【2018年第3期有一说一组稿】你对“假民主”怎么看？

        由头：春节前后，又到各个企业召开一年一度职代会的时候。职代会是职工代表发表言论，阐述观点，建言献策、直抒胸臆的好方式，是领导总结过往、展望未来、动员鼓劲的好场所。但某些企业职代会却变了味儿，在落实职工民主权利上搞假民主，这让职工心里很不舒服。
        最近，山东一位煤炭企业的职工反映，他们企业的职工代表是由领导指定，而且基本全部是公司的管理人员。选举职工代表虽然表面上按差额选举，但提前已经告诉大家哪几个人是“配菜”的，要选下来。而且在需要职工行使表决权时，真正说了算的还是领导，职工代表只要听从领导暗示举手通过就行。这样的民主议事、民主决策，表面上既合规又合理，实质就是假民主，导致职工们对这样的职代会不屑一顾，漠然视之。
        这位职工希望通过《班组天地》向企业领导呼吁一下，请领导们真心实意听取职工的意见，把民主议事的权利交给职工群众，尤其是涉及到职工群众利益的事情，要让职工群众真正参与决策。
      你所在的单位有类似的“假民主”吗？你对这样的“假民主”有什么话要说？请大家直抒胸臆。
        注意：1、直接跟帖，字数200字左右。
                     2、2月23日截稿。

                       假民主敌不过真民意

    职代会代表由领导指定，表决由领导暗示举手通过，山东这家煤企员工所遭遇的“假民主”绝不是孤立现象，它源于某些领导内心深处的官本位思想，源自领导自身的不自信。但这样的民主，却不会得到民众的认可，敌不过真民意，迟早会有玩不动的一天的。设想一下，在遇到上级前来开展民主测评，或者暗访组暗访时，他们还能有资格自己指定代表，左右民意么？
      所以，在这里奉劝那些深怕代表不是“自己人”，现场表决不能再自己“控制范围之内”的人，与其杞人忧天、疑神疑鬼地担忧这担忧那，还不如踏踏实实地干好任期内的企业经营管理各项工作，以实绩赢得职工认可，以表率赢得职工拥戴，然后理直气壮地把自己的工作写进工作报告。果如是，还会因为担心没人投赞成票，没人拥护自己而费尽心机搞所谓的“假民主”么？

                          “假民主”缺乏真监督
      常听职工说，不论是上面领导的想法，还是上级制定的政策，其思路都是科学合理的。可越到下面，越就容易让那些“歪嘴和尚”把经给念歪了。比如：在评先评优上，在干部晋级提升上，要么是个别领导给下属暗示；要么就让那些“明事理”的人一手操办。最后，这些都是“假民主”的变种。
     笔者认为，根治“假民主”还需真监督。俗话说：人人心里有杆秤，半斤八两各自清。既然有民主，就该有监督。我们都知道，随着全面从严治党工作的深入推进，各级单位和部门的正风肃纪、严格问责的力度也在不断加强。
     作为各级纪检监察部门和基层党风监督员要不辱使命，尽心尽责，守好自己的“一亩三分地”。对那些“假民主”的人和事，要坚持问题导向，层层传导压力，进而形成“人人参与监督，事事都讲民主”。一句话，就是要对“假民主”，实行真监督，真问责。让那些善搞一言堂的“假民主”无处遁形，让那些习惯于一手遮天的主没市场。

针对这类情况，监督是必须的。另外，上级部门若是能够不定期深入基层，打通交流渠道，赢得职工的信任，可以收集到许多真实存在的问题，这样也有助于融洽干群关系。接下来，最重要的就是对基层反映的情况，要落实整改。一级监督一级，下级对上级负责，上级对民众负责。如此，“假民主”才会无立足之地。总之，让职工反映问题有“门”，让监督机构敢于直面问题，敢于管理。

一直在假，哪里有真？不合意者，一句集中。

对于这样的“假民主”，确实损害了职工的利益，因为选出的代表不能代表广大职工的利益，但现实生活中也不能说所有“假民主”都是不对的，一些情况比如每个职工选出的代表只代表他个人的想法，再比如跟谁关系比较好就选谁，或者单位有拉帮结派的情况，这样选出的代表并不能代表所有职工的想法，这就需要单位领导综合考虑，制定出最能代表广大职工的人，这样做有时并不是坏事。当然，也有一些“假民主”是单位领导指定的一些平时对他溜须拍马，只能代表领导意思的人，这就需要有一个监督机制，要求投票后当场统计投票结果，向大家宣布职工代表人选，不能领导自己去统计结果再宣布，而且如果广大职工觉得选出的代表不能代表他们的利益，可以要求领导更换代表人选，这才能有效改变“假民主”的现象。
呼和浩特输油气分公司 张征

做为基层员工我认为所谓的民主就是在重大事情上所做出的决定，能够代表大部分人的意见，代表大部分人的根本利益。如何真正避免假民主情况的发生，就需要我们上层管理人员认真履职尽责，职工代表能够真正代表民意、代表民声。真正的做到民主议事、民主决策，重要的是大家心往一处想，劲往一处使，团结一致搞好工作，提高企业效益，提高员工收入。
呼和浩特分公司 夏勇旗

“和谐中创新，行动中提高”，油房庄输油站以建立和谐站队为宗旨，各项征求事宜均以民主投票为基准，为防止“假民主”现象发生，坚持公开透明原则进行各项工作。在我们单位“假民主”这类现象并未发生过。
个人理解“假民主”本质上与专制相似，民主的核心价值就是主权在民，“假民主”长期以往的开展将会失去公开、公正性，最后难免会让大家对工作的热情、积极性、开拓创新思维等是一个打击，会对单位的发展趋势起到阻碍的作用。
呼和浩特输油气分公司 李畅

“假民主”的存在说明这个企业还存在领导官本位现象，说明这个企业党风廉政建设工作做得还不到位。我在企业的纪委工作，我们企业对党员干部党风廉政教育非常到位，规定要求都非常明确。像该企业领导干部这样明目张胆的不按照企业规章制度去办，企业员工有直接诉求的权利，或者向上级部门反映的权利，相关部门肯定会彻查的，我想哪一位领导也不想在这上面跌倒吧，况且员工有发声权，他们的诉求或许是对企业最大的帮助，为何要阻碍员工参与呢？我很不理解这样的企业，对这个企业的员工也深表遗憾，明知道企业存在这样的不公正，却没有一个人敢于直面问题，如果你觉得一个人的力量是微薄的，可以联名对此提出质疑啊？你们的权利都掌握在自己的手中，如果不去使用，不去监督，本身也是一种失策。