J!AgBF N4
“贴近用户是唯一的方法,”五年半前接棒索尼掌舵人、临危受命任肩负扭转企业亏损重任的平井一夫日前接受英国卫报采访时这样说道。 evya7^,F
时至今日,他已取得成功,索尼(NYSE:SNE)预计本财年将实现有史以来最大年度营业利润42亿英镑。 3$jT*OyG#
要知道,当平井一夫当年接管索尼时,这家公司正深陷亏损30亿英镑的泥沼之中。 nXaC3W:"
平井一夫是如何令索尼王者归来,其间发生了怎么的故事,当前的索尼尚面临怎样的挑战?有关这些疑问,我们不妨从头说起。 +vw\y
01 \S"is z
“最后一英寸”战略 .r|tSfm6
平井一夫热情拥护日本“Kando(感动)”的概念,即通过索尼产品与消费者建立情感联系,为其带来“wow”的感动,也就是索尼的“最后一英寸”战略,以此来激发消费者热情和保持品牌忠诚。 &p