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主题 : “7FRESH之父”王笑松:京东十年 磨三剑
胡云峰离线
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楼主 发表于: 2018-01-23  

“7FRESH之父”王笑松:京东十年 磨三剑

“7FRESH之父”王笑松:京东十年 磨三剑
  最近,“七仙女”(京东生鲜线下店7FRESH)与“河马“(阿里线下生鲜店盒马鲜生)的“碰撞”在行业内掀起不少热评,据悉,京东7FRESH在12月29号试营业首日,订单过万,线下人流火爆。近日,京东宣布成立三大事业群,其中“七仙女”之父原生鲜事业部总裁王笑松荣升高级副总裁,成为“三群主”之一,整合消费品事业部、“京东一号火车头”新通路事业部、原生鲜事业部,成立大快消事业群。刘强东为何选中王笑松委此重任?今天将为大家揭秘这位京东老将背后的故事。
  结缘京东,只为英雄相惜
  2007年,京东获得第一笔融资时,王笑松还在零售巨头沃尔玛工作,与刘强东的第一次见面,刘强东便很爽快地直接说,“笑松你行,你适合京东。”这给王笑松留下了非常深刻的印象,因为通常第一次面试老板都会说彼此考虑一下,而刘强东则没有那么多套路,这使王笑松痛快决定加入京东。




  背着双肩包的年轻实力派
  十年前王笑松加入京东时才刚满32岁,成为京东当时最年轻的VP。这位每天背着双肩包上下班的副总裁其实是稳扎稳打的实力派,采销经理出身的王笑松,拥有9年的线下零售经验,与一般的平台销售方心态不同,王笑松一直坚持要与合作伙伴共赢,这在当时的中国零售市场,看起来弥足珍贵。他先后担任家电、手机通讯、3C数码/图书文娱等重点业务的负责人。在通讯部的6年间,通过与品牌厂商及运营商合作伙伴的良性合作,将京东手机销售额从3000万元提升至100亿元,完成了300多倍的增长。2015年3C事业部成立,王笑松出任总裁,凭借在业内的良好口碑以及持续的业务创新,他成功带领团队构建起京东在电子品类上的优势壁垒。
  从0开始,没有办公室的副总裁
  2016年,正处在人生的鼎盛时期,手握京东GMV最高的起家业务以及最骁勇善战的铁军的王笑松,在当京东决定发力生鲜时,却主动请缨开拓新市场。生鲜是行业公认的难啃骨头,就如他所说,“外行看生鲜电商很丰满,入场后现实很骨感,这个行业比3C更苦“。即便如此,清零上阵的老将,为了能够更快地了解业务,和新团队建立信任,毅然搬出了自己的办公室,坐进格子间,他的办公室被改成了会客室,谁要找他谈事聊业务,不用预约,只要看见他在,就直接过来说。在生鲜事业部,经常会看到员工和王笑松站在过道聊天谈工作。就如一位生鲜员工所说“笑松就像我们的兄弟一样,跟我们一起冲在前线打着这场硬仗”。
  为了创造卓越的客户(chihuo)体验,让中国消费者享受到全世界最好最新鲜的食材,他带领团队全球各地品鉴甄选,早上5点半的东京筑地鱼市,美国切斯特白猪肉加工厂,澳大利亚维多利亚州和牛牧场,都出现过他的身影,最忙的时候,他曾在短短的2周时间内飞了五个国家十几座城市。谈到产品,他总是两眼冒光,京东平台上供不应求的跑步鸡,他兴奋的形容,“这鸡是可以飞上树的”。在这种工匠精神的牵引下,京东生鲜异军突起,迅速开始改写生鲜市场格局。2017年初,王笑松又在原有生鲜业务的基础上,开启新的征程,开辟线下战场-线上线下一体化生鲜超市7FRESH,用不到7个月的时间,完成开店、SAAS输出、运营输出、供应链输出等核心业务能力的打造,使7FRESH在试营业期间,日均单店单日客流量便过万,试营业首日,App注册用户数对比上线第一天增长3000%,商品动销率达到达87%,即一天之内有超过87%的商品都有销售,深度体现了“好产品可以自己做营销”。
  在王笑松看来,京东生鲜担负着重要的企业责任:“中国在农业这个版块落后发达国家很多年,京东作为一家电商企业应该利用互联网把中国的农产品卖好,让那些认真做产品的企业活得更有尊严,有更好的发展。”
  行走的京东价值观榜样
  今年是王笑松加入京东的第十个年头。作为京东的重要老将之一,跟着京东走过的这10年里,他本身就是京东价值观,甚至是京东用人理念的最好诠释。在京东内部的高管英雄谱中,他为自己选择了有代表性的英雄形象—张无忌, 正气十足,侠肝义胆,正如他从熟悉的3C业务转战生鲜时所说“老刘对生鲜这个业务一直是有太多的感情,作为京东老员工我有责任迎接这个巨大的挑战,我不能把这个最难的骨头扔给别人啃,那不厚道”。除了勇挑大梁,王笑松也非常重视人的培养和价值观传递,他花费了很多时间和精力在年轻人的成长上,大家耳熟能详的一句,就是他经常在内部强调的,“人品是最高的学历”。在这样的脚踏实地的管理风格下,他为京东输送了大量精兵强将,包括多位副总裁及高级总监,这些人已相继成为京东业务发展的核心力量。
  在京东,像王笑松这样10年司龄以上的员工被称为“超级大佬”,5年以上的员工被称为“大佬”。为了感恩这些陪伴公司一路拼搏、一起成长、共同坚守的老员工,京东专门将每年的5月19日设立为老员工日,寓意“我要久”。这是京东大佬和超级大佬们的专属节日。每年的这一天,刘强东要在公司摆下家宴,宴请来自全国各地的数百位京东老员工代表,并亲自为他们授予金质、银质勋章。他不止一次在内部讲话中强调“老员工是京东的一笔财富”,他们不仅是京东事业的奉献者、创造者和坚守者,还是京东价值观的践行者、传承者和引领者。为此,京东敢于给机会、压重担,让更多和京东一起成长的人,在这个平台上得以历练,收获事业成就和价值归宿。
  而这些老将们也没有辜负公司的期望,先后为京东创造了无数佳话。现任京东金融CEO陈生强2007年加入京东,2013年组建京东金融,用4年时间把京东金融从零做成了一家估值数百亿的Fintech巨头。现任智慧物流技术部-X事业部副总裁肖军,2007年加入京东时还是一名“程序猿“,目前负责京东无人机,无人车,无人仓的研发及使用。同年加入公司的陈岩磊,从仓库里的主管做起,目前先后担任京东东北区域、华南区域分公司总经理,管理上万人的团队,就像他任命时说的一样“公司在高速发展的今天,愿意把机会交到我这样没有任何光鲜背景的人身上,作为老员工无比骄傲,感动”。
  京东从成立到现在的二十年里,基于对内部人才的信任、珍视以及大胆提拔,使得一大批人跟随着这个平台历练、锻造、快速成长,创造了一个又一个商业奇迹的同时,也塑造了一批杰出的中国管理人才。随着业务规模的不断扩张,京东亦或是其他优秀企业将诞生更多的“大佬”和“超级大佬”,祝福王笑松,也期待这些本土成长起来的业务领军人物与翘楚能够缔造出更多的中国商业神话!
来源:中新网
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沙发 发表于: 2018-01-23  
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