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    主题 : 【反方】干大事者要有容人之雅量
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    楼主 发表于: 02-10  

    【反方】干大事者要有容人之雅量

    管理提醒: 本帖被 连利英 执行取消加亮操作(2018-03-09)
                                 干大事者要有容人之雅量
        外行领导内行,能力强的下属遇到能力差的领导,在我们日常工作中并不鲜见,如何看待能力强的员工遇到能力差的领导,可谓是仁者见仁智者见智。然,在我看来,能力强的员工遇到能力差的领导要有容人的雅量。古人云:三人行,必有我师。既然都是为了一个共同目标走到一起来,个别员工眼中的能力差者,也未必是众人眼中的差者,我们凡事都不能以偏概全,尤其是在对一个人评价上,更要讲究其客观公正。
           我们说,领导之所以是领导,必然有其过人之处,此处能力不足,未必就在彼处能力不行。更何况是“金无足赤,人无完人”。不可否认,我们经常也能看到一些领导与基层员工较劲,或是带有报复心理,看某某员工不顺眼。但是,遇到这种情况,有的员工要么选择沉默;要么选择离开。这都是一种自我妥协,自我解脱的办法。殊不知,人生时时处处都在矛盾与纠葛中度过,也就是我们常说的那句话:条条蛇都要人,除非你整天不出门。 
           事实上,在这个职场竞争日益加剧的环境下,不论你处在何种环境,或多或少都十有八九不如意。这就需要我们自己来做心理调节,自己给自己来做心理安慰。有句话说得好:你无法改变现实环境,就想方设法让自己适应环境。假如你热爱本职工作,又无法与能力差的领导相处,那只有把全身心的精力投入在干事创业上,走自己的路,就不要在意别人如何评价你。
          笔者单位曾有一为能力相当强的员工,按说,不论是专业技术水平,还是管理工作能力,都在他领导之上。可不知何种原因,领导就是不赏识他,重用他。甚至宁可提拔重用那些能力差者,也不提拔能力强者。究其原因,还是这位能力强者,不但在性格上十分要强,而且还经常居功自傲,与人很难相处。所以,每次在选拔任用干部时,他都榜上无名,职工也为之惋惜和叹息。
           然,人生要想改变别人不容易,若想改变自己还是比较容易做到。经过岁月的磨砺,他在工作上敢拼敢闯的韧劲和拼劲始终没有变,但随着年龄和阅历的增长,在为人处世上也越来越低调了,没有像过去那样张狂的性格了。可就这一细小的变化,却改变了自己人生。不仅赢得了职工对他较高的评价,而且在事业上也是风起云涌,蒸蒸日上。
           这些年,他不但得到组织上的提拔重用,而且各类荣誉也纷至沓来。同事们纷纷调侃说:没想到你人到中年后还大红大紫,实属意外收获啊!有人说,人生如书,少年是一本花花绿绿的连环画,青年是一本色彩斑斓的流行杂志,中年是一本内容丰富的学术读物,老年则是一本古典线装书。而在我看来,不论你现在处于什么年龄阶段,只要胸怀大志,朝着自己预设的人生目标奋发向上,努力拼搏,就一定能够书写更加绚丽多彩的人生篇章来。 由此,笔者认为,干大事者要有容人之雅量。风雨过后见彩虹,人生最美莫过于知难而进做强者。

    [ 此帖被爱好作为在2018-02-10 15:44重新编辑 ]
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    连利英离线
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    沙发 发表于: 02-12  
    微尘
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    板凳 发表于: 02-12  
    感谢连老师鼓励和支持!
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    谢谢,别忘了来看看都是谁回帖哦?
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