“ 岗多人少”，员工回家过年并非是道无解题

      俗话说：“每逢佳节倍思亲”。春节作为中国人的传统佳节，不论你是工作在异国他乡，还是生活近在咫尺的同一城区，都阻挡不了人们归心似箭回家过年的脚步。
    然，一边是工作岗位需要有人坚守；一边又是员工要赶回家与亲人过年团聚。究竟孰轻孰重？自不言喻。我们都知道：没有各行各业员工在节日岗位上的坚守，哪有我们千家万户在春节里欢乐团聚？没有劳动创造物质财富，我们又拿什么来对美好生活追求和向往？所以说，无论从哪个角度上讲，春节期间，各行各业都需要有人牺牲“小我”，方便“大我”的爱岗敬业，甘于奉献的精神。
      可，话虽这样说，但事还得顺从理。尤其是我们有些单位，在安排员工回家过春节的热点问题上，总不能“柿子专捡软的捏”。千万不能好说话的员工就不安排春节回家过年，难说话的员工就年年都能享受回家过春节，这样不仅有失公允，同时也凸显单位管理者的软弱无能。  
     由此，笔者认为，“岗多人少”，员工回家过年并非是道无解题。要想做到刀切豆腐两面光，我们不妨从以下几个方面入手：首先采取风水轮流转的方式。就是让每位员工都有回家过年机会，今年轮到你，明年就轮到他。我想，只要单位工作没啥变化，给个别员工放假回家过年的余地恐怕还是有的。如此一来，既能体现制度的公平性，又能让员工回家过年有期盼。        
       其次，遇到人手确实吃紧的情况下，我们实在无法给员工放假回家过春节时，是否考虑转变一下管理思路？让春节坚守岗位的员工亲属来工作地团聚过春节？对此，单位可以为员工亲属提供食住行等一条龙服务，这样，既可留住员工人，也能留住员工心，更重要的是员工在春节期间有亲情的陪伴不孤单寂寞，而且还有至高无上的职业成就感和满满的幸福感。
    事实上，随着现代人过春节的思想理念的转变，其过春节的方式也在悄然改变。如今，许多人并不在意春节在哪里过？而是在有亲朋好友相聚的日子里天天都是过春节。所以，有人在春节期间，还专门携家带口外出旅游过春节去了。
      因此，笔者认为，只要我们单位的管理者能时时处处把员工心给抓住了，把春节坚守岗位的员工文化生活都能细致入微地安排好，即便是在岗多人少的情况下，员工照样也能把春节过得好。
       在笔者看来，岗多人少，员工都争着要回家过春节并不是问题的根本所在，关键是我们的管理者对员工有没有倾注真正的爱，这种爱，既不是疾风骤雨似的爱，也不是临时抱佛脚似的爱，而是来自平时的润物细无声似的人文关怀。有句话说得好，关键时候有人帮，还源自你平时为人处世的结果。
      记得去年春节期间，有个私企老板没有享受自己在家安心过年，而是驾车上千公里去员工老家，挨家挨户给员工拜年，使员工很受感动。试想，这样的企业，这样的企业管理者难道不值得员工托付吗？所以说，员工心，企业根。只有企业能抓住员工心，把员工当亲人，那么，企业遇到再大的困难，员工也愿意与企业风雨同舟，勇往直前。
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