矿成功转型

管理提醒: 本帖被 屈联西 执行提前操作(2021-04-01)

二十世纪50年代以来,江苏省徐矿集团韩桥煤矿职工以敢为人先、无私奉献、勤俭节约、攻坚克难的企业精神,跨越无数次艰难曲折和坎坷,创造无数次骄人业绩和辉煌。在煤炭资源枯竭实施关井闭坑之后,韩桥人坚持在传承中发扬,在发扬中创新,实现了百年老矿的涅磐重生、华丽转身。

韩桥实业有限公司的前身系徐矿集团韩桥煤矿,始建于1882年,是江苏省煤矿的发源地,有徐州“母矿”之称,先后获得全国“五一劳动奖状”“一级安全质量标准化煤矿”和“全省煤炭系统安全生产先进集体”等荣誉称号。2008年12月,该矿因煤炭资源枯竭实施2009年12月更名为韩桥实业有限公司后,立足实体产业,推动产业融合,加快市场开发和产业转型,促进了规模效益的不断提升,2017年营业总收入2.19亿元,实现利润620万元,完成了从煤炭开采向非煤产业的成功转型。

敢为人先,开拓创新,职工冯景谦13次受到毛泽东主席接见

多年来,韩桥人始终坚持以敢为人先的精神,开拓进取,勇于创新。
l951年,韩桥煤矿第一次试用风镐式采煤,效率比当时的手镐采煤提高了四倍。工人宋玉坤、王牛等人创造了班产223.5吨的华东地区风镐采煤最高记录。
原徐州矿务局宣传部副部长黄茂宣对此记忆犹新:冯景谦是全局第一个煤机手,他先后改进了截煤机骑溜子截煤、增加截煤机齿刀和加长煤机截盘等技术,截煤效率由16小时截煤110米压缩到8小时截煤110米,这三项改革在全国推广。冯景谦连续8年获得全国劳动模范称号,先后14次到北京参加全国性会议,13次受到毛泽东主席的接见。
    1966年,全国第一台静力刨煤机设计成功后,首先在韩桥煤矿采煤六区薄煤层工作面试验。职工们在缺乏经验和技术的情况下,刻苦学习,认真钻研,熟练掌握了操作要领和生产技术,创出了日产原煤734吨的好成绩,工作效率每工达到6-10吨,在全国煤炭系统引起了较大轰动。
    1984年5月,国家煤炭部组织开展双纲要竞赛活动,韩桥煤矿掘进二区区长王士录克服迎头地质条件突然由半煤岩变成全岩等困难,带领职工战顽石、攻关键,单孔月进尺l039米,勇夺全国综掘机单孔掘进冠军。
2007年,韩桥煤矿全面转入极薄煤层开采后,率先组织开展螺旋钻采煤和底爬式薄煤层煤机新工艺试验。这是我国自行研究改进的第一台生产设备,在新工艺自身存在缺陷的情况下,该矿工程技术人员,深入现场反复研究、安装调试,对设备部件进行了30多项大胆革新,为推广使用螺旋钻采煤新工艺积累了富贵的经验,填补了我国螺旋钻采煤工艺的生产技术空白。

勤俭节约,惜煤如金,万吨原煤坑木零消耗引起国家主席刘少奇关注
在与大自然斗争和艰苦创业的过程中,韩桥职工自觉养成了勤俭节约的优良传统和作风。
1953年至l954年,矿团委在全矿团员青年中,广泛开展“节约万两黄金活动,井下133名团员为国家节约资金ll.97万元,兑换黄金399两。二十世纪60年代,韩桥煤矿采煤三区以扫浮煤”铁柱子管理”“机电完好率工程质量等四张王牌威振全国。职工们透明度惜煤如金,人手一把小扫帚,常年坚持扫浮煤,煤炭回收率达到了98%以上,其典型做法被《人民日报》报道。
在全国开展的工业学大庆运动中,韩桥煤矿加强坑木供应管理,当年减少坑木3545立方米。原徐州矿务局党委宣传部副部长黄茂宣回忆起这段历史时如数家珍:“1966年5月到6月份,韩桥煤矿坑木消耗万吨只有1.5立方,其中一个月万吨只有0.5立方,坑木万吨消耗达到零位,全国闻名,给国家领导人留下了极其深刻的印象。煤炭部领导汇报工作时,刘少奇同志就详细地问起节约坑木最好的韩桥煤矿。”
原江苏省劳动模范韩先林一直引以为豪:我20多年没歇过班,歇班就去挖车底,最多挖过10车。那时咱是越干越有劲,越挖越想挖,越是出力淌汗,心里越甜,想的就是给国家多贡献,多创造财富。
2006年以后,韩桥煤矿职工把有限的煤炭资源当作口粮来盘算,优化系统,改进工艺,调整结构,做精做细煤副产品,千方百计提高资源回收率,做到了五净,即找净、采净、分净、钻净、拣净,一年增收1000多万元。

有苦不叫苦,有难不言难,井下“无尘化”管理得到国家安全生产监督管理总局领导赞扬

在错综复杂的生产环境中,韩桥煤矿职工凭借攻坚克难的拼搏精神,谱写出艰苦创业的恢宏篇章。
1953年,开采已20年的夏桥老井储量殆尽,广大职工毅然决定向山西组煤层进军,在岩石坚硬、淋水较大的艰苦条件下,工人们以苦为乐编成顺口溜:井下工作真是好,天然淋浴来洗澡,煤炭伴着水和汗,送上溜子往上跑。经过l9个月的拼搏,终于打开了山西组煤层的大门,增加储量669万吨。
时任采煤八区区长的王庆乾谈起那段历程时无比兴奋和自豪:那会井下淋水很大,我穿两件雨衣干活。大冬天从西风井上来回到矿上,雨衣粘在身上硬邦邦的,我就蹲在澡堂里泡好大一会儿才能脱下来。1956年4月份,我去北京参加了全国煤炭系统劳模代表大会,全国共有400多人,韩桥煤矿就去了18人,毛泽东、刘少奇、周恩来等党和国家领导人与我们一一握手,合影留念。
2002年,面对资源日渐枯竭的残酷现实,韩桥人率先实施走出去战略,组织职工远赴山西创业,取得了令人赞叹的辉煌业绩,保证了300余名职工的正常收入,每月还向本部回报20余万元的利润。同时在全国煤炭行业首创“无尘化”管理,江苏省安全局、江苏省经贸委分别在该矿召开了质量标准化现场观摩会。江苏省天能集团等煤炭企业先后组织干部职工到该矿学习质量标准化等工作经验。山西省地方煤矿30多名管理人员下井参观上井后,脱掉工作服没有洗澡直接换上了平时的服装。
2008年9月7日,时任国家安监总局局长的李毅中到韩桥煤矿检查工作时说:虽是百年老矿,但这个矿领导班子的精神状态不错!原徐矿集团党委书记皇新海对韩桥矿给予充分肯定:有苦不叫苦,有难不言难,面对困难,攻坚克难,迎难而上。”

实施深度整合,推动转型发展

2008年底,开采了126的韩桥煤矿,因资源枯竭实施政策性关井破产。2009年8月,该矿与早已关闭停产的青山泉煤矿及钢厂合并重组,成立了韩桥开发管理处。2009年12月,更名为韩桥实业有限公司。
长期依煤而生的企业还能生存下去吗?面对部分职工的疑惑和担忧,韩桥人开始了转型发展的艰难探索。他们引导职工统一思想,形成科学发展新共识:煤炭主业扩大规模是发展,非煤产业兴起、转移转型也是发展;职工聚集、人数增加是发展,职工分流到其他单位,在异地他乡播种、传承百年老矿精神也是一种发展。按照徐矿集团整体部署,先后将4个项目部、两个工区整建制地划拨给徐矿集团工程公司、张集煤矿和张双楼煤矿,1780多名职工愉快地走上新的岗位。
积极引导职工自谋职业、自主创业。青山泉公司放假职工王培如先后到合肥钢厂、金虹钢铁集团等单位工作,悉心钻研业务,通过半年的努力,业务能力大幅提升,工资由原来的1500元/月提升到8000元/月。
与此同时,该公司立足实体谋求生存,按照专业化和集约化的发展方向,对相对分散、业务相近的生产厂点进行集中整合,形成了以“电池、油品、矿用支护、机械加工”四大主导产业为支撑的生产经营格局。2017年完成营业收入2.19亿元,较2009年增长86.34%。实现利润650万元,较2009年增长49.66%。2009年以来,累计完成营业收入196584.17万元,年均增长率达到8.87%;累计实现利润3882.68万元,较计划增加1446.87万元,年均增长率达到6.89%。企业总资产年均增长率达到7.12%,国有资产保值增值率不断增强。
全力推动产业规模扩张,通过48项技术创新,大幅提升了产品比较优势和市场竞争力。电池和油品两大主导产品规模,从2009年的4176万元增加到2017年的9534万元,增长了2.28倍。电池生产规模跃居全省前三位,外销率达到了96%以上。“新鹏”商标被冠名为江苏省著名商标。乳化油被冠名为徐州市名牌产品,成功申报了发明专利,产品远销越南、孟加拉、台湾等国家和地区。紧盯集团公司异地发展板块和目标市场集中区域,加大异地创业力度,加大矿用产品前沿生产基地建设,先后在甘肃和新疆建厂。2009年至2017年,异地板块累计完成营业收入21343.56万元,年均增长率达到30.67%;累计实现利润332.71万元,年均增长率达到62.86%。闯出了一条非煤产业异地创业发展的成功之路,拓展了产业发展空间。
“跨越3个世纪的百年韩桥,站在了一个新的发展起点上。宏观经济的回暖、企稳局面的向好和徐矿的快速发展,再一次为新时代的韩桥精神提供了精彩的注解。韩桥,必将在转型振兴的历史上再次书写浓墨重彩的一笔。”韩桥实业有限公司党委副书记、董事长王宝金对企业的未来信心满满。
何爱平 朱彪
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敬业心离线
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沙发 发表于: 2018-01-19  
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