实施“精品战略”赢在2017

【企业广角】

中建七局总承包公司：


        2018年元旦前夕，中建七局总承包公司党委书记、董事长苏方毅满面春风地说：“经过全体员工合力拼搏，2017年我们签订合同额280亿，完成年度预算指标，同比增长10.7%；营业收入85.45亿元，同比增长13.3%；利润指标完成年度预算的143.44%。现在，我可以代表公司2000多名员工自豪地说一声——2017，我们赢啦！”
        2017年，该公司重视经营战略，搞好顶层设计。理性分析发展优势、存在短板，并紧跟时代步伐，抢抓了发展机遇，继续保持连续8年超越自我的发展势头。
    为在竞争日益激烈的建筑市场拓土开疆，该公司秉承“好市场、好业主、好项目”的“三好”营销理念，不仅与众多知名房企“强强联合”，还在深耕核心市场郑州市的同时，辐射河南市场，先后承接了建筑面积超百万平方米的郑州航空港区第一至第三棚户区二标段项目（造价19.9亿元），许昌体育中心公建PPP项目（造价23亿元）等传统特大型项目，并立足中原，放眼远方，着力开拓了西南、西北、华中市场。不过，在是否开拓华北市场时，该公司却出现了不同声音，一种觉得应抓住京津冀一体化发展及雄安新区发展潜力巨大的良机，设立华北分公司，共享此黄金地带的建设盛宴；一种觉得此地域强手林立，竞争几成白热化状态，不宜去凑这个热闹。但是，公司领导班子经充分调研，最终还是组成了一支以年方而立的管理骨干高峰为主将的华北分公司“拓荒团”，这支仅有20多人、平均年龄31岁的团队，边建设办公基地，边积极开展营销工作，于2017年7月成功中标河北广宗县教育园区工程EPC项目（造价10亿元），并很快开工，实现了京津冀区域市场项目的突破。
        2017年初承接到的阿联酋迪拜派拉蒙酒店项目，在标准化质量管控以及现场安全文明程度，给偏重于形象的业主留下了“中国建筑CK”的良好印象。凭借走出国门后的出色业绩以及主动营销理念，2017年10月，又承接到了阿联酋的富查伊拉商务中心项目，这两个项目合同额达20.4亿元。由此拉开了走向世界、在更广阔的海洋扬帆远航的大幕。“我们在阿联酋花开两朵，其价值远不是仅仅拿到了20多亿的工程。它主要是紧跟了‘一带一路’倡议，为我们走向海外提供了练兵的大舞台。以后，我们的海外市场会更加宽广。”公司总经理王宇光欣喜地说道。
        在营销领域实现了“三好”，更要干好。公司坚守“快速建造”战略，抓住过程管控又好又快地打造“过程精品”这个“牛鼻子”，在全公司40多个在施项目中严格实施质量标准化及安全文明施工标准化管理，采取样板示范、标杆引领、一岗双责、严格考评、奖优罚劣等举措，务求达到施工生产管理的均质化。一年来，共获得国优工程1项、国家级安全文明示范工地2项，河南省优质工程2项、优质结构工程8项，河南省安全文明示范工地5项。
        尤为令人自豪的是，公司的白沙永盛家园项目还承办了工程局在河南省的首次国家级工程质量管理标准化施工现场观摩会，包括住建部专家在内的数十名观摩团成员，盛赞其质量管理标准化对全国的标杆引领作用。其中，辽宁省质监站的一位负责人在观摩后，更是情不自禁地当即给在当地标准化质量管理“做得不错”的大连市质监站负责人打去电话，要他马上组团过来学习取经。大连市质监站第二天就组织了一个有20多位成员的观摩团飞赴白沙项目，通过现场观摩，观摩团的感受是“取到了‘真经’”。“我们这个安置房项目，建筑面积有100多万平方米，开工不到两年就接待了80多个观摩团，现在已是全天候开放型迎检，连当地的‘准住户’们也常常带着亲友参观。”该项目的指挥长宋庆飞笑言，“好些人都觉得安置房可能会次于商品房，我们就是要用优质给安置房贴上高大上的标签。当然了，我们干得好，好处也多，不但声誉好，还有人主动找我们干工程呢。这不，前一段我们在郑州航空港区又接到一个上百万平方米的棚户区改造项目。”
    企业生产经营形势好，还要确保其健康发展。人是生产力中的第一要素，2017年，公司在跨越发展的同时更加注重人力资源的培育。通过校园招聘，将128名优秀毕业生招致麾下（其中研究生22名）后，还创建了“三导师”制，新员工不仅有“职业发展导师”和“技能导师”，还有在微信群时常与之互动的分管领导做“名誉导师”，此举为其快速成才提供了多重保障。招聘基础设施人才156人，其中项目班子成员56人，造价工程师，一级、二级建造师38人。大批人才的加盟，为企业的持续跨越发展注入了源源不断的能量。在注重技能的同时，还发挥思想引领作用。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，设立了200多个党员责任区、党员示范岗。党建工作标准化、党建活动多样化的推进，带动了公司群团工作的活力迸发。一年来，公司荣获全国五一劳动奖状1项，还被授予“全国职工职业道德建设标兵单位”称号及全国、河南省工会职工书屋示范点，有两名员工荣获河南省“五一劳动奖章”。
    总公司的诸多成长故事，引起全国知名刊物《班组天地》杂志的高度关注，在2017年的5、6期以《劳动，把“不可能”变为“就是能”》《创新管理让“钢筋翻样”翻出新花样》为题报道了该公司的有关事迹。
    “展望2018年，我们确实是豪情万丈。”苏方毅豪迈地说，“2018年，我们公司确定的工作主题为‘稳中求进，做优做大’，而经营目标锁定的是跨入产值百亿企业的俱乐部。我们有信心实现这个目标。”吐露这番豪言时，这位国有企业的领导人底气十足，目光明亮。



图1：全国政协副主席、农工党中央常务副主席刘晓峰（前左二）视察阜外华中医院项目。



图2：甘肃庆阳隧道项目员工迎接观摩。



图3：迪拜项目安全管理人员向多国员工讲解安全画廊内容。

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