群监与协管联动，织就无缝安全网（图3幅）
——柴里煤矿深化群众安全工作侧记
■刘光贤
“安全，我们永恒的主旋律……”“安全连着妻儿心，安全系着亲人情……”“安全伴着幸福，安全创造财富……”2017
年12
月6
日，山东能源枣矿集团柴里煤矿工会组织开展了“亲情助力绘平安”手抄报活动，一幅幅手抄报描绘着那一幕幕感人的场景，把读者带入了浓浓的亲情世界。这是柴里煤矿职工群众参与安全工作的一个缩影。 2017
年以来，柴里煤矿工会找准切入点，把握结合点，厚植“双加”文化，打好群监、协管“组合拳”，形成了专职群监与安全协管联网互动的局面，企业安全生产效果显著。 构建专业化群监队伍，个个素质要过硬
“柴里煤矿群监会下设9
个群监分会、87
个群监组，共182
名群监员，如何更好地让群监员们为安全工作站岗放哨，发挥安全的‘辅警’功能，是群监组织加强群监工作的出发点。”柴里煤矿工会主席靳家伟道出了群监工作的关键所在。明确目标就要全力攻克。为此，他们把构建专业化群监队伍，打造安全生产前沿“哨兵”，作为群监组织高效履职的基础。该矿制定群监员“六个一律”严管规定，从严管理、从细考核、从实监督。结合“绩效+
测评”考核，定期整顿优化群监组织，促进群监员高效履职。在此基础上，该矿注重指导培训，通过编制《群监员履职指导手册》和安全生产“36
严禁”，建立“6+1
”培训机制，多维度提升群监员综合素质和履职能力。不仅如此，他们还注重技能奖惩，制定了技能提升奖励、岗位履职津贴、练兵比武“抽检验效”、区队专业党政技负责人连带奖罚等措施，向群监员业务技能“换挡升级”发力。有着20
多年井下工龄的回收工区群监员刘新江告诉笔者：“以前一直以为群监员就是填填建议单，戴好标志帽就行了。后来经过专业的培训才体会到，作为一名群监员，不仅自己要按章作业，还要监督好身边的同事，因为大家一看你的帽子就知道你是群监员。” 聚焦隐患防控，生产全程有人盯
“张队长，你这一棚架得不合格，重新再架一次。”“小王，这个接线盒接得不符合要求，请拆掉重接……”走进柴里煤矿井下每条巷道和每个工作面，你都能看到群监员们忙碌的身影和一双双警惕的眼睛。他们活跃在百米井下，查“三违”、除隐患，个个是守护安全的前沿哨兵。 “千里之堤溃于蚁穴”。煤矿管理重点在矿井，矿井的安全管理重点在工作面。柴里煤矿工会发挥群监员在安全生产中的作用，深度聚焦隐患预防和治本控源，实现全方位的隐患防控；突出“危险群体”预防，坚持班前对安全薄弱人的思想、体质、生活环境进行排查，建立了排查台账，严防安全生产的“隐患人”“薄弱人”和“带病人”上岗；开展班前“双示”教育，利用班前会组织事故案例警示和安全隐患公示，引导职工实现由“要我安全”到“我要安全”的转变；实施开收工“双排查”，每班开工、收工前，组织群监员与班组长、安监员共同进行隐患排查，确保安全无隐患、施工无违章、管理无违规。今年初以来，该矿共排查安全薄弱人物273
人次，“双示”教育2400
多个班次，开收工排查隐患328
条。先后受理群监员提交安全事项39
起，查实处理21
起，责任追究52
人次，矿井实现了安全生产。 筑牢思想防线，职工冷暖有人管
亲情助安进社区、亲情助安进家庭、亲情助安进井口、亲情助安进区队……柴里煤矿工会创新群众安全管理方式，把女工协管工作上升到群众安全管理的层次，带着感情上岗，带着亲情监督，带着责任履职，把女工协管工作的优势和潜力得到最大程度发挥。2017
年，该矿女家属到井口或区队送清凉、送安全鞋垫，给职工拆洗被褥、缝补衣服。各级协管组织为职工送慰问108
场次，送西瓜2
万余斤，各类瓜果千余斤，缝补工作服4600
余件，送安全红腰带3000
余条，送鞋垫布袜毛巾1000
余件。依托女工家属协管优势，筑牢职工安全思想防线。前不久，柴里煤矿举办了“亲情助力绘平安”手抄报活动，精心征集46
份安全手抄报，用亲情力量提醒职工时刻注意安全；推行“平安365
”协管助安全工作法，签订“家属联保公约”，开展安全送温暖、井口嘱安全活动，配合安监、宣传等部门，积极开展“亲情1+1
”安全帮教活动，为矿井筑牢安全防线。对于“三违”职工，他们采取跟踪帮教的形式，深入职工家中，通过家访了解“三违”人员思想动态，帮助提高认识，重视安全。2017
年，柴里煤矿工会开展安全宣传教育活动110
场，签订了家庭安全公约1980
余份，安全帮教841
人。 强化制度约束，精细考核有干劲
为强化制度约束，柴里煤矿依据安全检查标准和《履职指导手册》，要求群监员对责任范围进行全面隐患排查，对发现的隐患实行闭合管理。坚持一隐患一登记、一问题一闭合的原则，完善隐患整改跟踪制度，直至隐患闭合销号。去年来，共填报安全检查表8237
张，整改隐患1627
条，提合理化建议260
余条。与此同时，坚持“三项考核”，实行逐日督导、逐日考核、不定时抽检，对达不到工作要求的单位实行追究责任；倡导正向激励，实行群监员月度“评优找差”，对等奖罚；落实“双维度”考核津贴，依据群监员考核标准和所在班组考核结果，支付群监员津贴，用经济杠杆撬动群监员的工作积极性，形成了制度标准与约束机制同步，激励推进与文化引领双向互补的闭环管理，不断为群监工作注入活力。“我们还坚持每季度把工作认真负责、大胆管理、有实践经验的群监员和协管员选拔到班组长的队伍中来，坚持每半年对群监员和协管员培训一次，全面提升群监员和协管员的整体素质和安全技能。”该矿工会副主席周国梁说。去年以来，该矿共有16
名群监员相继走上了班组长岗位，大大激发了群监员和协管员的工作积极性。
图片:群监与协管联动，织就无缝安全网 图1：群监员在开展安全检查。.jpg
