安全生产砥砺前行之路
---河北兴泰发电公司安全生产6300天侧记
截止2018年1月15日,河北兴泰发电有限责任公司(以下简称兴泰发电)实现连续安全生产6300天,创下了该公司机组投产以来安全生产历史最高纪录。
6300天——饱含了每位兴泰人,为了安居乐业,不辞辛苦,日日夜夜的辛勤劳作。
6300天——承载了每位兴泰人,为了实现企业“安全为天,幸福相伴”的梦想,走在安全生产大道上的坚实足迹。
6300天——展现了每位兴泰人对于企业安全生产理念的贯彻。
安全生产6300天,日积月累的数字。十七载风雨兼程,十七载辛勤耕耘,勇于追求梦想的兴泰人,见证了兴泰发电安全生产砥砺前行之路。
回顾过往的6300天,有成功的喜悦,也有落寞的忧伤;有阳光下的闪耀,也有风雨中的煎熬。但勇于拼搏的兴泰人风雨兼程,用激情澎湃写就了一首安全生产的浓重之歌......
夯实安全生产“硬环境”
“企业安全生产管理工作是一盘大棋,而抓好每个员工的安全则是大棋盘上的每一颗“小”棋子,只有充分发挥小棋子的安全作用,企业的这盘大棋才有安全保障。”兴泰发电总经理苏国成在公司每次安全生产分析会既是对扎实开展安全生产工作的高度概括,又是严格落实安全生产责任制,及时消除生产安全事故隐患,建设本质安全型企业,实现企业长治久安的真实写照。
在日常的安全管理工作中,兴泰发电倡导:“安全生产如履薄冰,既要坚定依靠科学、严格的管理制度,又要积极创新,探索安全文化,强化安全意识。
长期以来,兴泰发电从消除设备隐患和提高应急响应能力两方面入手,建立了大安全生产理念,健全完善安全生产长效机制,加强安全生产全过程控制,坚持做到“多打预防针,少吃后悔药”,扎实、超前抓好安全工作。年初召开一次安全生产会议,学习安全事故通报,贯彻上级文件精神,签订安全生产目标责任书;安全职能部门选择有代表性的典型事故案例在局域网上发布;组织开展“找出一个隐患,提供一条建议”和征集“一封安全家书”活动,让“贤内助”们对安全工作出谋划策;深入开展安全月、春、秋季安全大检查活动,现场安全监督人员发挥安全互保对子的作用,严格执行“三票三制”,所有作业现场都悬挂警示牌,营造出员工时时想安全、处处要安全的氛围,牢牢绷紧安全这根弦。
全过程强化安全管理是公司的一贯作法。兴泰发电以“‘零违章’确保‘零事故’”为安全工作主线,制定周密的“三措”方案,不定期开展安全知识巡回宣传;强化安全工作的检查和考核,出台了详细的安全奖惩政策,将安全责任目标层层分解,落实到分场、班组和个人,做到指标到位、责任到位、考核到位。结合安全生产“百问百查”和“设备安全隐患排查”活动,不定期对设备进行摸底排查,让大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识,确保安全生产的可控、在控和能控。公司相关职能部门对安全管理方面的重点、难点问题展开调研,通过开展“党员身边无事故”、安全知识竞赛和“青年安全监督岗”等活动,让员工积极参与,形成党政工青妇齐抓共管、安全生产人人有责的良好氛围,筑牢了安全防线。
针对现场施工管理薄弱的问题,找准安全管理短板和瓶颈问题,把违章与事故同等对待,对违章行为严格按“四不放过”的原则从严处理,决不姑息迁就,宁听骂声,不听哭声。为此,兴泰发电专门下发了《关于开展生产现场安全文明定期督查通知》,每日对现场进行安全检查,形成常态化机制。在加强现场安全文明督查的同时,及时下发《兴泰发电安全文明整改通知》和《兴泰发电违章督查通报》,加大违章曝光的力度,让违章者受到处罚,让其他作业人员受到警示和教育。员工每天工作前,检查当天的精神状态,并据实填报《兴泰发电员工安全生产状态管理》系统,确保现场作业员工的精神状态可控、在控。
多点发力 提升设备可靠性
兴泰发电在设备管理中,坚持全面排查安全生产隐患,加大创新管理力度,以提高经济效益为中心,完善点检定修制管理体系,全面掌控设备运行状态,提升设备管理水平,实现机组长周期安全经济稳定运行。
兴泰发电狠抓重点区域安全整治工作,提高设备可靠性。落实和完善设备主人制,坚持设备分管到人、分管到组。现场设置设备主人牌,按所分管设备的可靠性高低兑现绩效。
兴泰发电以点检定修制为基础,形成对设备的全方位、全过程、全寿命的动态管理体系。建立运行人员日常点巡检标准,细化设备分管人员的专业巡检记录和要点,规范点巡检线路,严格执行“八定”要求,做到异常早发现,早处理。通过河北电科院和技术支持单位的现场安装和培训,公司具备了开展振动监测、红外热成像、超声波检测、远程诊断等能力,并完成了设备性能普查,发现了#2发电机定子铁芯故障、#1机组吸收塔底板泄漏等重大缺陷,为实现预知性检修奠定了基础。
兴泰发电结合迎峰度夏、防汛、防寒、隐患排查及二十五项反措等专项检查工作,进一步加强设备管理,严把检修质量关。突出锅炉“四管”防治,坚持“应修必修、修必修好”和“逢停必检、查修分离”的原则,机组自投产以来,未发生锅炉“四管”泄漏被迫停运事故。
兴泰发电导入精益管理理念,制定推进实施方案,加大设备改造力度,全面开展技术监督、状态检修、深度隐患排查治理等,加强设备运行维护,优化管理流程,设备健康水平不断提高。积极推进科技环保创新,激发全员技术创新活力,共征集《330MW机组烟气余热利用系统的运行调节》等126项群众性科技创新成果,有效解决了生产和管理过程中的疑难问题。公司申报的《基于全生命周期的技改项目管理》等36项成果荣获河北省优秀科技质量成果一等奖;《电力企业应急管理体系的建立与实施》等三项技术成果获国家知识产权局专利申请,25人入选专家库,13人被聘为河北省特种设备应急管理专家。
为安全提升“软实力”
“100-1=0”这是兴泰发电安全文化的安全生产管理公示。“等式左边的100代表工作圆满,‘1’代表安全。安全是第一责任、第一要务、第一效益,利润是安全控制的结果,安全是实现效益最大化的必要条件,是一切工作的基础。如果这个‘1’被减去,就是没有了安全,则一切努力的结果都等于零。”兴泰发电党委书记范宁在安全生产工作中提出了这道特别的公式。
如今,这个“100-1=0”的安全理念已经深深植根在兴泰发电员工的心里。
在6300天的历程中,兴泰发电以建设本质安全型企业为目标,树立“以人为本”理念,全面提升事故防控能力。并且全面贯彻落实作业环境本质安全规定,把人身事故防控作为落实安全责任制的重点,强化全员教育和现场检查,深化反违章与作业环境本质安全管理。同时深刻吸取事故教训,加强重点系统、生产场所,以及节假日、夜间消缺等时段的安全管理。
兴泰发电加强完善发(承)包工程安全管理,规范发(承)包和临时用工合同的形式和内容,明确应履行的审批程序和各有关应承担的安全责任,严格外包队伍安全准入、做好外来人员的安全教育培训、风险分析、技术交底和现场监督等关键节点管理,切实加强外来人员、派遣用工人员的安全防护。同时,要求外委单位必须根据实际作业内容编制次日的安全施工日志,在作业前将施工工序要求、安全注意事项提前策划并报项目负责部门和现场负责人审核后,方可实施,防止施工过程出现阶段性监控的真空期。仅2017年因外委单位违反施工作业安全管理规定,受到该公司“零容忍”考核,其中30名违章施工人员被清退出厂,并被列入“黑名单”,相关项目部门同时受到严厉追责。
同时,兴泰发电加强“三票”的全过程管理,落实危险点分析和预防控制,规范“三票”执行流程。重点做好有限空间作业、动火作业、高空作业、起重作以及消防设备检修维护等关键工序的安全许可、规范作业和监护。2017年共办理工作票1628张,操作票4500张,合格率均为100%;发现并消除各类缺陷26000项,消缺率99.56%,主、辅设备完好率均达到100%和100%。
此外,兴泰发电充分发挥党员在安全生产工作中的模范带头作用,以党员“亮身份、作承诺、定责任、勤帮扶”为主线,唱响“我的安全我负责,企业安全我们负责”的主旋律,组织开展了“党员承诺制”、“党员身边无三违”等活动,把各项安全工作贯穿公司各个工作领域和环节中,形成了横向到边、纵向到底、全员参与,有效形成了党政工团齐抓共管的大安全格局。
为安全铸就“平安魂”
“在‘安全为天,幸福相伴’安全理念的引导下,员工的思想观念有着明显变化,公司安全文化已经成为一种无形的力量。”兴泰发电工会主席焦永权如是说。
兴泰发电坚持将“安全为天,幸福相伴”的理念作为企业安全文化的灵魂和核心,不断提炼升华,创出了别具特色的安全理念。公司编制并下发了《员工安全手册》、《员工安全监护手册》、《重要安全文件手册》,并做到员工人手一册。同时,实施现场目视化管理,做到安全警句上墙,实施现场安全设施标准化管理,增设安全警示牌400多块,在各检修、运行车间班组设立安全文化牌,设立“红线管理规定”警示牌,员工安全自检镜,以提醒作业人员遵章守纪。
如今,兴泰发电安全生产管理工作形式多样、丰富多彩、包括季节性安全检查、反违章、安全监督垂直管理、安全生产月活动等。同时,通过公司内部网站、视频播放、宣传展板等载体广泛进行安全宣传教育,构建特色安全文化,提升安全生产管理水平,实现安全管理模式向更科学、更务实、更有效转变,从而创造良好的安全环境,为创建本质型企业奠定了坚实基础。
“艰辛行磨砺,再创新辉煌”。6300天是兴泰发电全体干部员工用汗水培育的安全之花,是用智慧编织的安全之网。6300天,是一座不朽的丰碑,更是一个全新的起点。
展望未来,兴泰人清醒地认识到:在安全生产上只有更好,没有最好,安全生产任重而道远。十七载已经过去,2018年的春天即将来临,兴泰人将以此为新起点,以“忠诚、敬业、激情、超越”的企业精神为引领,牢固树立“安全为天、幸福相伴”的安全理念,始终将安全生产放在各项工作的首位,努力拼搏,再创安全生产工作新佳绩,共圆“兴泰梦”。
我们相信,当春天的小草已生机勃勃时,兴泰人的“安全生产”生命之树必将碧绿成荫。